结合工程实际建设项目中的工程管理

结合工程实际浅析建设项目中的工程管理

摘要:工程管理就是为了实现工程目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。在现代工程管理中，技术管理、质量管理、经济管理是工程管理的核心。在整个施工管理过程中，只有依靠技术人员、材料人员、造价人员三者相对独立又相互协调的管理，才能有效地对工程质量、工程造价进行全面的控制。本文主要结合工程实际，分别探讨施工管理过程中的质量管理和材料管理。

关键词: 建设项目工程管理 质量管理材料管理

建筑工程管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这事关建筑施工企业生存和发展的关键。在建筑工程建设中，技术管理、质量管理、经济管理是工程管理的核心。通过合理的技术，采用合理的材料才能保证工程的质量，并且达到良好的经济效益。质量管理和材料管理在工程管理中起着举足轻重的作用，接下来我们结合工程实际一起来分别探讨下这两个重要的管理节点。 一、工程概况

泉州市城东片区四期安置房1-4#楼位于泉州市城东片区东星埭头社区，总建筑面积154848.66平方米；其中地下建筑面积约为29325.89平方米，地上建筑面积约为125517.77平方米；结构类型：剪力墙结构；层数：1#楼地上33层地下一层；2#地上32层地下二

层；3#地上33层地下二层；4#地上27层地下二层；建筑檐口高度：1#为98.35米、2#为96.9米、3#为98.6米、4#为80.1米、社区活动中心为8.5米；地下室一层高4.4米、地下室二层高3.8米、地上一层为4.3米地上二层为3.9米、标准层高度2.9米。 二、施工过程中的质量管理

工程项目施工阶段是工程建设的主要阶段。工程从规划设计到竣工投产使用, 要经过很长时间和很多人的劳动创造。建筑工程施工中如何达到质量标准和设计要求, 在很大程度上取决于操作人员的技术水平以及施工过程的质量管理水平。 因此，建筑工程的质量控制必须在施工过程中进行控制。它包含“计划、实施、检查、处理” 四个方面。它的精髓在于强调质量是设计和管理出来的, 而不是检查出来的。在过程中分 “事前、事中、事后”对质量进行控制。过程管理的目的在于，用最低的成本、按规定的工期、规定的质量等级、设计的施工图纸, 建造合格的建筑产品。 运用过程管理概念对施工阶段质量进行控制, 应从以下几个方面着手:

1、 对规定的质量要求进行管理设计(plan)工程项目施工阶段, 参建主体主要有施工承包商和监理单位。本工程中福建省地质工程公司（桩基工程）、中泛建设集团有限公司（除桩基工程外所有项目）必须从质量保证体系、项目组织机构、技术管理措施、人员安排计划、材料准备方案、质量评定标准、安全保卫工作、文明施工

等方面, 按分部分项、工序交接、关键部位等进行施工组织、施工方案的设计, 规划施工质量目标、质量指标、质量措施；同样厦门中建东北监理咨询有限公司也必须从组织措施、技术措施、合同措施、经济措施, 按施工过程的 “事前、事中、事后” 编制监理实施细则。对每道工序、每个环节的质量控制, 都制定出手段、方法、标准、目标, 对可能出现的工程质量隐患, 提前进行预控方案设计。力求做到预防为主, 事后处理为辅。从施工企业资质、人员技术资格、 特殊工种上岗证书审核；施工机械近期鉴定合格证书、 原材料质量保证资料核查；技术复核、关键工序、关键部位、重要技术记录旁站计划；分部、分项、单位工程质量评定；基础工程、主体工程和竣工工程质量评估等, 对施工全过程就监理角度如何进行质量控制作出设计。这样就使得, 无论是承包商还是监理单位, 工作都有了标准、有了目标、有了措施、有了保障、有了要求、有了一系列的管理办法, 使质量管理工作能有的放矢, 为工程项目施工参建主体保证 “工作质量” 创造了条件。

2、 工程施工过程的质量控制(quality control)施工过程是形成工程实体的阶段, 也是形成最终产品质量的重要阶段。那么要真正控制好质量, 达到质量控制成效。根据过程管理的概念，总承包单位按设计的施工组织设计,监理单位按编制的监理实施细则。抓好 “实施” 阶段的质量控制。首先从影响工程质量因素入手, 深层次地分析其原因, 真正从源头抓起，落实到每一个环节, 杜绝每

一个可能发生的质量隐患。

影响工程质量的因素通常有五个方面, 即4m1e。它指的是:人(man)、材料(material)、 机械(machine)、方法(method)、和环境(environment)。人的因素的控制：施工过程中的人，是指直接参与工程的管理者、组织者、指挥者和操作者。工程项目的施工, 最终是完成一个或多个 “建筑产品” 。“建筑产品” 形成期长、工种多、工序复杂、人工操作的比例大。这就注定了人在建筑工程施工过程中, 比其它产品更为重要、更为决定性的作用。作为质量控制的对象, 主要是充分调动人的积极性。从管理人员到施工人员, 强调执业资格、持证上岗是必要的。特别是特殊工种人员和技术人员、管理人员。工种多、工序复杂、人工操作比例大, 是建筑工程施工的特点。所以, 必须发挥人的积极性, 强调为 “业主” 服务的概念。比如, 上一道工序施工人员应自觉地按规范进行施工, 做到自检、互检、专检、交接检查, 保证本工序施工结果符合要求，为下一道工序保证质量提供可靠的条件。这样就可以杜绝 “过程” 中出现的 “不合格产品” ，参与项目施工的所有“人” 共同的目标是搞好质量。材料因素的质量控制：（在随后的“施工过程中的材料管理”中进行阐述）。施工机械设备因素的控制：施工机械设备的 “工程质量” 会直接影响工程质量。在施工过程中必须对机械设备的使用操作等方面进行控制。机械设备必须具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。机械设备操作人

