·第３８卷第１８期 ２５４· ２ ０ １ ２年６月 山 西 建 筑 ＳＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ Ｖｏ１．３８ Ｎｏ．１８ Ｊｕｎ． ２０１２ 文章编号：１００９—６８２５（２０１２）１８—０２５４－０２ 钻孔灌注桩施工成本管理 赵小利 （中铁十二局集团建筑安装工程有限公司，山西太原０３００２４） 摘要：分析７￣ｉ３：Ｌ灌注桩施工工艺的发展现状，结合当前钻孔灌注桩工程的施工形势，阐述了钻孔灌注桩施工成本管理的重要 性，介绍了成本管理的理论，总结了钻孔灌注桩成本管理的基本方法，指出降低钻孔灌注桩施工成本的基本途径。 关键词：钻孔灌注桩，成本管理，竣工结算 中图分类号：ＴＵ７２３．３ 文献标识码：Ｂ 随着我国重型化、群体化、高层、超高层建筑的快速发展，凭 量的前提下，在开工前合理的时间段内，在施工淡季以尽量低的 借自身工艺的优点，钻孔灌注桩施工工艺被众多基础工程施工企 价格进行采购。对于混凝土，在开工前应当对施工场所周边的混 业广泛采用。施工企业之间的激烈竞争，造成钻孔灌注桩施工的 凝土生产企业进行调查，提前拟定购货合同，防止施工材料的价 市场价格越来越低，企业经济效益的多少，取决于施工成本的高 格变动因素造成经济损失。 低，如何做好钻孔灌注桩的成本控制，提高钻孔灌注桩施工的经 １．３合理选择成孔、成桩工艺 济效益，是施工企业面临的一个难题。钻孔灌注桩成本管理包括 钻孔灌注桩工艺已经相当成熟，对于钻孔灌注桩，成孔工艺 成本核算、成本控制、竣工结算控制。成本核算是加强企业全面 多种多样，适宜的地层和环境也不相同，施工效率也有很大的差 成本管理的首要环节，能为施工企业指明钻孔灌注桩施工中成本 别。成孔工艺选择不当，有可能造成成孔困难或者成不了孔，造 控制的重点。成本控制是一个完整的过程，是为了实现成本核算订 成施工工期延长、施工质量降低，最终造成施工费用增加。 立的目标而实施的方法。竣工结算是对成本控制的总结和完善。 钻孔灌注桩主要用来提供承载力或抗拔力。在满足设计要 １ 成本核算 求的前提下，使用合理的新工艺来进行钻孔灌注桩的施工能有效 北京某工地设计钢筋混凝土灌注桩作为抗 随着我国建筑市场的发展，钻孑Ｌ灌注桩工程只依靠施工结束 降低施工成本。例如：存在施工场地无施工用水，施工泥浆无法处理等问题， 后的结算来计算施工的成本已经远远不能满足施工单位成本控 拔桩使用，制的需求，造成施工成本盲目增大，甚至造成施工企业亏损。因 施工成本较为紧张，成本难以控制。我单位与设计院沟通后，采 用长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼的钢筋混凝土灌注桩工艺 此，成本核算工作应该在钻孔灌注桩工程项目施工开始前进行。 经第三方单位检测，施工质量满足设计和规范要求，施 钻孔灌注桩施工工艺成熟，施工中影响因素相对较少，因此 进行施工，取得了良好的经济效益。 对钻孔灌注桩项目进行成本核算是可以做到的，成本核算的准确 工成本大大降低，性也是比较高的。施工单位对计划施工的钻孔灌注桩项目，应该 ２成本控制 在还没有产生施工成本之前，对钻孔灌注桩工程的施工成本采取 成本控制应该围绕成本核算订立的目标进行，对施工过程出 合理的成本核算方法进行成本核算，钻孔灌注桩施工成本核算主 现的违背成本核算目标的措施进行纠正。在成本控制过程中制 要针对施工直接费。 定合理的施工组织设计方案和各方面施工控制措施。 １．１ 在满足钻孔灌注桩生产需要的前提下合理配置施 ２．１ 充盈系数的控制 工机械和施工作业人员 在钻孔灌注桩施工过程中，应该每天对充盈系数进行统计分 在钻孔灌注桩施工开始前，依据设计图纸计算出该工程的工 析，充盈系数控制在１．１为宜。充溢系数过小，混凝土灌注标高 程量，在满足业主工期要求的前提下合理配置机械和施工作业人 不够会造成钻孔灌注桩保护桩头长度不够，桩头混凝土出现质量 充盈系数过大，造成混凝土浪费，施工成本增加。充盈系数 员。机械和施工作业人员配置较多，会造成施工资源的浪费，施 问题；施工场地地质条件较差，包含易塌孔地层， 工能力无法充分发挥，造成成本增加；机械和施工作业人员配置 过大的原因主要包括：应当及时向监理和业主反映，做好签证；施工 较少，会造成施工工期无法满足业主要求，同时施工工期的增加， 造成成孔孔径变大，会造成成本相应增加。 