1． 1，某企业采用品种法计算产品成本。该企业生产甲、乙两种产品，月末在产品只计算
原材料费用，不分摊工人工资和其他费用；甲、乙两种产品的共同费用（制造费用）按生产工人工资比例分配。该企业月初甲产品在产品实际成本为750000元（均为原材料
成本），乙产品无在产品。月末竟盘点甲产品在产品应负担的原材料费用为200000元，乙产品全部完工。本月份发生下列经济业务：
（1）基本生产车间领用原材料1600000元，其中：甲产品耗用1100000元，乙产品耗用50000元；
（2）基本生产车间领用（共同费用）低值易耗品实际成本为25000元（采用一次摊销法）； （3）计提固定资产折旧100000元，其中：基本生产车间60000元，厂部40000元； （4）分配工资费用150000元，其中：生产工人工资100000元（甲产品生产工人工资75000元，乙产品生产工人工资25000元），车间管理人员工资20000元，厂部管理人员工资30000元；
（5）按上述工资总额的14%计提职工福利费；
（6）本月完工甲产品50000件，乙产品20000件； 要求：（1）归集并分配本月份发生的制造费用
（2）登记甲、乙两种产品生产成本明细帐，计算甲、乙两种产品本月完工产品成本 （3）编制上述经济业务会计分录。
生产成本明细帐
成本核算对象：甲产品 摘要 直接材料 直接人工 月初在产品成本 本月投入生产费用 生产费用合计 完工产品成本结转 月末在产品成本 750000 1100000 1850000 1650000 85500 85500 85500 制造费用 合计 80850 80850 80850 750000 1266350 2016350 1816350 200000 200000 生产成本明细帐 成本核算对象：乙产品
直接材料 直接人工 500000 500000 500000 28500 28500 28500 摘要 月初在产品成本 本月投入生产费用 生产费用合计 完工产品成本结转 月末在产品成本 制造费用 合计 26950 26950 26950 555450 555450 555450 本月制造费用发生总额：22800+6000+25000=107800 制造费用分配率： 107800/（75000+25000）=1。078 甲产品应分配制造费用：75000×1。078=80850 乙产品应分配制造费用：25000×1。078=26950
借：库存商品——甲产品 1816350
借：库存商品——乙产品 555450
贷：生产成本 2371800
2． 2，某企业某月生产甲、乙两种产品，共同耗用A原材料，耗用量无法按产品直接划分，
甲产品投产100件，原材料消耗定额为5千克；乙产品投产150件，原材料消耗定额为
2千克。A原材料的计划单价为3元/千克，成本差价率为超支2%。甲、乙两种产品实际消耗A原材料总量为320千克。
要求：（1）分别计算甲、乙两种产品的原材料定额消耗量；（2）按原材料定额消耗量比例，计算A原材料消耗量的分配率；（3）根据A原材料的分配率，计算甲、乙两种产品各耗用A原材料的数量；（4）分别计算甲、乙两种产品应负担的A原材料实际费用。 （1）甲产品的原材料定额消耗量：100×5=500
乙产品的原材料定额消耗量：150×2=300 （2）A原材料消耗量的分配率：320÷（500+300）=0.4 （3）甲产品耗用A原材料的数量：500×0.4=200
乙产品耗用A原材料的数量：300×0.4=120
（4）甲产品应负担的A原材料实际费用：200×3×（1+2%）=612
乙产品应负担的A原材料实际费用：120×3×（1+2%）=367.20
3，3、某工业企业由某级工人加工甲、乙两种产品。甲产品工时定额为30分钟；乙产品工时定额为15分钟。该级工的小时工资率为2元。该工人某月加工甲产品3600件，乙产品3700件。
要求：（1）计算该级工人所加工甲、乙两种产品的计件工资单价； （2）分别按甲、乙两种产品的产量和计件单价，计算该工人应得的计件工资。 甲产品3600×30/60×2=3600元
乙产品3700×15/60×2=1850元
甲产品计件工资单价3600元/3600件=1元/件 乙产品计件工资单价1850元/3700件=0.5元/件
该工人应得工资3600×1元/件+3700×0.5元/件=5450元
