材料计划单的编制 （总计划、月度计划、日常零星） 技术负责人及生产 负责人共同审核 项目经理审批 提料人留底备查 10万元以上大宗材料5万元以上专用材料招投标供应商 材料入库 材料进场检验验收 公司材料部采购 （合同预算部指导价格） 10万元以下大宗材料5万元以下专用材料采取论质询价的方式确认供应商 有质量问题的退回供应商 核对出库型号与数量 建立材料领用台账 材料员建立出入库台账 库房材料按标准摆放 库房管理 加工区与材料区分区标示 专职人员看管库房 材料出库 余料管理 填写材料返库清单 注明使用部门，领用人签字 余料统计、分类、标示 接收、入库，返库单存档
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