机械带病作业或施工机械钻头选用不合理，钻杆不垂直或钻头过 造成成孔直径较大；施工过程中控制不当，造成成孔孔深较 施工人员和施工机械的配置是否得当，直接影响着钻孔灌注 大，混凝土供应商的混凝土量不足或混凝土质量不稳定，坍落度 桩工程施工。钻孔灌注桩施工应该选用先进的能够正常使用的 深；造成混凝土离析，桩顶下沉。 机械和熟练的工人。在施工过程中，因工人操作不熟练，易造成 较大，施工产量低下，工期延误，施工成本的增加，甚至由于施工工人的 ２．２钢筋损耗的控制 操作不熟练造成安全事故，对施工成本产生直接影响。选用先进、 高效的施工设备，保证施工在满足工期要求的前提下顺利完成。 在钻孔灌注桩施工前，应与设计院沟通，尽量采用三级或者 钢筋等级高的钢筋，在满足设计要求的前提下，减少钢筋主筋数 量，降低施工成本；在钢筋笼加工过程中，应对钢筋下料进行研 １．２施工材料合理定价 多使用双面焊，尽量减少废料 钻孔灌注桩施工的主要材料包括钢筋和混凝土。在材料不 究，在满足钢筋焊接要求的前提下， 是甲供的方式下，企业应该对施工所需材料的价格进行预测。对 的产生。于钢材，应该对钢材厂家或钢材经销商进行考察，在保证钢材质 ２．３工程变更和签证的管理 收稿日期：２０１２—０４－２８ 作者简介：赵小利（１９７１一），男，工程师 第３８卷第１８期 Ｖｏ１．３８ Ｎｏ．１８ ２ ０ １ ２年６月 山 西 建 筑 ＳＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨＩ ＩＥＣＴＵＲＥ Ｊｕｎ． ２０１２ ·２５５· 文章编号：１００９—６８２５（２０１２）１８－０２５５—０３ 谈房地产企业成本控制 张会强 （深圳市福田建设股份有限公司，广东深圳５１８０４８） 摘要：针对房地产企业的成本控制问题，从加强企业内部成本管理体系建设方面作了简述，并提出了设计阶段、招投标阶段、施 工阶段的成本控制方法，从而有效控制成本，使企业取得良好的经济效益。 关键词：房地产企业，成本控制，设计，招标，施工 中图分类号：ＴＵ７２３．３１ 文献标识码：Ｂ ０ 引言 形成全员成本管理。 追求投资收益的最大化，是任何企业永不改变的宗旨。尤其 ２在设计阶段的成本控制方法 是２０１０年以来房地产市场在限购、限贷等严厉的调控措施作用 建设项目前期的设计阶段（方案设计、初步设计、施工图设 下，房价走势出现了不确定性，使大部分人持币观望，房地产市场 计）影响整个项目投资的可达８０％以上，限额设计、优化设计、精 又一次进入寒冬。在这样的环境下，降低工程成本，做好成本控 细化设计是设计阶段控制成本的重要手段。 制，是房地产企业首要的管理目标。 在设计阶段，结构设计是控制的重点，一般地产商会采取限 １ 加强企业内部成本管理体系的建设 额设计的方法来控制结构造价。限额值是过去常规工程的一般 １）建立全过程的成本控制体系。 经验值。在签订设计合同时，一定要将限额的指标写在合同内， 成本控制应贯穿项目开发的全过程，项目立项时首先要进行 设计单位才会重视。 成本测算，项目开工前确定目标成本，项目实施过程中应进行动态 结构优化设计与传统结构设计均遵循相似的设计原则和设 成本控制，项目竣工后要进行成本回顾，与目标成本进行对照，并进 计过程。所不同的是传统设计缺乏安全性和经济性等衡量的标 行成本核算，最终形成企业的成本数据库，实现目标成本管理。 准；而最优设计是在明确结构的经济性与安全性等指标下，使建 ２）建立全员成本责任制。 筑功能更为合理或得到提升，使结构安全度和抗震性能提高，减 通过建立有效的成本控制制度，推行标准化管理，把成本责 少和避免设计差错。结构设计优化工作应由高水平的专业设计 任落实到各个部门，落实到专人。采取适当的奖罚措施，做到 顾问公司承担，这类公司的工作重心和重点就是利用自身过硬的 “责、权、利”相结合，使降低成本成为每个管理人员的自觉行动， 技术和经验，通过对设计工程的控制和技术措施，对结构方案的经 在施工合同外产生的施工费用，应在施工前积极与监理和业 制的最佳目标，并在最佳目标的指引下，通过成本控制达到或超 主沟通，进行签证，防止施工额外费用的发生。例如：施工中出现 过这一目标。