4，4．某企业甲种产品月初在产品费用为：直接材料1600元，直接人工1520元，制造费用1500元，本月生产费用为：直接材料8000元，直接人工6700元，制造费用6035元。完工产品的定额原材料费用为4000元，定额工时为4750小时；月末在产品定额原材料费用为2400元，定额工时为2100小时。该产品采用定额比例法分配费用。直接材料按定额费用比例分配，其他各项费用按定额工时比例分配。
要求：（1）计算各项费用的分配率；（2）分配计算完工产品和月末在产品成本；（3）进行相应会计处理（会计分录，下同）。
直接材料分配率=（1600+8000）÷（4000+2400）=1.5
完工产品直接材料费用=4000×1.5=6000(元) 月末在产品直接材料费用=2400×1.5=3600(元) 直接工资分配率=（1520+6700）÷（4750+2100）=1.2
完工产品直接工资费用=4750×1.2=5700(元) 月末在产品直接工资费用=2100×1.2=2520(元) 制造费用分配率=（1500+6035）÷（4750+2100）=1.1
完工产品制造费用=4750×1.1=5225(元)
月末在产品制造费用=2100×1.1=2310(元) 完工产品成本=6000+5700+5225=16925 月末在产品成本=3600+5225+2310=8430
借：库存商品——甲产品16925 贷：生产成本 16925
5．5. 某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元。全年该产品的计划产量：甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。1月份实际产量：甲产品1800件，乙产品1500件；1月份实际发生的制造费用为13000元。11月份，月初“制造费用”账户贷方余额150元；该月实际产量为：甲产品1200件，乙产品1000件。12月份实际产量：甲产品900件，乙产品800件，该月制造费用月初借方余额为720元，本月实际发生额6000元。要求： （1）计算制造费用年度计划分配率。
（2）计算并结转1月份应分配转出的制造费用。 （3）计算并结转11月份应分配转出的制造费用。 （4）计算并结转12月份应分配转出的制造费用。
（1）甲产品全年度工时：24000×4=96000
乙产品全年度工时：18000×6=108000
制造费用年度计划分配率：163200÷（96000＋108000）＝0．8 （2）1月份应分配转出的制造费用：甲产品：1800×4×0．8=5760
乙产品：1500×6×0．8=7200
1月份借方发生额13000元，贷方发生额12960元，借方余额40元 （3）11月份应分配转出的制造费用：甲产品：1200×4×0．8=3840 乙产品：1000×6×0．8=4800 （4）12月份产品定额工时：甲产品：900×4=3600 乙产品：800×6=4800
12月份制造费用实际分配率：6720÷（3600＋4800）＝0．8
12月份应分配转出的制造费用：甲产品：3600×0．8=2880 乙产品：4800×0．8=3840
6．某厂设有供电、机修两个辅助生产车间，本月发生的费用及提供劳务量如下： 项目 待分配费用 提供劳务数量 各部门耗用劳务量 供电车间 机修车间 第一车间 第二车间 厂部管理部门
交互分配：
借：辅助生产——机修车间 2640 贷：辅助生产——供电车间 2640
借：辅助生产——供电车间 1522 贷：辅助生产——机修车间 1522 对外分配：
供电车间 29120元 88000度 8000度 60000度 6000度 14000度 机修车间 26880元 8480工时 480工时 6000工时 2000工时 试采用交互分配法分配辅助生产费用，并进行相应帐务处理（会计分录）。附： 借：制造费用 23100
管理费用 4902
贷：辅助生产——供电车间 28002 借：制造费用 20940 管理费用 7058
贷：辅助生产——机修车间 27998
辅助生产费用分配表
项目 辅助生产车间名称 待分配辅助生产费用 供应劳务数量 费用分配率 供电车间 耗用量 分配额 机修车间 耗用量 分配额 基本生产耗用量 车间 分配额 分配额 分配金额合计 管理部门 耗用量 供电 交互分配 机修 合计 56000 1522 2640 供电 28002 80000 0.35 66000 23100 14000 4902 28002 29120 26880 88000 8480 0.33 3.17 8000 2640 480 1522 对外分配 机修 27998 8000 3.49 6000 20940 2000 7058 27998 合计 56000 44040 11960 56000
