机电工程项目施工组织设计 复习重点：
1.机电工程项目施工组织设计策划与编制 2.机电工程项目施工方案编制
3.机电工程项目施工方案技术经济比较方法 ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹ ⑺ ⑻ ⑼ 单位工程施工组织设计的内容 工程概况 施工部署：确定施工进度、质量、安全、环境和成本等目标，施工顺序及施工组织安排 施工进度计划 施工方案的内容 ⑴工程概况及施工特点。主要工程量、施工对象的名称、特点、难点和复杂程度；施工的条件和作业环境；需解决的技术和要点。 ⑶确定施工程序和顺序 ⑷明确施工方案对各种资源的配置和要求 ⑸工程质量要求 ⑹安全技术措施。危险源的辨识，提出预控方案，明确文明施工及环保要求。 施工准备计划：技术准备、现场准备、资金准备 ⑵进度计划安排 资源配置计划：劳动力；主要材料、部件；生产工艺设备；施工机具和测量、检测设备 主要施工方案：起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工 技术措施、组织措施、质量保证措施、安全施工措施 主要技术经济指标 施工总平面布置
机电工程项目施工组织设计
【2009年案例三】某机电安装公司承担了某钢厂新厂区油罐组焊，燃气、氧气管道安装施工，设计要求焊缝进行射线无损探伤检查，强度试验采用气压试验方法。 该公司在编制施工方案时，对油罐组焊、管道焊接方案采用综合评价法进行了技术经济比较，选定了最优方案。
机电工程项目施工组织设计 管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析，经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用，部分焊机不符合要求，焊缝外观检查有漏检。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。
项目部根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。
机电工程项目施工组织设计 问题：
1.指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。
2.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，指出施工生产要素中哪些因素失控。 3.项目部查验的技术交底记录包括哪些方面？
4.指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方。 1.指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。 1.焊接技术效率比较的主要内容有：能否适应母材；焊接速度；熔敷效率；适应的焊接位置； 2.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，指出施工生产要素中哪些因素失控。 2.引起焊接合格率偏低的因素有人员（焊工、质检人员）、机具（焊机）、材料（焊材）、工程管理环境（外观检查漏检）四个因素；
3.项目部查验的技术交底记录包括哪些方面？
3.技术交底内容主要包括：施工工艺与方法；技术要求；质量要求；安全要求； 4.指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方。
4.该公司应补充编制密闭容器内作业、射线探伤、气压试验、消防防火等安全技术措施。 【2011年案例一】某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中静设备安装工程的重要设备为一台高38m，重量为60t的合成塔，该塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了“容器与合成塔安装方案”，“合成塔吊装方案”，“工艺管道安装、焊接技术方案”，“机械设备安装、调试方案”。
机电工程项目施工组织设计 为便于组织施工，安装公司在业主提供的施工现场旁的临时用地上建造了生产生活临时设施。生产设施包括现场临时办公室、仓库及材料堆放场、管道预制组装场等。生活设施包括职工宿舍、食堂、浴室等。为加快工程进度，管道预制、焊接安排每晚7点到11点的夜间加班作业。安装公司将临时设施的生活、施工废水通过排水沟直接排放到附近一条小河内，固体废弃物运至指定的垃圾处理场倾倒。 机电工程项目施工组织设计 问题：
