钢结构车间原材料的管理与规定

第一篇：钢结构车间原材料的管理与规定

钢结构车间原材料的管理与规定 一、材料采购成本控制

对于钢结构加工企业来说材料占很大的比例，材料的损耗和材料的采购价格将直接影响项目的成本。必须加强对材料的管理,谈判透明化来降低材料采购的价格，通过加强材料的管理，来降低材料的损耗，尽可能的控制材料的购买价，购买价是比较有“弹性”的，它与市场行情以及人为因素都有很大的关系，控制得与否直接影响效益。因此材料的采购管理必须阳光化，要有专门的材料采购监督机构，要制定相应的材料采购相关程序和规章制度。

二、材料计划要准确

施工用材料计划是由项目部技术部门根据施工图纸计算出来的，它既是对项目施工材料成本的预测，同时也是项目材料成本管理的目标，是材料供应部门实行限定发料的依据。技术部门在计算材料需用总量的时候，既要考虑施工工艺的先进性和实用性，也要以料损最少为原则，准确提供材料的材质及尺寸要求，最大限度地减少下料产生工费的支出和边角余料的产生。负责备料的技术人员要具备专业知识和高度的责任感，不能出现错备、漏备、少备现象，真正起到指导采购的作用，保证材料成本的可控和施工生产的顺利进行。

三、实行生产材料成本精细化管理

（1）主材的管理利用，对所有材料进行排版,包括零件料,以便对钢材和余料进行有效的控制。由于钢材的规格多种多样，而下料的零件也是多种多样的，为了做到合理使用原材料，将各类产品中使用相同牌号、相同厚度的零件集中在一起进行下料，这样可以统筹安排，大小搭配，充分利用原材料，提高材料的利用率。在钢板上号料时，为了提高材料的利用率，必须考虑在钢板上如何排列才合理，即为合理用料，排样对节约材料起重要作用。下料时，必须采用各种途径，最大限度的提高原材料的利用率以节约材料，充分利用使用后剩余较

大面积的下脚料钢板作为其他工件下料，所以在钢板工件下料时，优先考虑是否可以利用原来的下脚料，这样可以节约大批成料(有材质要求的工件使用下脚料时，应先验证下脚料材质符合要求)。具体如:对于异型板,在工艺许可的情况下,尽量分段接料，对于典型牛腿等采用集中排版，统一组装成H型钢，排零件板时优先用余料，尽量不动用整板，加强对排版的审核，避免出现排错、重排等现象。

（2）对辅材的管理要细化，在实施过程中,生产厂提备料预算时要严格控制二类辅材、油漆的损耗，要结合实际库存情况和工程实际需求进行材料预算的编制,避免造成预算多提，库存材料积压。同时定期派专人对辅助材料的使用情况进行检查，并与类似工程的消耗量进行比较，将辅材消耗与班组工资分配挂钩，积极动员职工从节约一根焊条、一斤焊药、一瓶氧气等做起，杜绝跑冒滴漏现象发生，切实把辅材消耗降到最低，对仓库辅材入库、领用及库存定时盘点,杜绝浪费及异常丢失情况发生。

（3）材料的领发控制，在日常工作中要做好材料的收、发、存管理工作,对材料的入库及材料的发放做好详细完整的记录,对材料的调拨及材料的串用更要确保记录完整；严格按照限额发料，并对物资成本实行动态管理，开展分季度核算，以便及时发现问题，采取措施，控制成本；严控主要物资的使用数量，坚持无工号、无去向、无计划不发料；对超定额用料应有书面分析，并报经技术部门和项目主管领导审核批准后，方可发料；若是工段私自拿料要坚决制止，情节严重的要执行处罚。要使整个用料过程是个可控的过程,具有追溯性,避免造成材料的浪费。

博兴盛利工业设备制造公司 第二篇：车间管理规定

XXXXXX有限公司 车间管理规定 1． 新进员工由车间主任分配到各班组，各班组长对新进员工进行培训，考核合格后方能上岗。2． 爱护公用设施，生产工具，测量器皿，损坏照价赔偿。3． 车间内严禁吸烟。