7，某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。本月发生辅助生产费用、劳务量及计划单位成本如表：（计算过程中要写出来，计算6分，分录4分，） 项目 待分配的费用/元 劳务供应量 计划单位成本 劳务耗用量 供电车间 供电车间 12000 供水车间 3300 50 000kW.h 8000t 0.30kW.h 0.50t 2000 供水车间 10000 kW.h 基本生产车间 28000 kW.h 5000t 管理部门 12000 kW.h 1000t 要求：采用直接分配法、计划单位成本分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。 采用计划单位成本分配法
供水车间分配辅助生产费用：供电车间：2000×0．5=3000 基本生产车间：5000×0．5=2500 管理部门：1000×0．5=500
合计： 4000 借：辅助生产费用——供电3000
制造费用 2500
管理费用 500
贷：辅助生产费用——供水 4000
供水车间辅助生产费用分配差异：3300＋3000－4000＝2300 供电车间分配辅助生产费用：供水车间：10000×0．3=3000 基本生产车间：28000×0．3=8400 管理部门：12000×0．3=3600 合计： 15000
借：辅助生产费用——供水3000
制造费用 8400 管理费用 3600 贷：辅助生产费用——供电 15000
供电车间辅助生产费用分配差异：12000＋1000－15000＝－2000
采用直接分配法
供水车间：3300÷6000=0．55 基本生产车间：5000×0．55=2750 管理部门：1000×0．55=550 合计： 3300
借：制造费用 2750
管理费用 550 贷：辅助生产费用——供水 3300 供电车间：12000÷40000=0．3 基本生产车间：28000×0．3=8400 管理部门：12000×0．3=3600
合计： 12000 借：制造费用 8400 管理费用 3600
贷：辅助生产费用——供电 12000
8，8，某企业生产甲产品需分第一车间、第二车间两个步骤进行。第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品制成甲产品。第一车间半成品通过“自制半成品”帐户核算，半成品库（自制半成品帐户）领用采用全月一次加权平均单位成本计算。两个车间成本计算采用逐步结转分步法，月末在产品均按定额成本计算。本月份成本资料如下： （1），成本资料 车间 一车成本项目 合计 21000 44000 11000 35000 14500 直接材料（半成品） 直接工资 制造费用 月初在产品成本（定额） 12000 4000 5000 本月发生费用 28000 6000 20000 7500 6000 2000 5000 14000 2000 10000 3000 10000 15000 5000 间 月末在产品成本（定额） 二月初在产品成本（定额） 车本月发生费用 间 月末在产品成本（定额） （2）该企业 “自制半成品” 帐户月初库存100件，实际成本5500元；本月第一车间完工入库半成品900件，（实际成本根据题意计算确定）；本月第二车间从半成品库领用800件投入生产（实际成本根据题意计算确定），完工甲产品1000件。
要求：根据以上资料，①计算各步骤半成品成本和完工产品成本，登记产品成本明细帐和自制半成品明细帐（填入所附产品成本明细简帐和自制半成品明细帐）；②进行相应帐务处理（会计分录）。
第一车间产品成本明细帐（简）
摘要 月初在产品成本 本月生产费用 合计 完工半成品成本 月末在产品成本 摘要 月初在产品成本 本月生产费用 合计 完工产品成本 月末在产品成本 月份 摘要 月初 本月 900 本月 月末 合计 900 直接材料 12000 28000 40000 34000 6000 直接工资 4000 6000 10000 8000 2000 制造费用 5000 10000 15000 12000 3000 合计 21000 44000 65000 54000 11000 合计 35000 76600 111600 97100 14500 结存 数量 单价 100 金额 5500 第二车间产品成本明细帐（简） 直接材料 直接工资 制造费用 20000 47600 67600 60100 7500 收入 数量 单价 54000 5000 14000 19000 17000 2000 10000 15000 25000 20000 5000 自制半成品明细帐（简）
