被考核人签名： 考核人签名： 考核时间：
分类 序号 考核项目 评价尺度 权重 自评分 得分 上级面谈评价 1 订单准时交货率 突发事件的发生频次 准时交货次数不低于90% 30% 2 防微杜渐,快速行动,将不良问题消灭在萌芽状态.以发生频次计算 月未呆料处理 20% 3 原材料呆滞消减 15% 小计 业绩指标 1 2 3 组织协调能力 判断决策能力 专业知识及学习能力 小计 1 原则性 能有效协调组织内外的关系，顺利达成工作目标 对出现的问题迅速地做出较为准确的判断 熟悉本专业的专业知识、技能、工作要求和程序 能始终坚持正确的立场，面对分歧能据理力争，勇于指出他人错误 在工作中起到表率作用，严于律己，秉公办事，带头遵守公司规章制度 工作积极进取，明确自己岗位职责，主动为自己行为后果负责 对公司的制度、决策与上级安排工作的执行程度 65% 5% 5% 5% 15% 5% 2 态度指标 3 4 以身作则 工作态度 执行力 5% 5% 5% 小计 合计 20% 100% 总经理评价
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