4． 严禁在上班时听录音，聚众闲谈，嬉笑打闹。5． 未经批准不

得带亲友进入车间。6． 服从上级主管的工作安排，不得无理顶撞、谩骂上司及其他管理人员，不得将个人情绪带入工作中来。7． 上班时间严禁穿拖鞋、凉鞋、吊装，不得赤裸上身。8． 按公司规定穿厂服和配带厂牌。9． 严禁在车间内接听私人电话或发短信、玩游戏。10． 上班时间严禁串岗，未经请假离岗时不得超过五分钟。11． 下班时应当自觉关掉其设备及其他电器的电源。12． 严禁随地吐痰、乱掉垃圾，下班时将自己工作区域打扫干净。

13． 半成品和物料应摆放整齐，不得随意乱放。14． 自己对生产产品质量负责，出现质量问题，个人原因应主动承担责任。应有：我做的我负责的观念。15． 老员工有义务对新员工进辅导。16． 勇于同危害公司的不法形为和不法分了斗争。17． 勤俭节约，对于浪费公司资源的现象提出批评。18． 鼓励员工生产、设计、工艺、生产效益的提高、降低成本节约费用提出改善意见及建议。 第三篇：车间管理规定

车间管理规定

为了维护装配车间的集体形象，规范员工行为，塑造一个良好的工作环境，确保生产品质稳定性，保证安全生产以及车间秩序，结合车间实际情况，装配车间特制定如下管理规定：

1.上班进入生产区域(指装配车间管辖的各类区域)，不按照规定着装或者不佩戴厂牌者，第一次给予口头警告，第二次给予书面警告，罚款10元；

2.上班时间打瞌睡、喧哗、聊天、嘻戏，口吐污语，在生产线上（办公区）交谈说笑，看工作无关之书籍，玩电脑游戏，看影碟或睡觉者，给予书面警告（罚款10元）

3.上班未请假擅自离岗，书面检查一份，一个月内擅自离岗3次（含）以上或半年内5次者予以辞退；

4.上级未有要求或未规定加班申请而加班者，不支付加班费，写加班申请或有上级要求加班而没有加班又无主动请假者，按旷工处理，打假卡者，记大过，罚款90元；

5.各类会议，教育训练活动以及其他规定参加的活动必须依规定

时间准时参加，因故不能参加者必须事先请假，未事先请假者按旷工处理；

6.各员工进出生产区域必须自觉维护公告卫生，各区域由相应负责人负责并实施监督，杂物，垃圾必须投放在指定位置，乱放乱丢者，第一次给予口头警告，第二次罚款10元，；非故意遗落在各个区域的杂物及垃圾，必须立即清理干净，未清理视为乱放乱丢；

7.在各类公共设施上涂画（包括生产使用的文件）,书面警告并罚款10元；

8.生产作业时违法操作流程，罚款10元并口头警告一次，情节严重的予以辞退；

9.生产线员工负责其工作场地1平方米区域卫生，生产用品要排放整齐，地面不可有杂物，生产垃圾投放于专用垃圾箱内，生产使用的备品由每条线负责人统一安排进行发放何回收，乱仍乱丢或不按照规定佩戴劳保用品，携带各类食物进入生产区域，第一次书面警告，罚款10元，第二次记小过并罚款30元；进入生产车间需穿防静电鞋（或鞋套），穿防静电衣，戴防尘帽（长发者需将头发盘其放入帽子内），如果穿戴不符合要求，保安人员有权对其进行纠正，否则有权拒绝其入内；进入车间严禁散露头发，违者书面检查一份；

11.车间人员不可留长指甲，戴手链，戴奇异饰件，男生不能留长发，违者予以警告处分；

12.进入生产车间后，非授权人员严禁触动车间内一切设备，仪器和公共设施等，违者给予警告一次，造成损失者给予赔偿；故意破环者，除对损失部分给予赔偿外，罚款50元。

13.严禁私自携带产品出生产区域，因为工作需要带出者，在签核《出厂放行条》后方可携带出厂；私自携带产品出厂或藏匿产品者，以盗窃开除交与产品相当的罚金，情节严重者交公安机关处理；

