生产总监岗位说明书 工作职责： 1、 组织制定并实施生产战略规划 2、 主持制定、调整年度生产计划及总预算 3、 参与制定公司发展战略与年度经营计划 4、 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产 5、 代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络 6、 与供销商进行谈判，签订订货单，掌握客户需求 7、 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态 8、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系 9、 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据 10、 随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题 11、 领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行 12、 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等 13、 督促各部门负责人进行生产、质控、储运等工作 14、 对下级实施监督、考核 任职资格： 1、 教育：理工类或相关专业本科以上学历 2、 工作经验：5年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上 3、 培训：战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的知识 4、技能/能力： （1） 熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道 （2） 熟悉生产规程以及质量标准 （3） 具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识 （4） 熟练使用办公软件 （5） 良好的英文基础 5、其它： （1） 工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维 （2） 具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力 （3） 优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力 （4） 具有高度的工作热情和责任感 职位说明书 岗位名称 基本直接上级 直接下级 资料 职等职级 所属部门 生产部门 总经理 生产经理 管理人数 （人） 薪金标准 岗位职责 （按重要性排序） 职责细化 频度（划Ö） 每每每每日 周 月 季 每半年 占用 每时间 年 (%) 1、 负责生产系统的空1.1 组织制定并实施生产战略规划 间和时间组织、计划、控1.2 主持制定、调整年度生产计划及制与管理 总预算 2、 制定年度生产计划、2.1 参与制定公司发展战略与年度生产作业计划，进行生产经营计划 调度、管理和控制 2.2 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产 3、负责公司与外部联系,3.1 代表公司与政府对口部门、有关建立良好社会关系 社会团体及机构联络 3.2 与供销商进行谈判，签订订货单，掌握客户需求 4、 对生产、物流、服4.1 领导、管理工厂维护部门对工厂 务及辅助系统进行设计、基础设备维护，保证生产现场能够正 改进与评价 常生产，设备处于良好状态 4.2 按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系 5、负责生产线的人员配5.1指导、监督、检查所属下级的各项 置、组织管理、设备配备工作，掌握工作情况和有关数据 及工作进度安排 6.1 随时掌握生产过程中的质量状 态，协调各部门之间的沟通与合作， 及时解决生产中出现的问题 6、进行计算机辅助生产6.2 领导建立和完善质量管理制度， 管理信息系统的设计、改组织实施并监督、检查生产质量体系 % 善与实施 的运行 6.3 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指 标等 7、指导并激励各个部门 任职 资格 3、培训 4、技能/能力 的工作绩效 1、教育 2、工作经验 7.1督促各部门负责人进行生产、质控、储运等工作 7.2对下级实施监督、考核 理工类或相关专业本科以上学历 5年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上 战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的知识 熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道； 熟悉生产规程以及质量标准； % % % % % % 具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识； 熟练使用办公软件； 良好的英文基础。 工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； 具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划 5、其它 与执行能力； 优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力； 具有高度的工作热情和责任感。 工作条件 岗位关系 工作时间特征 工作环境 危险性 可直接晋升职位 可相互轮换职位 可晋升至此职位 一般工作时间 固定□ 偶尔变动□ 经常变动□ 主要工作时间 白天□ 晚上□ 不确定□ 办公室及生产场所，基本舒适 :基本无危险，无职业病危险 总经理 总经理助理 生产经理 直接上级（签字）： 任 职 人（签字）： 岗位编号： 日 期：