学校教研组长是一个重要的管理职位，主要负责学校教研工作的组织、协调和监督。其职责包括但不限于以下几个方面：
1. 教学目标的制定和教学工作的规划：负责教研组的教学目标制定，根据学校的教学要求和教师的实际情况，制定教学工作的规划和计划。
2. 教研组成员的管理和组织：负责教研组成员的选聘、培训和考核工作，组织并主持教研组的开会、讨论和教案评审等工作。
3. 教学资源的整合和共享：负责教研组内教学资源的整合和共享，促进教师之间的合作和学习，提高教学质量。
4. 教育教学研究的推进：组织并参与教育教学研究项目的申报和开展，促进学校教育教学改革和创新。
5. 教学质量的监控和评估：负责教研组的教学质量监控和评估工作，定期对教师进行教学质量评价，提出改进和提升意见。
6. 教材的选用和开发：负责教研组内教材的选用和开发，推动学校教材的适应性和教育性。
7. 教学教研活动的组织和评估：组织并主持教研组的教学教研活动，包括教学观摩、课题研究等，定期对教研活动进行评估，提出改进意见。
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8. 与其他教研组长、学科教师、学校管理者的沟通和合作：与其他教研组长、学科教师、学校管理者进行定期沟通和协调合作，推动学校教学工作的有效开展。
总的来说，学校教研组长是一个教学管理者的角色，负责组织和协调学校教学工作，提升教师的教学能力和教学质量。
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