2020年财务工作的挑战范文

一、经济危机背景

我国企w财务管王里的问是迈和挑战随着金融危机的爆发，我国各行业的企业都承受着外部环境恶化、内部效率下降和财务风险加大的情况，以前的财务管理的弊端开始显露出来。

(一)财务管理专业理论水平有待提高。我国理论和实务界向来将“大会计”论点作为主流，将财务管理包括在会计之中。再加上目前会计准则的建设和发展有很大的突破，各方对会计理论与会计准则研究的重视程度远高于财务管理理论研究。所以，财务管理理论研究多年来处于一种滞后状态，严重制约财务管理理论和实务的发展。 (二)现代化企业财务管理意识不强。虽然市场经济已经在经济体制内部发挥着主导作用，而且激烈的市场竞争使任何一个企业都难以避免，但是根深蒂固计划经济理念却一直存在。现实使我国企业管理人员具有了一定的风险意识，但在财务管理上的风险防范意识和有效防范措施与现实状况还有一定的距离。有的企业把财务管理仅仅理解为简单的借款、付款等活动，财务管理与企业的生产经营管理处于两个体系，还没有进人现代化企业管理轨道。在日常工作中，生产经营往往占据着一个企业的主体地位，重生产、轻财务、重融资、轻管理的情况很严重。没有把财务管理纳人企业管理的有效机制中，忽视了财务管理在企业中的重要作用。

《三)对企业资产管理不够科学有序。有些企业由于自身管理不善，致使不良资产太多成为资产管理中突出的问题。有些企业不良资产没

有得到有效遏制，应收款项欠亏问题严重。有些企业应收款项管理体制没有根本的改变，清欠应收款项是“雷声大，雨点媳，虽然企业为解决应收账款问题制定了许多具体措施，如明晰资金管理权限、账目负责制等，这些策略一定程度上堵塞了逾期收款的产生，但也会导致企业营销机会的流失，形成应收款项管理与企业生产经营开拓难以调和的矛盾，使一套完整、可行的管理措施难以施行。

有些企业因主、客观原因，企业自有资本少，经营使用周转资金主要依靠银行贷款，在后经济危机的背景下，融资方式单一严重制约了企业发展。企业缺乏事前的有效衡量就盲目上项目，挤占大量流动资金，在资金运营上导致流动比例下降，从而影响正常周转。 (四)财务控制与监督机制有待强化。国有企业改制后对决策层的控制仍是个难点。管理层把控制看成是对下属员工的一种管理手段，这使得监督问责机制形同虚设，监事会制度更是流于表面形式，缺乏有效的监督控制。有些企业财务人员只是做账目收支的记录和核算，不了解企业整体的发展方向和业务流程，对企业的账目往来尚在凭票记录阶段，更谈不上对生产经营的监督，会计核算只有反映，没有监督。由于我国目前财务管理水平低，对于财务管理的理解和重视程度不高，对于财务管理的理解也仅仅是常规的财务账簿管理，而对于企业内部控制制度等方面的建立不完善，很多企业的内部控制形同虚设，没有得到有效执行，有制度无问责。

(五)财务管理企业地位较低，难以发挥重要作用，且财务管理与企业战略管理协调性较差。财务工作是因管理而生的，也就是说财务部门天生就具有管理权。

财务工作也势必要随着管理的发展而发展，其作用定将越来越重要，其权力也应当并一定会随之提高。但是，目前财务管理地位和话语权不强，同时财务人员对权力的欲望不强，缺乏一种自下而上的争取，对自身急需财务管理权的满足感甚至超过了权力的赋予者。 (六)财务人员的专业管理水平有待提高。受历史因素以及现实情况的制约，财会人员重使用、轻培养的现象在很多企业广泛存在，使得财会人员知识体系陈旧，财会观念跟不上时代的发展，而且随着企业的改制，市场经济的理念使得一些有经验的财务人员跳槽，造成财务人员队伍不稳定。此外，财务人员仅仅注重会计核算基本层面的理论和经验，工作重心是对凭证账簿的管理，但是后经济危机时代的背景在客观上要求财会工作重心要转移到对生产经营环节和原始业务信息的管理上来，很多财会从业人员在财务管理的各个工作阶段所应具备的综合知识体系十分匾乏，难以适应企业在后经济危机背景下对财务管理的新要求。 二、发展趋势

我国企山应对财务管管理挑战应采耳又的对策从经济学角度分析，经济危机是实体经济周期性波动的正常现象，当经济危机在多方作用下逐渐退去，全球经济也将恢复平稳。但如何度过后经济危机时期，则是对企业的重大挑战。每个企业的发展都有其自身的独特优势，企

业应根据自己的财务状况和运营实力选择适当的发展模式。资金历来都是企业的生命，而财务管理工作在企业中对充分利用和管理企业的资金发挥着重要作用。所以，我国企业财务管理可以从以下几个方面着手:(一)加强财务管理理论研究。后经济危机背景下对财务管理的发展趋势研究和探讨，是为了进一步改进与创新当前财务管理理论与方法体系，进而更好地指导财务管理实务。对于发展我国财务管理理论和实务，可以从以下几个方面着手:首先，要加强高校财务管理专业的专业化教育，加快对高素质人才的培养;其次，要编写和创办高水平的财务管理教材和刊物，倡导财务管理的理论和实务研究;再次，要理论和实务相结合，理论指导实践，实践完善理论，多开展企业财务管理调查研究，对企业改制、公司改组、跨国经营等财务管理等专题进行案例分析。