日期:XXXX年XX月XX日 地点:XX会议室 主持人:XXX
与会人员:XXX,XXX,XXX,XXX,XXX 会议目的:
1.审议与讨论部门预算计划。 2.确定部门预算分配及使用方向。 3.确定部门目标与绩效评估标准。 会议内容:
1.主持人首先简要介绍了会议目的及议程。
2.XXX对部门去年的预算执行情况进行了汇报,强调了预算控制的重要性和对于部门运营的影响。
3.与会人员对去年的预算执行情况进行了讨论,并提出了具体建议和改进措施,包括成本节约、资源优化等方面的建议。
5.针对各项支出,与会人员提出了具体的预算额度,并进行了讨论和调整,最终确定了部门预算计划。
6.针对部门目标的设定,与会人员就部门的战略规划、市场发展等方面进行了讨论,并确定了明确的目标和指标。
7.与会人员就绩效评估标准进行了讨论,并一致认为绩效评估应该与目标相一致,既要关注结果,也要注重过程和方法的规范性。
8.最后,主持人进行了总结发言,感谢与会人员的积极参与和意见贡献,并强调了部门预算计划的落实和执行的重要性。 会议结果及决定:
1.会议通过了今年部门预算计划,并对各项支出进行了明确的额度设定。
2.会议确定了部门明确的目标和绩效评估标准,并要求各成员积极参与,共同努力,实现预期目标。
3.会议强调了部门预算计划的落实和执行的重要性,要求各部门负责人严格控制部门支出,并及时上报预算执行情况。 后续行动计划:
1.部门负责人将根据会议决定,制定具体的行动计划,并分配相应的任务。
2.按照计划,逐步推进部门预算的执行和落实,确保预算得到有效控制和使用。
会议纪要由:XXX 审核签字:XXX
日期:XXXX年XX月XX日 备注:
1.会议纪要仅为重要事项的文字记录,不包含具体讨论内容的细节,以减少冗余。
2.会议纪要主要记录与会人员的决定和行动计划,以便后续跟进。
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