1.机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些？
2.机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作？在合成塔安装前应向哪个机构履行何种手续？ 机电工程项目施工组织设计 3.根据背景资料，机电安装公司至少还应编制哪些主要施工方案？哪些方案应形成专项安全技术措施方案？
4.机电安装公司临时设施的主要环境影响因素有哪些？安装公司对废水和固体废弃物的处理方式是否正确？
1.机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些？ ①工程施工合同及招标、投标文件; ②已签约的与工程有关的协议；
③已经批准的初步设计及有关的图纸资料； ④工程概算和主要工程量； ⑤设备清单及主要材料清单；
⑥主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料； ⑦现场情况调查资料。
2.机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作？在合成塔安装前应向哪个机构履行何种手续？
2.机电安装公司应取得国家质量监督检验总局颁发的1级压力容器安装许可证, 才能从事合成塔的安装工作。
在合成塔安装前应向压力容器使用登记所在地的安全监察机构申报，办理报装手续。 参考教材：压力容器安装许可规则 机电工程项目施工组织设计 对比答案：
2.①从事压力容器完整产品安装的单位必须是已经取得相应压力容器制造资格的单位，或
者是经安装单位所在地的省级安全监督监察机构批准的安装单位。
②特种设备安装前应将有关情况书面告知直辖市或设区的市的特种设备安全监督部门。 3.根据背景资料，机电安装公司至少还应编制哪些主要施工方案？哪些方案应形成专项安全技术措施方案？
3.至少还应编写的主要施工方案有：设备及合成塔的运输方案、合成塔的检验试验方案、工艺管道吊装方案、工艺管道的检验试验方案（试压、清洗，无损检测方案等）、机械设备吊装方案、综合系统试验及无损检测方案、临时用电施工方案、交叉施工组织方案 应该形成专项安全技术措施方案的有：合成塔吊装方案、工艺管道吊装方案、机械设备吊装方案、临时用电施工方案。
4.机电安装公司临时设施的主要环境影响因素有哪些？安装公司对废水和固体废弃物的处理方式是否正确？
4.机电安装公司临时设施的主要环境影响因素有： (1) 水污染；(2) 大气污染；(3) 土壤污染； (4) 噪声污染；(5) 光污染；(6) 固体废弃物； (7) 资源和能源的浪费。
安装公司对废水的处理方式不正确，对固体废弃物的处理方式正确。 机电工程项目施工组织设计 本节案例真题考点一览 考核知识点
2009案例（三）——1.施工方案的技术经济比较 2011案例（一）——1.施工组织设计编制依据 2011案例（一）——3.施工方案编制 机电工程项目施工组织设计 知识点归纳：编制依据： ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹ 施工组织设计的编制依据 工程施工合同及招标、投标文件和已签约的与工程有关的协议 已经批准的初步设计及有关的图纸资料 工程概算和主要工程量 设备清单及主要材料清单 主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料 现场情况调查资料 施工方案的编制依据 已批准的施工图和设计变更，设备出厂技术文件 已批的施工组织总设计和专业施工组织设计 合同规定采用的标准、规范、规程等 施工环境及条件 类似工程的经验和专题总结 机电工程项目施工资源管理 复习重点：
1.机电工程项目人力资源管理的要求 2.机电工程项目材料管理的要求
3.机电工程项目大型机具管理的要求
机电工程项目施工资源管理是指投入到项目中的人、财、物、技术、设备、信息的管理； 在机电工程施工作业中,有两类特殊作业人员,特种作业人员和特种设备作业人员； 人员的管理重点是：特种作业人员和特种设备作业人员；