发出 金额 数量 800 单价 金额 1000 59.50 59500 59.50 11900 59.50 11900 200 59.50 47600 200 54000 800 59.50 47600 会计分录：（1）借：自制半成品 54000 贷：生产成本——第一车间54000
（2）借：生产成本——第二车间 47600 贷：自制半成品 47600 （3）借：：库存商品 97100
贷：生产成本——第二车间97100 加权平均单位成本计算：（5500+54000）÷（100+900）=59.50
9． 9，某企业生产甲产品需经过三道工序，其各道工序的工时定额依次为：24小时；30小时；6小时。该企业的月初在产品成本为：原材料4500元，工资及福利费2070元，制造费用1242元。本月发生的生产费用为：原材料37590元，工资及福利费12930元，制造费用8758元。月末甲产品完工2086件，各道工序的在产品分别为：200件；400件；120件。甲产品的原材料采用开工时一次投料方式。 要求：（1）计算各道工序在产品的完工率； （2）计算在产品的约当产量；
（3）采用约当产量比例法分配并计算完工产品成本及月末在产品成本。 生产成本明细帐
摘要 月初在产品 直接材料 4500 直接工资 2070 制造费用 1242 合计 7812 本月生产费用 本月生产费用合计 完工结转 月末在产品 在产品完工率及约当产量计算表 工序 1 2 3 合计 月末在产品数量（件） 200 400 120 720 37590 42090 31290 10800 工时定额 24 30 6 60 12930 15000 12516 2484 8758 10000 8344 1656 59278 67090 52150 14940 在产品约当产量 200×20%=40 在产品完工率 （24×50%/60）×100%=20% [（24+30×50%）/60] ×100%=65% 400×65%=260 （[24+30+6×50%）/60] ×100%=95% 120×95%=114 —— 产成品成本 42090/（2086+720）×2086=31290 34225/（2086+414）×2086=12516 10000/（2086+414）×2086=8344 52150 414 在产品成本 42090-31290=10800 15000-12516=2484 10000-8344=1656 14940 生产费用在完工产品及在产品之间分配计算表 成本项目 原材料费用 直接工资 制造费用 合计 生产费用合计 42090 15000 10000 67090 10． 某生产车间甲产品本月投产500件，完工验收入库时发现废品10件，合格品生产工时9800小时，废品工时200小时，甲产品成本明细帐登记合格品和废品的全部生产费用为：原材料20000元，燃料及动力8000元，工资及福利费10000元，制造费用2000元。原材料采用在生产开始时一次投入产出方式，废品残值入库作价50元。 要求：根据以上资料，计算废品净损失。
废品应负担材料费用：（20000÷500）×10=400
废品应负担燃料及动力费用：[8000÷（9800+200）] ×200=160 废品应负担工资费用：[10000÷（9800+200）] ×200=200 废品应负担制造费用：[2000÷（9800+200）] ×200=40
废品净损失：400+160+200+40-50=750（元）
11. 假定某产品经过三个生产步骤，原材料系投产时一次投入，产品成本的计算采用综合结转分步法，每步骤半成品成本及完工产品成本资料如下： 第一步骤 第二步骤 第三步骤 原材料（半成工资及福利品） 费 40000 38000 42000 2000 4000 5000 制造费用 1000 2000 3500 合计 43000 44000 50500 要求：对完工产品成本进行成本还原。（参考附表：成本还原计算表）
成本还原计算表
