公司年度培训计划表(1)

序号项目专题或具体内容受训对象目 的让员工明了公司的办事规则，能很有序地工作、生活让员工掌握公司的财务规范培训方式具体安排备注从4月下旬开始，分4批次进行，每周进行1次。中高层管理人员为1批次，XX事业部销人力资源部负责集中授课售人员为1批次，基层管理、勤杂及业务人组织、实施员为1批次，其他操作人员为1批次。行政人事制度培训全员财务借支及报帐制度培训物资采购制度培训1制度培训物资领用制度培训发货制度培训成本管理制度培训预算管理制度培训安全法规及安全知识培训安全知识与安全法规培训安全培训安全知识及安全操作规程培训新入职人员安全知识及操作规程培训职业心态培训管理人员、业务人员集中授课1批次，安排在5月上旬人力资源部组织、财务部讲授人力资源部组织、财务部讲授人力资源部组织、财务部讲授人力资源部组织、财务部讲授人力资源部组织、财务部讲授人力资源部组织、财务部讲授人力资源部组织、安全委员会实施人力资源部组织、安全委员会实施人力资源部组织、安全委员会实施人力资源部组织、安全委员会实施人力资源部组织、落实对物资采购流程负责让员工掌握采购流程及相的相关员工关规定对物资领用流程负责让员工掌握领用流程及相的相关员工关规定发货流程相关的员工让员工掌握发货流程及相关规定集中授课1批次，安排在5月上或中旬集中授课1批次，安排在5月中或下旬集中授课1批次，安排在5月中或下旬集中授课1批次，安排在6月上或中旬集中授课1批次，安排在6月中或下旬专家授课1批次，安排在4月中旬或下旬内部授课1批次，安排在5月上旬或中旬授课与现场分2-3批次，分专题持续进行指导相结合授课与现场机动，入职时分批进行指导相结合全体管理人员及业务掌握成本管理相关规定人员全体管理人员及业务掌握预算管理相关规定人员中高层干部及安全管理人员管理、业务及勤杂人员操作人员入职新员工了解安全知识，提高安全意识了解安全知识，提高安全意识提高安全意识，了解安全知识提高防护能力提高安全意识，了解安全知识提高防护能力2全体管理人员、业务提高员工的职业化水平，光盘讲座或分2-3批次，安排在7月上旬人员、技术人员树立良好的心态讲座第 1 页，共 3 页

职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训事务管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训4管理知识非人力资源管理人与技能培员的人力资源知识训培训非财务管理人员的财务知识培训生产作业管理培训质量管理知识培训目标管理现代市场营销知识如何满足顾客要求全体管理人员、业务培养良好的行为习惯人员、技术人员全体管理人员、业务增强员工的团队意识人员、技术人员光盘讲座或分2-3批次，安排在7月中旬讲座光盘讲座或分2-3批次，安排在7月下旬讲座人力资源部组织、落实人力资源部组织、落实人力资源部组织、落实人力资源部组织、落实人力资源部组织、落实人力资源部组织、落实人力资源部组织、落实人力资源部组织、落实人力资源部组织、落实人力资源部组织、落实人力资源部组织、落实人力资源部组织、落实人力资源部组织、实施人力资源部组织、实施人力资源部组织、实施3职业化培训全体管理人员、业务光盘讲座或提高员工的时间管理能力分2-3批次，安排在8月上旬人员、技术人员讲座全体管理人员、业务提高员工的沟通能力人员、技术人员光盘讲座或分2-3批次，安排在8月中旬讲座全体管理人员、业务光盘讲座或提高员工的事务管理能力分2-3批次，安排在8月下旬人员、技术人员讲座全体管理人员全体管理人员中高层管理人员中高层管理人员中高层管理人员中高层管理人员中高层管理人员业务人员、技术人员业务人员业务人员提高管理人员的执行能力提高管理人员的领导能力光盘讲座或分2批次，安排在9月上旬专家讲座光盘讲座或分2批次，安排在9月中旬专家讲座提高中高管人员的法律意光盘讲座或1批次，安排在9月下旬识及法律知识水平专家讲座提高中高管人员的人力资光盘讲座或1批次，安排在10月上旬源管理知识水平专家讲座提高中高管人员的财务管光盘讲座或1批次，安排在10月中旬理知识水平专家讲座提高中高管人员的生产运光盘讲座或1批次，安排在10月下旬作管理知识水平专家讲座提高中高管人员的质量意光盘讲座或1批次，安排在11月上旬识及质量管理知识水平专家讲座提高受训人员的目标管理光盘讲座或能力讲座提升受训人员的专业知识光盘讲座或水平讲座提升受训人员的满足客户光盘讲座或需求能力讲座第 2 页，共 3 页1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行商务谈判电话销售销售合同的起草与订立专业知识技术人员的职业操与技能培守训产品开发新技术的研究与学习产品质量控制设备操作与保养生产工艺培训操作技能培训5提升受训人员的沟通与谈判能力提升受训人员的电话沟通业务人员及营销技能提升受训人员的合同拟定业务人员与订立技能增强受训人员的职业意识技术人员与职业道德水平提升受训人员的产品开发技术人员能力提高受训人员的产品开发技术人员知识水平提升受训人员的产品质量技术人员、操作人员意识与质量控制能力提高受训人员的设备知识技术人员、操作人员水平，提升受训人员的设备管理能力提高受训人员的工艺知识技术人员、操作人员水平业务人员操作人员提升受训人员的操作技能光盘讲座或讲座光盘讲座或讲座光盘讲座或讲座光盘讲座或讲座光盘讲座或讲座光盘讲座或讲座光盘讲座或讲座1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行人力资源部组织、实施人力资源部组织、实施人力资源部组织、实施人力资源部组织、实施技术中心组织，人力资源部督办技术中心组织，人力资源部督办技术中心组织，人力资源部督办讲授或现场分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿生产部组织，人指导插进行力资源部督办集中授课分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿技术中心组织，插进行人力资源部督办讲授或现场分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿生产部组织，人指导插进行力资源部督办第 3 页，共 3 页