管理要点——按规定进行专业技术培训、并通过基础理论和实际操作考试并合格后,取得相应操作证书，备案管理；施工时，必须持证、在有效期内、适任上岗。 机电工程项目施工资源管理
【2009年案例二】某施工单位承包一套燃油加热炉安装的单位工程，包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管线、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等分部工程。 项目部主管工程师编写了加热炉燃油泵等动力设备的单机试运行方案，并按规定进行了审批。 机电工程项目施工资源管理
燃油泵的进口管道焊缝要求100％射线检测，因法兰未到货，迟迟未能施焊。为了不影响单机试运的进度要求，法兰到货并经现场验收后，项目部马上安排电焊工王某进行该管段施焊。当王某正在配电盘上连接电焊机电源导线时，监理工程师认为王某违犯特种作业的规定而给予制止。随后监理工程师检查项目部特种作业人员配备情况，发现不足，要求改正。 机电工程项目施工资源管理
该管段施焊后质检人员进行了焊缝的外观质量检查，认为符合要求，项目部立即组织相关作业人员将其安装就位，并按照试运行方案进行燃油泵的单机试运行。 机电工程项目施工资源管理 该工程在分项、分部工程质量验收评定合格后，由建设单位组织进行单位工程质量验收评定和竣工验收。施工单位提交的工艺管道竣工资料中有竣工图、图纸会审记录、设计变更单、分项和分部工程的质量验收记录和焊缝的无损检测记录。建设单位认为该部分资料不全，要求施工单位整改。施工单位全部整改后，通过了该工程的竣工验收。 机电工程项目施工资源管理 问题：
1.该项目部应配备哪些特种作业人员？ 2.燃油泵的试运行有何不妥之处？
3.简述该单位工程的质量验收评定程序。 4.施工单位应补充哪些工艺管道竣工资料？ 机电工程项目施工资源管理
1.该项目部应配备哪些特种作业人员？
1.电工、电焊工、起重工、厂内机动车辆驾驶工（场内运输工）、登高架设工（架子工）。 2.燃油泵的试运行有何不妥之处？
2.燃油泵在试运前，未对与其相连的进口管线进行射线探伤，管线吹扫（或清洗）和试压。 机电工程项目施工资源管理
3.简述该单位工程的质量验收评定程序。
施工单位组织自检评定，提交工程验收报告，由建设单位组织施工、设计、监理等单位进行单位工程验收。
4.施工单位应补充哪些工艺管道竣工资料？ 管件、管材的产品合格证书； 阀门试验合格证书；
管线吹扫、清洗合格证书； 管线系统耐压试验合格记录。 机电工程项目施工资源管理 本节案例真题考点一览 考核知识点
2009案例（二）——1.人力资源管理 2010案例（一）——2.人力资源管理
机电工程项目施工资源管理 知识点归纳： 特种作业人员 特种设备作业人员 ①按规定进行专业技术培训→②并通过基础理论和实际操作考试合格后→ ③取得相应操作证书 对特殊作业人员的培训、考核、上岗、档案的管理，以保持其符合性和有效性 直接从事特种作业（容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业）的人员。 ①焊工、②起重工、③电工、④场内运输工(叉车工)、⑤架子工 机电工程项目施工资源管理 特种作业人员 持证上岗 特种作业操作证，每3年复审1次 连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每6年1次。 离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。 特种设备作业人员 （锅炉、压力容器、压力管道焊接工作的焊工资质） 持有相应类别和项目的“锅炉压力容器压力管道焊工合格证书”的焊工担任 焊工：合格证(含合格项目)有效期为3年 中断受监察设备焊接作业六个月以上的，再从事受监察设备焊接工作时，必须重新考试 ①锅炉、②压力容器(含气瓶)、③压力管道、④电梯、⑤起重机械、⑥客运索道、⑦大型游乐设施、⑧场（厂）内机动车辆等特种设备的作业人员及其相关管理人员 上述特种设备制造和安装的生产人员:①焊工、②探伤工、③司炉工、④水处理工。 机电工程施工技术管理 复习重点:
1.机电工程项目施工技术交底 2.机电工程项目技术资料管理 机电工程施工技术管理 【2007年真题案例一】
某公司承建一座110KV变电站施工，送电前，质检中心站进行检查，发现接地网接地电阻值远大于10Ω的设计要求，经查实是接地线一处损伤严重，造成接地电阻不合格。项目部分析这一质量缺陷，找出以下几点原因： 机电工程项目施工技术管理
