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职位名称 直接上级 任职资格 2.工作经验 行政部经理 行政总监 1.学历、专业知识 所属部门 直接下级 行政部 行政主管 大学本科,具有企业管理、行政管理、人力资源管理、中文等相关专业知识 三年以上大中型企业行政工作经验 职工作 责一 考核重点:制度的完善及有效执行程度 职责任务 二 3.协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修 考核重点:行政性资产的完好程度 职责任务 三 3.控制企业的交通费用支出 考核重点:行政费用的控制程度 职工作 责四 考核重点:员工满意度 职 责 工作 1.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系 职责表述:内外部沟通协调 任务 2.负责管理员工宿舍、食堂、通信、医疗卫生等 1.根据企业经营发展需要,组织管理企业的后勤保障工作 职责表述:后勤管理 工作2.严格控制各项行政费用支出,确认费用分摊范围 职责表述:控制行政费用 1.负责编制企业年度行政费用预算并监督实施 工作2.组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点 职责表述:管理行政性资产 1.妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品,按照计划安排人员购买和维护 任务 2.负责监督各项行政管理制度的执行情况 1.组织编制各项行政管理规章制度,经行政总监批准后贯彻执行 职责表述:制定行政管理制度
五 任务 2.协助总经理与企业各职能部门、分公司进行联络和沟通 3.协助各部门筹划和组织企业的重大活动 4.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系 5.妥善安排外来人员的来访接待工作 考核重点:企业内外部沟通渠道的畅通程度 职 2.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以企 工作 业名义签发的有关文件 任务 3.企业印章、法人章的监督管理和办公室印章管理 职责表述: 文书档案管理 1.负责草拟、审核企业重要文稿,包括月、季、年度工作计划和总结报告等 责六 职 考核重点: 各类公文的规范程度 职责表述:部门内部管理 1.负责本部门员工的配备、选拔工作 工作2.有效控制部门内部各项费用的支出 3.协调本部门各项工作,组织本部门员工的培训、考核工作 责任务 七 考核重点:部门各项工作的进展情况
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