项目 还原分配率 第二步骤半成品 第还原前产品成本 42000/一第二步骤半成品成本 44000=42000 38000 5000 4000 3500 2000 50500 44000 第一步骤半成品 直接材料 直接工资 制造费用 成本合计 次 第一次成本还原 第二次成本还原 还原后产品成本 0.954545 43000=0.843558 -42000 36273 -36273 4000 33742 3818 2000 1687 1909 1000 844 0 43000 0 第第一步骤半成品成本 36273/二次 33742 10505 6253 50500 12．某企业设有三个基本车间，产品成本计算采用逐步结转分步法，该企业生产单一的甲产品。假定生产步骤按车间顺序进行，第一、二车间生产的半成品均全部转入下一生产步骤（车间）继续加工，最后由第三车间制成甲产品。原材料系投产时一次投入，各车间在产品成本均按约当产量法计算。6月份各车间的产量及成本资料如下：
（1），产量纪录
项目 月初在产品 本月投入或上步骤转来 本月完工 月末在产品 月末在产品完工程度 （2），成本资料
车间 直接材料 一车间 月初在产品成本 本月发生费用 二车间 月初在产品成本 本月发生费用 三车间 月初在产品成本 本月发生费用 400 1600 575 577.5 计量单位 件 件 件 件 % 一车间 40 160 120 80 50 二车间 20 120 110 30 50 成本项目 直接工资 制造费用 250 1150 150 1600 177 2735 300 1300 200 1675 136 1880 合计 950 4050 925 890.5 三车间 10 110 100 20 60 要求：根据以上资料，①计算各步骤半成品成本和完工产品成本（计算结果填入所附产品成本明细简帐）②进行半成品及产成品结转业务相应帐务处理（会计分录）。 第一车间生产成本明细帐（简） 摘要 月初在产品成本 本月生产费用 合计 结转半成品成本 月末在产品成本 摘要 月初在产品 本月发生费用 合计 结转半成品成本 直接材料 直接工资 制造费用 400 250 300 1600 2000 -1200 800 1150 1400 -1050 350 1300 1600 -1200 400 合计 950 4050 5000 -3450 1550 第二车间生产成本明细帐（简） 直接材料 直接工资 制造费用 合计 575 3450 4025 -3162.5 150 1600 1750 -1540 200 1675 1875 -1650 925 6725 7650 -6352.5 月末在产品
862.5 210 225 1297.5 第三车间生产成本明细帐（简）
摘要 月初在产品成本 本月生产费用 合计 月末在产品成本 直接材料 577.5 6352.5 6930 1155 直接工资 制造费用 合计 177 2735 2912 -2600 312 136 1880 2016 -1800 216 890.5 10967.5 11858 -10175 1683 结转完工产品成本 -5775
借：自制半成品 3450
贷：生产成本——第一车间 3450
借：生产成本——第二车间 3450
贷：自制半成品 3450 借：自制半成品 6352.50
贷：生产成本——第二车间 6352.50 借：生产成本——第三车间 6352.50 贷：自制半成品 6352.50 借：库存商品 10175
贷：生产成本——第三车间10175
13．某企业设有三个基本车间，产品成本计算采用平行结转分步法，该企业生产单一的甲产品。假定生产步骤按车间顺序进行，第一、二车间生产的半成品均全部转入下一生产步骤（车间）继续加工，最后由第三车间制成甲产品。原材料系投产时一次投入，各车间在产品成本均按约当产量法计算。6月份各车间的产量及成本资料如下： （1）产量纪录
项目 月初在产品 本月投入或上步骤转来 本月完工 月末在产品 月末在产品完工程度 （2）成本资料 车间 直接材料 一车间 二车间 三车间 月初在产品成本 本月发生费用 月初在产品成本 本月发生费用 月初在产品成本 本月发生费用 40000 16000 计量单位 件 件 件 件 % 一车间 40 160 120 80 50 二车间 20 120 110 30 50 成本项目 直接工资 制造费用 25000 12000 1500 16000 17000 32000 30000 13000 2000 16000 13000 15000 三车间 10 110 100 20 60 合计 95000 41000 3500 32000 30000 47000 要求：根据以上资料，计算各步骤成本计算单（计算结果填入所附产品成本明细简