（1）接地线和电缆管是平面交叉布置，接地线施工在先，电缆管施工在后。施工方案没有保护接地线的措施。
（2）电缆管施工中，施工人员对接地线的损坏没有任何处理和报告。 （3）技术交底不详细，仅在该单位工程开始前做了一次技术交底。
（4）接地线和电缆管同为地下隐蔽工程，但施工记录中没有隐蔽工程记录，其他记录也不全。
机电工程项目施工技术管理 问题：
（1）造成接地电阻不合格的原因，说明施工方案有哪些方面不足？
（2）背景中查出的质量缺陷原因说明在质量管理上有哪些方面失控？其具体表现在哪些方
面？
（3）现场技术交底的要求包括哪些内容？ （4）施工记录中的质量记录主要有哪些方面？
（1）造成接地电阻不合格的原因，说明施工方案有哪些方面不足？ 1.应从施工方案的内容、编制要求和程序来回答。 施工顺序（工序）不合理，（应先电缆管施工，后接地线施工），施工方法不完善（没有对成品的保护措施、没有考虑现场情况、没有针对性）。
（2）背景中查出的质量缺陷原因说明在质量管理上有哪些方面失控？其具体表现在哪些方面？
2.质量管理的缺陷失控原因表现在以下两个方面。 管理失控（技术交底不详细、监督检查不到位）。 操作人员责任心不强（错误行为），施工方法不合理 （没有保护措施，施工环境变化没有相应对策。）。
（3）现场技术交底的要求包括哪些内容？ 3.技术交底的要求：
在技术负责人的主持下，项目部应建立适用本工程正常履行与实施的施工技术交底制度。 明确项目负责人、技术人员、施工员、管理人员、操作人员的责任。 技术交底应分层次展开，直至交底到操作人员。
技术交底前应有书面的技术交底资料进行收集、整理，并妥善保存。 （4）施工记录中的质量记录主要有哪些方面？ 技术交底记录是履行职责的凭据，应及时完成。
技术交底资料和记录由交底人或资料员进行收集、整理并妥善保存。 一般情况下，工程施工仅做一次技术交底是不适宜的，当技术人员认为不交底难以保证施工的正常进展时应及时交底。
4.主要包括预检、隐检、交接检及其他检查记录。 机电工程项目施工技术管理 本节案例真题考点一览 考核知识点
2009案例（三）——3.施工技术交底的内容 知识点归纳：1.施工技术交底的对象及内容 序号 ⑴ 类型 什么时候交底？ 谁对谁交底？ 交什么底？ 设计交底 接受工程施工任务后，一般在图纸会审时进行 施工组织工程开工前 设计交底 设计人员→施工工程的设计意图、设计要求、单位的有关人员 业主对工程建设的要求 施工组织设计的编制人员→施工人员 ①工程特点、难点、 ②主要施工工艺及施工方法、③进度安排 ④组织机构设置与分工及⑤质量、安全技术措施 ⑵
机电工程项目施工技术管理 类型 什么时候交底？ 谁对谁交底？ 交什么底？ ①施工程序和顺序、②施工工艺、③操作方法、要领、④质量⑶ 施工方工程施工前 施工方案的编制人员→案交底 施工作业人员
控制、⑤安全措施 ⑷ 设计变注：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时（设计变更）、工程洽更交底 商对施工的影响程度较大 机电工程项目施工技术管理 2.施工技术交底的主要内容 施工技术交底 技术交底 交底内容： （1）施工工艺与方法、 （2）技术要求、 （3）质量要求、 （4）安全要求及 （5）其他要求 对施工过程中存在较大安全风险（大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行）的项目提出技术性的安全措施。 安全技术交底 机电工程项目施工技术管理 3.建立施工技术交底制度 （1） 施工技术交底的要求 ①建立施工技术交底制度； ②明确各级人员职责；
③交底应分层次展开，在作业前进行；
④技术交底应有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备； ⑤技术交底记录（签字）应及时完成； ⑥技术交底记录应整理归档； ⑦多次交底。
机电工程项目施工技术管理
（2） 施工技术交底的管理要求 ① 交底对象要准确； ② 交底内容应全面；
③ 在项目实施前完成。 （3） 施工技术交底的形式 ① 会议口头沟通形式； ② 示范、样板等作业形式； ③ 文字、图像表达形式
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