钻孔灌注桩施工的成本控制是一个动态的过程，是 与勘察、设计文件中不相符的地层，应当积极进行签证，防止施工 一项系统工程，通过在施工过程中各项影响因素最优配置，取长 过程遇到地质条件差的地层，成孔施工中出现塌孔，造成施工孔 补短，是可以达到钻孔灌注桩最优的经济控制目标。 径过大，混凝土超出设计量。 参考文献： ３竣工结算成本控制 ［１］ 刘革起，张慧君．钻孔灌注桩施工技术的质量控制［Ｊ］．天津 竣工结算作为钻孔灌注桩成本控制的最后一个阶段，应当仔 建设科技，２０１０（３）：２０－２２． 细编制结算成果文件，做好竣工结算报告。此阶段，成本控制应 ［２］ 郑兴海．钻孔灌注桩常见质量缺陷处理及预防措施［Ｊ］．工 该做好以下几点： 程与建设，２０Ｏ８，２２（１）：３６－３８． １）施工工程量统计。现场技术人员与公司财务、计划人员积 ［３］ ＧＢＪ ２０２—８３，地基与基础工程施工规范［ｓ］． 极配合，保证工程量准确无误，积极与业主进行结算计价。２）积 ［４］段德智，倪伟成．浅论施工项目成本管理［Ｊ］．陕西建筑， 极与业主沟通联系，做好施工变更、施工签证的结算计价。 ２ｏｏ９（３）：５６—５８． ４结语 ［５］ 刘长滨．土木工程概预算［Ｍ］．第２版．武汉：武汉理工大学 施工企业成本控制，就是在同一施工条件下找到施工成本控 出版社．２００６． Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｃｏｓｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｆ ｂｏｒｅｄ ｐｉｌｅ ＺＨＡ０ Ｘｉａｏ．１ｉ （Ｃｈｉｎａ Ｒａｉｌｗａｙ １２ｔｈ Ｇｒｏｕｐ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ Ｉｎｓｔａｌｌａｔｉｏｎ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ Ｃｏ．，Ｌｔｄ，Ｔａｉｙｕａｎ ０３００２４，Ｃｈｉｎａ） Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｗｉｔｈ ａｎ ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｎ ｔｈｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｓｔａｔｕｓ ｏｆ ｂｏｒｅｄ ｐｉｌｅ，ｃｏｍｂｉｎｉｎｇ ｗｉｔｈ ｃｏｎｔｅｍｐｏｒａｒｙ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｓｉｔｕａｔｉｏｎ ｆｏ ｂｏｒｅｄ ｐｉｌｅ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，ｔｈｅ ａｒｔｉｃｌｅ ｄｅｓｃｒｉｂｅｓ ｔｈｅ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅ ｏｆ ｂｏｒｅｄ ｐｉｌｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｃｏｓｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓ ｔｈｅ ｃｏｓｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｔｈｅｏ— ｒｙ，ｓｕｍｍａｒｉｚｅｓ ｔｈｅ ｂａｓｉｃ ｍｅｔｈｏｄｓ ｏｆ ｂｏｒｅｄ ｐｉｌｅ ｃｏｓｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ａｎｄ ｆｉｎａｌｌｙ ｐｏｉｎｔｓ ｏｕｔ ｗａｙｓ ｏｆ ｒｅｄｕｃｉｎｇ ｂｏｒｅｄ ｐｉｌｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｃｏｓｔ． Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ：ｂｏｒｅｄ ｐｉｌｅ，ｃｏｓｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｃｏｍｐｌｅｔｉｏｎ ｓｅｔｔｌｅｍｅｎｔ 收稿日期：２０１２－０４－２８ 作者简介：张会强（１９７２一），男，工程师