帐）
第一车间生产成本明细账（简）
摘要 月初在产品成本 本月生产费用 合计 计入完工产品成本份额 在产品成本 直接材料 40000 16000 56000 24348 31652 直接工资 25000 12000 37000 19474 17526 制造费用 30000 13000 43000 22632 20368 合计 95000 41000 136000 66454 69546 一车间材料的约当产量:100+30+20+80*100%=230 加工费的约当产量100+30+20+80*50%=190 直接材料的单位成本=56000/230=243.48 直接工资的单位成本=37000/190=194.74 制造费用的单位成本=43000/190=226.32 第二车间生产成本明细账（简） 摘要 月初在产品成本 本月生产费用 合计 计入完工产品成本份额 在产品成本 直接材料 直接工资 1500 16000 17500 12963 4437 制造费用 2000 16000 18000 13333 4667 合计 3500 32000 35500 26296 9104 二车间加工费的约当产量100+20+30*50%=135 直接工资的单位成本=17500/145=129.63 制造费用的单位成本=18000/145=133.33 第三车间生产成本明细账（简）
摘要 月初在产品成本 本月生产费用 合计 计入完工产品成本份额 在产品成本 直接材料 直接工资 17000 32000 49000 43750 5250 制造费用 13000 15000 28000 25000 3000 合计 30000 47000 77000 68750 8250 三车间加工费的约当产量100+20*60%=112 直接工资的单位成本=49000/112=437.5
制造费用的单位成本=28000/112=250
甲产品成本计算单
项目 第一车间转入的份额 第二车间转入的份额 第三车间转入的份额 合计
14．某工业企业采用简化的分批法计算产品成本，有关资料如下： （1）2005年7月份生产批号有：
701批号：甲产品8件，6月份投产，7月20日全部完工； 702批号：乙产品20件，6月份投产，7月份完工10件；
703批号：丙产品12件，6月份投产，尚未完工； 704批号：丁产品15件，7月份投产，尚未完工；
（2）各批号7月底累计原材料费用（材料采用开工时一次投料方式）和生产工时如下： 701批号：原材料32000元，工时10200小时；
702批号：原材料46000元，工时21500小时，其中完工10件工时20750小时； 703批号：原材料20800元，工时7600小时；
704批号：原材料15700元，工时6400小时； （3）7月末该厂全部累计原材料费用114500元，累计工时45700小时，累计直接工资68550元，累计制造费用127960元。
要求：（1）计算直接工资和制造费用的累计分配率；（2）计算各批号完工产品成本；（3）计算月末在产品成本；（4）进行相应会计处理。 累计直接工资分配率=68550÷45700=1.5 累计制造费用分配率=127960÷45700=2.8
701批号完工产品成本=32000+（1.5+2.8）×10200=75860(元) 702批号完工产品成本=46000/2+（1.5+2.8）×20750=112225(元) 月末在产品成本=114500+68550+127960-75860-112225=122925(元) 借：库存商品——甲产品75860 借：库存商品——乙产品112225
贷：生产成本 188085
15．某企业大量生产A、B、C三种产品。这三种产品的原材料和工艺过程相近，因而归为一类产品采用分类法计算成本，月末在产品按定额成本计价。6月份月初、月末在产品的定额成本资料如下： 项目 月初在产品定额成本 直接材料 10950 直接工资 2250 制造费用 6750 合计 19950 直接材料 24348 24348 直接工资 19474 12963 13750 46187 制造费用 22632 13333 25000 60046 合计 66454 26296 38750 131581 月末在产品定额成本 7800 1475 4500 13775 6月份该类产品的生产费用为：直接材料97650元，直接工资18350元，制造费用55125元。该企业各种产品成本的分配办法是：原材料费用按系数法分配，用料系数根据产品材料耗用定额确定，材料耗用定额为：A产品19.2千克，B产品16千克，C产品12.8千克，以B产品为标准产品；其余加工费用按定额工时比例分配，产品工时定额为：A产品12小
