新闻宣传报道工作管理办法（试行稿）

河北⼴通路桥集团有限公司

新闻宣传报道⼯作管理办法（试⾏稿）第⼀章总则

第⼀条为明确新闻宣传报道⼯作职责，营造良好的舆论环境和氛围，促进集团公司⽂化建设⼯作，把新闻宣传报道⼯作推向正规化、制度化、科学化，特制定本办法。

第⼆条本办法适⽤于集团各职能部门、成员单位及其所属项⽬部（实施细则见附件⼀）。第⼆章组织机构

第三条经集团公司党委决定成⽴新闻宣传报道管理⼯作编委会，组成⼈员如下：(编委会组成⼈员名单见附件⼆) 主任：总公司董事长助理；

副主任：集团党委副书记机关党⽀部书记；

主编/副编：⾏政综合部相关⼈员组成，主编不在岗时由副编负责编稿；主审/副审：⾏政综合部相关⼈员组成，主审不在岗时由副审负责审稿；

成员：集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成，负责将稿件进⾏初审、整理和上报编委会。第三章职责

第四条集团⾏政综合部是政务宣传⼯作的归⼝管理部门，其主要职责是：

（⼀）负责筛选、加⼯、整理集团各部门及各成员单位上报的信息，完善集团公司微信公众号、⽉刊、集团⽹站、OA办公平台等宣传载体的建设和⽇常管理；

（⼆）负责集团、总公司宣传册、宣传⽚的制作⼯作；（三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传⼯作;（四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理；

第五条党群⼯作部是党务、企业⽂化宣传⼯作归⼝管理部门，其主要⼯作职责：（⼀）负责集团党务宣传栏的出刊和管理；（⼆）负责集团对外党务宣传⼯作；第七条宣传报道通讯员的主要职责：

（⼀）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送⼯作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团⾏政综合部报送⾼质量有价值的信息。

（⼆）具体负责建⽴和管理本单位和部门新闻宣传⼯作报道资料库（图⽚、视频等应按⽂稿的重要性每季度上报⾏政综合部）；

（三）协助参与集团微信公众号、⽉刊、集团⽹站、OA办公平台、宣传册、宣传⽚等宣传载体采编及宣传⼯作。第四章稿件收集

第六条新闻宣传报道⼯作实⾏层级管理，集团新闻宣传⼯作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件，下属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项⽬部的新闻宣传稿件。集团公司各职能部门和各成员单位配备专（兼）职宣传通讯员，⿎励和动员每位员⼯积极参与新闻宣传报道⼯作。（投稿任务分解表见附件三、稿件报送格式见附件四）第五章奖惩

第七条为调动集团公司全体员⼯参与内部期刊发⾏的积极性和对未完成报道任务的部门(单位)实⾏处罚，公司将给予⼀定奖惩。（奖惩办法详见附件五）。

第六章附则

第⼋条本办法由集团⾏政综合部负责解释，并根据实施情况适时修订。第九条本办法⾃发布之⽇起执⾏。附件：⼀、新闻宣传报道⼯作实施细则⼆、编委会组成⼈员名单三、投稿任务分解表（每周）四、稿件报送格式

五、新闻宣传报道⼯作奖惩办法

备注：⼀、本管理办法为试⾏征求意见稿，试⾏期截⽌到2014年12⽉31⽇；（试⾏期内不奖罚）

⼆、试⾏期间如各单位⽆合理化建议，本管理规定将在2014年12⽉31⽇前以正式⽂件下发后从2015年1⽉1⽇起执⾏。附件⼀：

新闻宣传报道⼯作实施细则⼀、稿件报送任务

为确保集团微信公众号、⽉刊、集团⽹站、OA办公平台等宣传载体信息得到及时更新完善，对稿件报送⼯作具体要求如下：集团各职能部门和各成员单位每周六上午12时前向集团⾏

政综合部上报新闻宣传稿件，集团各职能部门每周⾄少完成1篇具有可报道性的稿件报送任务，反之则视为未完成此项⼯作，⿎励机关全体⼲部员⼯每周⼀篇踊跃投稿；各成员单位（含所属项⽬部各部门）每周⾄少完成7篇新闻宣传稿件报送任务。⼆、审核和发布

集团公司所有新闻宣传稿件需经集团各职能部门及各成员单位负责⼈审批同意，未经审批或授权不得对外发布，新闻宣传通讯员填写审批单报集团⾏政综合部。

凡可能涉及公司技术、商业秘密，个⼈隐私和其他依据国家法律法规不得公开的稿件⼀律不得编发。

⾏政综合部和党群⼯作部应充分利⽤公司新闻宣传载体，认真做好宣传稿件的发布⼯作。公司⽹站每⽉5号前应有4—8条消息更新，⽉刊每⽉10号前编发1期，微信公众号每周⼆编发1期。三、集团微信公众号、⽉刊和⽹站的管理（⼀）微信公众号的管理

1、帐号管理：平台后台维护和验证由专⼈负责。信息发布由集团公司⾏政综合部负责，专职⼈员负责编辑，经校稿后发布；2、版块设置：微信公众号设置为6个板块，3个专栏；

3、稿件收集：按照版块的设置提供稿件，各版块内容收集职责分⼯：

集团公司要闻：⽂稿由集团公司董事局秘书办，集团公司⾏政综合部、各成员单位及其项⽬部综合部负责收集。主要刊登各单位重⼤信息、新闻和项⽬管理⽅⾯的内容，⽂稿应为图⽂消息。