14．每位员工必需听从上级工作安排，不服从者予以书面警告直至记大过，情节严重予以辞退；诬告伪证投诉等给予记小过；恶意攻击管理人员或其他同事者，情节严重予以辞退；

15.闹事、起哄、对员工进行煽动或其他严重妨碍生产秩序的活动

者罚款50元并开除出厂；

16.生产区域严禁烟火，将与工作无关易燃、易爆等危险品带入车间，第一次记过，第二次辞退，生产厂区禁止吸烟，若有发现，第一次记大过，第二次开除处理；

17．故意损坏丢弃产品或生产材料者照价赔偿,并视情节予记过处分。

18.车间内外严禁打架斗殴,严禁撬、试开别人衣柜、偷盗公共和他人财务，若有发现，给予记大过并开除；

19.除车间规定人员可佩戴手机进入车间，其余人员如违规，第一次记小过，第二次记大过，再有发生，罚款50元，开除；

20.下班后，每条线负责人员将车间里的电源，气源关闭，未按照规定执行者，给予警告处理，空调温度设定后,非授权人员私自调整者给予记小过;

21.工作期间严禁使用内部电话进行聊天,违者给予书面警告,罚款10元处理.22.在车间内一律讲普通话；

23．所有员工在上班期间出车间必须配戴离岗证，接受保检后才可出车间，如有发现违规者一次罚款20元

24．所有车间员工及进入车间人员必须遵守以上制度; 25.以上规定从2010年12月13日开始执行! 第四篇：车间管理规定

车间管理规定

根据本厂实际情况及车间工作特征做如下规定：

一、非本车间在本车间干活的职工，当日的计件工资由本车间的车间主任记在本车间的记工单上，不允许以公司内部传递单的形式记工，核算员在月底核算工资的时候分清各个车间即可。

二、计件工资必须每天上报，而且上报时必须由车间主任和车间职工同时签字，记工单送到办公室以后就不能有任何修改。车间在上报计件工资时，每道工序的名称必须和单价表上的工序名称相吻合，便于工资的计算。

三、车间职工必须有考勤，请假有车间主任或生产经理根据生产

情况开具请假条，计件工资的实际情况必须和考勤及请假条相吻合，杜绝没有出勤确有计件工资的现象发生。

四、计件工资的单价应在月初改动，不能太机动化，而且所有的单价单上必有公司总经理的签字核算员才予以计算。

五、车间主任应及时制止本车间工人的虚报现象，如不及时制止一旦被查出车间主任将负主要责任，并且按虚报数量双倍的额度罚款。

六、车间产品因人为原因造成的废次品，将无返修费，同时根据产品的损坏程度予以罚款以示警告。

七、从11月份开始，车间计件工资有生产统计每天公布，公司员工根据公布工资额进行核对，有不对的地方在两天内找统计核对，超出时间不予核对（遇有请假及公司放假除外）。

八、电焊工保护咀每月1个，焊咀每月2个，连接件每月2个，弯头每三个月1个，黑光片每月1个，电焊帽子每半年1个，电焊工尖咀钳每人1个，以上所列物品全部以旧换新。

九、磨光片、点焊丝、电焊条限量领用，用多少领多少，月底与个人对照，超出标准的，按材料价值60%自工资中扣除，各车间主任负责监督执行。

十、车间公用工具、量具由各部门负责人保管并建立工具台帐，保管员随之建立相应台帐，每月清点一次，结出盘点明细表。车间负责人或职工退厂时，各种工具、量具及五金用品必须全部退回，否则照价自工资中扣除。 第五篇：车间管理规定

车间管理规定3篇

为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：

一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。

二、员工不得勾结、唆使帮助外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。

三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。 四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、

诬陷、诽谤、陷害他人。

五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。

六、员工应保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。

七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报(如对公司利益有损害，明显管理错误除外)。

八、上班时间着装工衣(限发放工衣的员工)穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款___元，从当月工资扣除。