时，
B产品14小时，C产品10小时。
本月份完工产品的产量为：A产品2250件，B产品3000件，C产品750件。
要求：根据以上资料，①登记该类产品成本明细帐（结果填入卷面所附产品成本明细简帐）；②计算类内A、B、C三种产品完工产品成本，编制产品成本计算单（结果填入卷面所附产品成本计算单），计算过程须列出算式，或者编制有关表格（卷面所附参考表式欢迎使用）。 生产成本明细帐（简）
摘要 直接材料 直接工资 制造费用 月初在产品成本 本月生产费用 生产费用合计 完工产品成本结转 月末在产品成本 产品 A产品 B产品 C产品 合计 10950 97650 108600 -100800 7800 2250 18350 20600 -19125 1475 6750 55125 61875 -57375 4500 合计 19950 171125 191075 -177300 13775 用料系数计算表 材料耗用定额 系数计算 19.2 16 12.8 19.2/16 1 12.8/16
直接材料分配表
用料系数 1.2 1 0.8 产品 A产品 B产品 C产品 合计 产品 A产品 B产品 C产品 合计 产品 A产品 B产品 C产品 合计 实际产量 2250 3000 750 实际产量 2250 3000 750 实际产量 2250 3000 750 用料系数 标准产量 1.2 1 0.8 2700 3000 600 6300 分配率 直接材料 16 43200 48000 9600 100800 直接工资分配表 工时定额 定额工时 12 14 10 27000 42000 7500 76500 分配率 直接工资 0.25 6750 10500 1875 19125 制造费用分配表 工时定额 定额工时 12 14 10 27000 42000 7500 76500 分配率 制造费用 0.75 20250 31500 5625 57535 产品成本计算单 成本项目 A产品（ 2250 件） B产品（3000件） C产品（750件） 合计 总成本 单位成本 总成本 单位成本 总成本 单位成本 原材料 43200 19.2 3 9 31.2 48000 10500 31500 90000 直接工资 6750 制造费用 20250 合计 70200 16 3.5 10.5 30 9600 1875 5625 17100 12.8 2.5 7.5 22.8 100800 19125 57375 177300 16，某企业根据客户定单生产甲、乙两种产品，采用分批法计算产品成本。本月份成本资料如下： （1）成本资料
月初在产品成本资料： 批号 801 802 批号 801 802 原材料 13210 25720 原材料 —— —— 燃料及动力 14400 20560 燃料及动力 6300 7640 直接人工 7280 11740 直接人工 5960 12240 11480 制造费用 合计 3560 7780 38450 65800 本月发生生产费用：
制造费用 合计 1940 5460 6020 14200 25340 52580 811 18720 16360 （2）该企业本月产品生产情况： 801批甲产品8台，上月份投产，本月全部完工； 802批甲产品20台，上月份投产，本月完工12台；
811批乙产品16台，本月份投产，计划下月全部完工，本月提前完工2台。
（3）各批产品完工产品与在产品之间费用分配方法：提前交货产品采用定额成本（计划成本）结转，各批产品定额成本资料如下：单位甲产品：原材料1286元；燃料及动力1602.27元；直接人工1362.50元；制造费用752.27元; 合计5003.04元。单位乙产品：原材料1100元；燃料及动力900元；直接人工620元；制造费用330元; 合计2950元。
要求：根据以上资料计算甲、乙两种产品成本，登记产品成本明细帐（填入所附产品成本明细简帐），并进行相应帐务处理（会计分录）。 产品成本明细帐（简）
成本计算对象：801批
摘要 月初在产品成本 本月生产费用 原材料 13210 —— 燃料及动力 14400 6300 20700 20700 直接人工 7280 5960 13240 13240 13240 制造费用 3560 1940 5500 5500 5500 合计 38450 14200 52650 52650 52650 本月生产费用合计 13210 生产费用累计 13210 完工产品成本结转 13210 20700 产品成本明细帐（简）
