负责部门/人员 输入 要紧流程 输出/输入 部门
猎取必要信息 生产部
要货通知、库存生产部 量、生产能力 编制《月生产打算》 《月生产打算》 总经理
生产部 实 施
生产部 《生产打算调整通知单》 Y 总经理
调整？ N 《产品质量先期技质部 编制操纵打算、作业指导书 策划和操纵打算》
生产部 作业预备验证 编制《作业预备生产部 验证指导书》
《工艺验证记录表》《设
备日常保养记录表》《作生产部 作业预备验证 生产部 业预备验证记录表》
《过程参数记录表》生产提供过程确认 生产部 《过程确认记录表》 生产部
《生产日报表》《月生产部 生产过程操纵 生产部 生产情形统计表》
生产班组、库房 产品标识、 可追溯性 《流程卡》 生产班组
品保部 产品检验状态标识
生产部 搬运操纵
生产部、品保部 包装操纵
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