九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款___元，管理人员有权当场做出处罚决定，情节严重的开除。

十、员工要忠于职守，不得在工作时间内从事与本职工作无关的活动，上班时间早7:___分，晚7:___分，全勤___天，不得无故迟到、早退、旷工。

迟到、早退者每次超过___分钟罚款___元，旷工一天罚款___元，有事要提前请假，如一直未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。

十一、保持工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率___%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。

十二、严格把关，保证质量、计量，合格率为___%，袋内不得有杂质污染物，封口要平整，规格计量要标准，做到层层把关，保证质量，抽检出现问题，谁的问题谁承担，无人承担者，管理人员可责令全组承担，每次罚款___元，从当月工资扣除。

十三、对于在工作中表现突出、成绩优异者，提出合理化建议，发现问题为公司挽回重大损失，热爱集体，助人为乐，各类好人好事，管理人员可给予___元奖励，予以通报。

当场兑现，此政策长年有效。

十四、班组之间、个人之间每月对工作效率、计量、质量、卫生等环节予以评比，前三名者给予___元奖励，当场兑现。

十五、从___月___日起到月底，全年出勤率高，各方面工作优异，并于来年开春收假能按时到厂工作者可奖励___元，销售旺季奖励政策另计。

十六、公司每月___号发工资，中途不借支，不结算工资，如有急病等特别情况可打借条，经车间主任批准后可借支部分。

十七、公司特提张利为包装车间主任，全权负责包装车间的生产、人事调动、人员培训、质量、发货等一切事务，望新老广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自本职工作。

此政策从___月___日起开始实施。 西安市未央区少勇炒货厂 车间管理规定2

为了促进企业的发展，培养员工综合素质，树立公司良好的形象，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：

1、职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。

2、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。

3、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。

4、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。

5、酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。

6、厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。

造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

7、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。

8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值___倍罚款，扣发工资，予以解雇。

9、因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次。

10、未经允许。严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。

11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。

12、上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款___元。

13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。

14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。

15、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。

16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。

17、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。

18、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间责任人记警告一次;

19、原材料、产品。生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点;如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节特别严重的另作处理;

20、凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆

乱放，必须标明数量、产品名称，日期，违者每次对当事人记警告一次。

21、成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开，违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;

22、各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘，且最上面一层必须放罢纸板盖好产品，既每层胶框不可以压着下一层产品，违者记责任人及当事人警告一次，23、各部门的纸隔板不可以到处乱扔，用完之后要做回收处理，不可做报废处理，违者记当事人警告一次。

24、各部门对半成品，成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上，违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;

25、员工上班及下班时间不可以进入办公室，(除需工作要求外)，违者记警告一次，26、部门早，晚交接班提前___分钟打扫车间5s，中午。下午用餐提前___分钟打扫卫生，洗手不得提前___分钟，违者记警告一次;

27、非上班时间，未经允许，员工不得进入生产车间，违者记小过一次;

28、上、下班钦水时必须将剩水倒在指定的胶盆内，乱倒者记警告一次;

29、生产现场必须保持整洁卫生，无污垢，无垃圾，无死角。生产现场人员着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任，违者记警告一次;

为保障公司纪律的严肃性，公司要求各有关人员必须严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。确保文明生产、安全生产、保质保量生产

备注：

1、警告一次不给于罚款，通告处理，季度内累积警告三次者，记小过一次;

2、记小过一次罚款___元，当月记小过累积二次者，记大过一次;

3、记大过一次罚款___元，情节特别严重者扣除全部工资的___%，开除出厂;

4、三次警告记一小过;二小过记一大过;累计二次大过者扣除全部工资___%，并开除出厂;

车间管理规定3 第一条生产纪律

1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。 6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

第二条操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条产品质量

1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。 3、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装情况)，做到单货相符。

7、文明装车，堆码合理。 第四条安全生产

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。 3、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修

1、大宗设备应有专人负责。 2、所有设备应定期保养，每日检查。

3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录