⼯程动态：⽂稿由集团公司投资发展部，项⽬管理中⼼，各成员单位项⽬部负责收集。主要刊登⼯程招投标、⼯程施⼯、⼯程进度，⼯程科研等⽅⾯的内容，⽂稿应为图⽂消息。

党群⽂化：由党群⼯作部负责收集，各成员单位党⽀部负责，主要刊登党群建设，精神⽂明建设，企业⽂化、团队活动等。⼈⼒资教：由集团公司⼈⼒资源部、资教部负责提供，主要刊登学习培训，⼈⼒资源管理及招聘、资质和考试等⽅⾯的内容。⾏政综合：⽂稿由集团公司⾏政综合部和各成员单位，项⽬部综合部负责收集。主要刊登员⼯撰写的散⽂、诗歌、车辆管理、后勤管理、档案管理和⽂件管理等。

财务、法务、审计：⽂稿由集团公司财务资产部、法务审计部和各成员单位项⽬部财务部负责收集，主要刊登财务管理、审计管理、法治建设、⽇常简讯信息、⾏业资讯等内容。

4、微信公众平台号下⽅为3个专栏即成员信息、集团招聘、集团⽂化；成员信息2级菜单为路桥（版块）、物流（版块）、⾦

融（版块），集团招聘2级菜单为招聘信息、考试信息，集团⽂化 2级菜单为⽂化理念、微社区。（⼆）集团⽉刊管理

⽉刊内容在每周微信公众号新闻宣传的基础上进⾏选取。分为四个版⾯，第⼀版为集团要闻及各成员单位的重⼤综合资讯，第⼆版为项⽬动态，主要报道各项⽬的⼀个⽉中的新闻动态和进度，第三版为综合资讯，主要刊登集团及各成员单位在管理⽅⾯的⼯作，第四版为员⼯天地，题材不限制，可以为诗歌、散⽂、议论⽂、应⽤⽂等。（三）集团⽹站管理

⽹站在微信公众号和⽉刊的基础上，采取优中选优的办法，由新闻编辑进⾏选取，但每⽉⾄少有4—8条更新内容。四、稿件报送要求

（⼀）新闻宣传报道稿件要紧紧围绕集团公司中⼼⼯作，实时反映公司在⽣产、先进事迹、经营、改⾰、创新、发展和管理等各个⽅⾯的⼯作动态和情况。要以准确、迅速、全⾯、效率为指导原则，稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、⽂字要简练，通过各个环节有效运转，有效发挥舆论导向作⽤，形成相互密切联系的⼯作系统，全⾯服务，事实求是，实现信息功能的最优化。

（⼆）集团公司优选原创稿件，如实反映集团公司或⾏业动态，要把握动态稿件的时效性；针对技术或其他⽅⾯的论⽂稿件，要做到观点明确，语⾔严谨，数据准确，图⽚要清晰、美观。对好的⽂章选摘必须注明稿件来源和作者，不得将别⼈的⽂章剽窃为原创，否则，当事⼈将承担被追究责任。

（三）集团公司投稿内容要求积极向上，符合集团公司的企业⽂化要求。内容可以为反映部门取得的成绩、员⼯之间相互配合完成⼯作的案列及分析、团队配合⼯作体会、企业⽂化学习的⼼得体会、⼯作中的感悟等。题材不限制，可以为诗歌、散⽂、议论⽂、应⽤⽂、⼩说、摄影、书法、写⽣、漫画等。（四）新闻宣传⼯作编辑必须充分尊重员⼯的⾟勤劳动，认

真审核每⼀篇投稿，对稿件不符合要求，可以向投稿⼈提出修改意见，在规定时间内未做好相关修改，编辑可以拒绝采⽤；同时对稿件修改量较⼩，编辑有权对稿件进⾏修改；编辑对所有⽂章有录⽤或不予录⽤的决定权。附件⼆：

编委会组成⼈员名单

附表三：

投稿任务分解表（每周）

附表四：稿件报送格式

附件五：

新闻宣传报道⼯作奖惩办法⼀、奖励

（⼀）奖励对象：所有向集团公司微信公众号、⽉刊和⽹站投稿并被采⽤的员⼯。

（⼆）集团⾏政综合部每⽉按照管理办法第四章第⼗条两项要求进⾏统计和通报。在公司等同类公司媒体上采⽤的对集团公司⼯作提出的有益类建议、意见或在⼯作中的⼀些⼼得、体会类⽂章，经录⽤后50元/篇；集团公司的重要动态、要闻，各部门的要闻、新闻等实事报道类⽂章40元/篇；诗歌、散⽂等杂⽂类30元/篇；每季度对奖励⼈员进⾏统计落实。

（三）内刊投稿由两⼈以上合作投稿被采⽤的，奖励由合作⼈协商分成。同⼀篇稿件（包括图⽚），在不同类型媒体发表，按最⾼级别奖励，不重复奖励。

（四）集团⾏政综合部根据新闻宣传报道考核指标结果，每年年底组织宣传⼯作先进单位和个⼈评⽐活动，并进⾏表彰奖励；新闻宣传报道⼯作指标纳⼊集团绩效考核体系，由集团⾏政综合部协助实施。（五）奖励⾦额统计部门：⼈⼒资源部。

（六）奖励时间：每季度第⼀个⽉下发上⼀季度期刊奖励⾦额。⼆、惩戒

（⼀）集团各成员单位综合部负责⼈报送各⼦公司（含所属项⽬部）新闻稿件，集团各职能部门、各成员单位如未能按本办法第四章第⼗条落实⼯作，将给予机关各职能部门负责⼈、各成员单位负责⼈每次100元处罚。

（⼆）对于未完成考核指标任务的单位和部门，由集团⾏政综合部予以书⾯或⼝头通报。经通报仍不整改的，取消该单位和部门以及其负责⼈、宣传通讯员集团年终单位评先，个⼈评优的资格。

（三）对于违反本规定造成不良影响的，追究有关⼈员责任。情节较重的，给予党纪、⾏政处分。