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建筑工程技术管理论文

2022-02-14 来源:客趣旅游网
建筑工程技术管理论文

【摘要】建筑工程施工技术管理是一项系统的活动。它需要所有涉及到建筑过程的相关人员进行积极配合做好施工中遇到的各项事务,还要求对施工过程的工程材料和施工质量问题等承担相应的责任并且保证工程能按质如期完成。提高技术管理水平对施工企业的整体评价有着非常重要的意义,所以加强建筑施工技术管理,是工程施工之本,企业立足之石。

近年来,随着大规模的基础设施建设及房地产业的迅猛发展,建筑业已经成为中国的支柱产业。然而,由于长期以来“一哄而上”的格局,引起国内市场的无序竞争,建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈,加强建筑工程施工技术管理势在必行。在每一项建筑工程施工之前,相关单位必须按照施工组织学的基本原理,编制适应工程要求的施工组织设计,无论是投资进度、技术管理还是组织管理、安全文明施工都得建立全面的控制系统,来指导工程施工,实现工程的预期效果。因此,建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须苦练内功,培养技术人才,运用科学的方法,抓好建筑工程施工技术管理。

一、 建筑工程施工技术管理的意义

1 建筑工程施工技术管理有利于提高企业的经济效益

如果建筑工程施工过程形如一盘散沙,没有专业的技术管理,那么由于施工给工程造成的经济损失会无法控制。而通过专业的技术管理,可以有效地保证施工进度的正常开展,同时促使施工技术不断进

步,达到降低工程造价成本,提高施工劳动的生产效率,从而提高了施工企业的经济效益。

2、施工技术管理是建筑施工特殊性的要求

建筑的类型样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受各种因素影响,复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多,所有这些建筑施工的特殊性都要求加强施工技术管理,才能保证有序地、科学地正常施工,才能达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求。

3、建筑工程施工技术管理有利于保证施工质量

建筑工程施工技术管理要求在工程施工之前建立一套施工质量保证体系,从专业的技术管理角度来规范施工流程、施工工序和施工质量检测等,使得在施工过程中有各项标准可以依照来保证施工质量。施工当中的技术管理还会把这些科学技术和科学方法与实际施工的工程特点和施工条件相结合,这样从根本上解决了工程施工的质量保证问题,有利于管理施工质量。

4、施工技术管理是工程质量的有力保障

开展施工技术管理,能够不断提高企业管理水平和员工技术水平,确保科学、规范地施工,有效减少操作因素造成的设备故障与安全事故,从而能预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

5、 建筑工程施工技术管理有利于达到预期的工程效果 工程在建设之初都会有一个预期的效果。建筑工程施工技术管

理,会要求施工技术方案不断得以优化以及施工资源能够合理配置,这样,从很多程度上提高了施工的生产效率,加快了工程施工的速度,缩短了工程的工期,朝着工程开始的期望值发展,从而有利于达到预期的工程效果。

6、施工技术管理是新材料、新工艺、新技术的必然要求 随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现,工程结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,这就需要更高的施工技术水平,更先进的技术装备,当然就要求更科学化的施工技术管理。

二、加强建筑工程施工技术管理的措施 1、严格遵守各项施工技术管理制度

严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。建筑工程施工技术管理制度的主要内容有:(1)施工图的熟悉、阅读和会审制度;(2)编制施工组织设计与施工场地总平面图;(3)施工图技术交底制度;(4)工程技术变更联系管理制度;(5)工程质量检验与评定制度、材料及半成品试验、检验制度;(6)工程竣工,技术档案及竣工图编制建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全,试验数量符合要求,数据准确,内容填写齐全,书写清楚,装订程序合理、整齐;(7)材料质量控制管理:材料控制主要包括原材料、成品及半成品的控制;(8)机械设备管理,施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺方法,经济合理地选择机械设备和工具,正确使用、

管理和保养好机械设备,从而确保机械设备处于一个最佳使用状态;(9)工程结构检查、验收与竣工验收制度;(10)隐蔽工程的检查和验收制度。

2、确保足够技术投入,施行绿色建筑施工

技术投入包括人力投入、资金投入和基础设施投入等方面。技术人力资源主要是企业应拥有相当比例的高文化程度、高技术素质、高操作技能的专业技术人员和技术工人。企业要为技术管理和技术开发设立专项资金,技术管理资金占企业管理费用的比例,各个企业有所不同,企业应按技术工作计划,结合企业实际,予以计列,不可遗漏。技术基础设施,除办公设施外,应有完备的材料试验室、技术资料室,适时更新购买适宜的技术规范、规程、标准、技术参考资料、技术管理应用软件等。“绿色建材”就是要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料,要保证所用的材料为符合“绿色建筑”标准的建筑材料。通常,人们对结构用料出于强度等危及建筑物安全因素考虑,重视的程度会高一些,而对材料的保温、降低运营成本等方面的影响却有较少的考虑。另外对装饰材料往往忽略对放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物质或气体的控制,最终侵害使用者的生命健康。

3、及时进行技术交底

技术交底是一项不容忽视的重要工作,对保证工程施工进度和工程质量至关重要,要严格按质量计划、作业指导书或技术交底书组织实施。整个工程施工,各分部分项工程,均需进行及时准确的技术交底。针对组成分部工程的分项工程,进一步把施工方案进行细化,按

分项工程的要求提出了施工技术交底,以分项工程为对象,以施工方案为指导,按照施工任务的项目属性和商品属性,从最细小的分项工程,把握施工的程序和方法,做好技术交底。具体如下:1) 工程项目开工前,由工程部组织设计部门、地产部、物资部及相关单位对地盘进行技术交底。2) 地盘在工程开工前,地盘经理或技术副总经理组织各专业工程师向地盘有关技术人员及主要分包单位技术人员进行技术交底。3) 各个分项工程施工前,地盘应做好相应的技术交底工作。4) 技术交底须由专人负责记录,并作为文件资料存档保存。

结语

综上所述,建筑工程施工技术管理是一项系统的活动。它需要所有涉及到建筑过程的相关人员进行积极配合做好施工中遇到的各项事务,还要求对施工过程的工程材料和施工质量问题等承担相应的责任并且保证工程能按质如期完成。提高技术管理水平对施工企业的整体评价有着非常重要的意义,所以加强建筑施工技术管理,是工程施工之本,企业立足之石。

参考文献

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