成本计算对象：802批
摘要 原材料 月初在产品成本 本月生产费用 25720 —— 燃料及动力 20560 7640 28200 19227.24 8972.76 直接人工 11740 12240 23980 16350 7630 制造费用 7780 5460 13240 9027.24 4212.76 合计 65800 25340 91140 60036.48 31103.52 本月生产费用合计 25720 完工产品成本结转 15432 月末在产品成本 10288 产品成本明细帐（简）
成本计算对象：811批
摘要 原材料 月初在产品成本 本月生产费用 18720 燃料及动力 16360 16360 1800 14560 直接人工 11480 11480 1240 10240 制造费用 6020 6020 660 5360 合计 52580 52580 5900 46680 本月生产费用合计 18720 完工产品成本结转 2200 月末在产品成本 16520 借：库存商品——801批 52650 借：库存商品——802批 60036.48 借：库存商品——811批 5900
贷：生产成本 118586.48
17，资料：某企业报告期甲、乙两种可比产品有关资料如下表所示： 产品名称 甲产品 产量 计划 800 实际 900 单位成本 上年实际 160 本年计划 150 本年实际 155 乙产品 2000 1800 90 85 80 要求：计算全部可比产品的计划和实际成本降低额和降低率，确定可比产品成本计划的完成情况。
计划单位成本 产量 上年 计划 160 150 85 总成本 上年 128000 180000 308000 总成本 上年 144000 162000 306000 本年 139500 144000 283500 计划 120000 170000 290000 降低任务 降低额 18000 降低任务 降低额 22500 降低率 7.35% 降低率 5.84% 甲产品 800 乙产品 2000 90 合计
实际单位成本 产量 上年 本年 160 155 80 甲产品 900 乙产品 1800 90 合计 全部可比产品成本降低额:22500-18000=4500 全部可比产品成本降低率: 7.35%-5.84=1.51%
18，某工业企业2009年12月份产品生产成本表（按产品种类反映）所列全部可比产品的本年累计实际总成本为455000元，按上年实际平均单位成本计算的本年累计成本为500000元，按本年计划成本计算的本年累计总成本为458000元，该企业2009年可比产品成本的计划降低额为34000元，计划降低率为8.5%。
要求：
（1）计算该企业2009年可比产品成本的实际降低额和实际降低率；
（2）确定可比产品成本降低计划的执行结果；
（3）采用连环替换分析法，计算产品产量、产品品种比重和产品单位成本对可比产品成本
降低计划执行结果的影响程度（以上计算均应列出计算过程，其中货币以“元”为单位）。 （1）可比产品成本实际降低额=500000-455000=45000（元） 可比产品成本实际降低率=（45000÷500000）×100%=9%
（2）可比产品计划成本降低额34000元，可比产品计划成本降低率8.5%。
从绝对数看,该企业可比产品成本实际降低额比计划成本降低额多降低11000元(45000—34000)；从相对数看，实际成本降低率比计划成本降低率多降低0.5%(9%—8.5%)，通过分析说明该企业超额完成了可比产品成本降低任务。
（3）
①产品品种结构变动对成本降低额的影响=500000-458000-500000×8.5%=-500（元） 产品品种结构变动对成本降低率的影响=（-500÷500000）×100%=-0.1% ②产品单位成本变动对成本降低额的影响=458000-455000=3000(元) 产品单位成本变动对成本降低率的影响=(3000÷500000)×100%=0.6% ③产量变动对成本降低额的影响=（455000-34000÷8.5%）×8.5%=8500（元）
或:45000-{3000-(-500)} =8500（元）
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