企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。 价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来决定自己的行为。
企业愿景 企业精神 管理理念 经营理念 社会责任
企业文化三个层次：企业文化具有独特性，要坚持以人为本的而思想。 1、表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”（公司环境、机械设备、产品造型、外观等）； 2、中间层次的制度文化（领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等）；
3、核心层的精神文化，称为“企业软文化”（行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等）。
企业文化五要素：即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。 1、英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供学习的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。 2、文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动地宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵。
企业内刊与企业文化：
内刊是企业文化的再现和深化的载体，要站在企业文化建设的高度进行操作：
1、传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象，扩大公司的知名度和美誉度； 2、挖掘、报道、表彰先进人物和事迹，发挥文化作为软力量的渗透作用； 3、成为公司治理、团队交流的渠道，承担上情下达和下情上达作用。
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