员必须认真执行规章制度, 严格遵守操作规程。在保证工程质量的同时保证安全质量。施工的机械设备经上述要求选定后，施工时必须在有关部门登记注册, 并提供近期合格鉴定证书，方能在施工中使用。质量检验手段因素的控制：整个质量检验过程就是决定产品能否符合下道工序的要求, 或者能否交工的技术业务活动。质量检验要经过以下三个步骤：测定施工产品→同质量检验标准比较→判定是否合格。质量检验是保证工程质量的必要手段。施工环境因素的控制影响：工程项目质量的环境因素有工程技术环境，如工程地质、水文、气象;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素的影响，应根据工程特点和具体条件，用 “动态” 的方法，采取有效的措施进行控制。

3、施工过程的质量检查(check)

施工过程的质量检查, 主要是针对施工人员是否按技术交底、 图纸要求、 施工规范、 技术操作规程和质量标准的要求进行施工。常见的包括：操作质量的巡视检查、工序质量的交接检查、隐蔽工程验收检查、抽样检查、成品保护质量检查等。

工程建设过程中, 质量控制是永恒的主题。从项目立项(决策)阶段、设计阶段、施工阶段和使用阶段, 全寿命周期考虑质量管理, 才是真正意义上的质量控制。将质量控制的重点 放在施工过程中, 还是十分必要的。

三、施工过程中的材料管理

本工程建筑规模较大、用于建筑工程的材料很多, 有结构用材料如钢筋、水泥、砂石等；有装修用材料如饰面砖、涂料、金属制品等, 还有成品、半成品如门窗、洁具、预制构件、管线、电气设备等。材料质量标准、材料性能、材料的取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求，都是控制材料对工程质量影响的主要内容。进入施工现场的施工用主要材料，必须有规定要求的质量保证资料。质量保证资料最好是原件。如无法提供原件, 应注明原件存放单位和有抄件人签字。同时应有施工单位工程技术负责人签字。 进入施工现场的施工用主要材料, 必须根据设计要求, 按质量保证资料, 核对相应的规格、型号、品种，从外观、标志、编号等，进行检查验收、登记在册、分规格堆放。必要手段进入施工现场的施工用主要材料，必须按 《建筑材料质量标准与管理规程》 进行见证、 取样、 送检。不合格材料, 应退出施工场地。重要试验现场配制的施工用材料如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料的配合比,要进行设计试配，经试验合格后方能使用。

施工方法的不同, 会产生不同的施工效果。施工方法的正确与否，直接影响工程项目的进度、投资、质量三大目标。所以施工方法的确定，要技术上可行、质量有保证，经济上合理。在建筑工程

管理中，材料人员对工程的质量监控、工程效益控制具有重要的作用，高素质的材料人员应该具有坚实的专业知识和丰富的现场经验，能保证检测结果的真实可靠性，能根据工程实际情况合理地选择使用和设计材料。按照正常的施工管理程序，当依据施工图纸提出施工组织设计后，材料人员应进行材料的检测、选择、设计，以保证合理、经济地使用合格材料，并在施工的全过程中进行质量监控以保证工程质量及经济效益。

1、保证检测数据的真实可靠性，工程质量管理为质量监控提供依据材料的检测应按相关规范操作，数据的处理应符合相关的规定，检测的数据应具有真实可靠性，这样的检测结果才能真实地反映材料的性能和工程的质量，也为以后的设计、施工及经验的总结和技术的更新提高提供可靠的依据。但是，由于受现场施工技术管理层对材料检测重要性认识不足、现场材料人员素质不高以及项目施工单位本位利益需要等种种因素的影响，在工程管理中试样不具有真实代表性，检测数据不真实、不可靠并不少见，这样的结果往往是为了眼前利益而以长期利益为代价,甚至给工程质量带来潜在的安全隐患。工程管理要上台阶，一方面在施工管理中应认识检测数据真实可靠的重要性,将技术管理、质量管理、经济管理平等地纳入工程管理系统，赋予材料人员相对独立的管理功能，减少某些不必要因素的影响以保证检测结果的真实可靠性;另一方面，应不断地提高材料人员的职业道德素养和专业检测水平，并且从管理机

制上约束材料人员以保证检测结果的真实可靠。

2、根据工程技术要求提出材料性能要求，合理地选择材料材料是工程建设的物质基础，其组成、构造、规格等将直接影响工程的质量及使用耐久性等,根据工程需要合理地选择使用材料是工程质量和工程经济的有力保证，材料人员在其中起着相当大的作用。因此，由于具体工程的结构设计不同，施工工艺不同,工程所处的环境不同，材料的使用也应因此而异，这就要求材料人员既要熟悉材料的性能又要了解施工特点，从而依据具体情况合理选择使用合格材料，以保证结构的安全性和耐久性。

3、在保证工程质量的前提下合理使用材料以保证经济效益。除了加强内部管理降低内耗、采用新工艺新技术降低成本外，经济合理地使用材料是最有效的措施之一。结合工程实际，通过合理选择使用和设计材料，满足施工工艺需要,提高工程施工效率，降低工程施工成本，是保证施工企业获得合法经济效益的有力保障。因此,基于对材料性能的充分了解,合理选择使用和设计材料,将会是工程质量和工程经济双丰收的保证。

基于以上论述，笔者认为在工程管理中质量控制和材料管理是不可忽视的。为保证施工企业的合理经济利益，必须加强施工过程中的质量控制和材料管理。