公司董事长在职工代表大会上的发言

公司董事长在职工代表大会上的发言

尊敬的各位领导、各位代表：

首先，请允许我代表公司xxxx年度所有先进单位向大家表示感谢。xxxx年是“十三五”的收官之年，面对国内外新冠肺炎疫情的持续蔓延，以及国内大循环、国内国际双循环的新发展格局，集团和公司坚定发展信念，抢抓发展机遇，明确发展方向，积极应对挑战与机遇，开创了崭新的发展局面。

xx投资建设有限责任公司在集团和公司的高度关心、帮助和支持下，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难、开拓创新、勇于担当，全面统筹推进xxxx生态廊道项目投融资、项目建管和运营等工作，圆满完成了xxx公里全线主体工程建设的年度目标，超额完成了年度投资计划，在做强做优项目公司的同时，进一步开拓并打造公司“大生态”投资板块的标杆。

一是基层党建方面，项目公司全面融入片区党支部建设。在公司党委及xx片区党支部的带领下，xx公司紧密围绕xx片区党支部五个“党建+”工程，将基层党建工作全面融入项目投资建设，全力做好“党建+生态文明”，以党建促生产，做习总书记生态文明思想的坚定信仰者、忠实践行者、不懈奋斗者。

二是投资模式方面，勇于创新，践行从股权合作到ppp的投资模式。高原湖泊生态治理项目没有成熟的投资模式，在政府财承不足的情况下，政企双方创新按“股权合作+资源配置”模式成立股权合资公司，快速推进项目前期工作，同时梳理财承并充分发挥省级专项补助资金的杠杆作用，成功将项目包装入库转变为ppp模式，创新并实践了从股权合作模式到ppp模式的新路径。

三是项目融资方面，狠抓融资，全力做好项目资金保障。在公司强大的融资能力和各部门大力支持下，xx公司以融资落地为核心，分解目标主抓重点，顺利完成了农发行xx亿元、工行xx亿元的融资授信工作，国开行xx.x亿元的授信额度已通过总行审批，项目总授信额度达xxx.x亿元，远超项目xx亿元的拟融资额，为项目建设奠定了坚实的资金保障。

四是项目建管方面，攻坚克难，顺利完成年度任务目标。结合项目特点，xx公司与政府成立联合指挥部合署办公，同时，深入践行spv公司“落地融资、协调征迁、抓好设计、协同总包、策划运营”五大职能，采取“周计划、日进度、夜清零”的目标管理模式，在各参建方的共同努力下，xxxx上报完成投资额xx.xx亿元，为年度投资任务目标xx亿元的xxx%，在未发生安全环保事故的前提下，超额完成年度投资目标。

五是项目运营方面，主动出击，提前筹划做好试运营工作。xx公司精心组织编制试运营实施方案，组织统筹好xx码头xxkm段试运营工作。通过全面收集分析试运营数据，策划好运营投入产出账，不断完善管理机制，为后续委托运营、提高项目内使用者付费、进一步降低未来政府财政的付费风险做好了准备，打好了基础。

六是智慧化建设方面，聚焦数字生态，打造新基建示范的智慧廊道。项目智慧化以“全民共建生态文明”为核心，全力打造“生态为底色，智慧为特色”的项目特点，通过生态科普教育、扫码识花草、智慧5g集成杆、无人驾驶、无人超市、数字孪生管理等智慧化系统，并联动一部手机游xx，在做好项目智慧化管理提质增效的同时，进一步激活廊道和乡村的数字经济，以新基建的理念和技术绘制好“绿水青山与金山银山”的同心圆，为集团和公司未来向新基建的探索发展做好先行先试。

在集团和公司的正确领导下，xxxx生态廊道项目初见成效。项目全年共接受上级检

查调研xx次，其中国家及部级检查调研xx次、省厅级检查调研xx次、xx州外县市级检查调研xx次。项目先后获得了人民日报《人进湖退到湖进人退生态廊道护卫xx》专栏报道、央视新闻联播《万顷xx扬清波生态铺就小康底色》头条报道、人民日报《留住xx碧波荡漾》头版头条报道、央视焦点访谈《像保护眼睛一样保护xx》等国家级媒体和省级、地方级媒体的多次正面报道，项目从投融资模式、生态及智慧化建设、运营工作等方面得到了各级领导和社会各界的一致好评，进一步擦亮了集团和公司的金字招牌。这些成绩只是集团和公司xxxx年逆势而上、乘风破浪、高质量发展的其中一个缩影，面对收获和成绩的同时，xx公司更要有客观和清醒的认识，寻找差距，坚定信念，齐心协力，继续奋力谱写好生态文明建设新篇章。

2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”开局之年，xx公司将继续发扬集团狼性精神、高原铁军精神、工匠精神和劳模精神，团结奋进、锐意进取、风清气正、奋发有为，干出新业绩、交出新答卷，全力争当集团和公司生态文明建设的排头兵，为助力实现集团“十四五”目标，迈向高质量发展的世界500强而努力奋斗。

最后，再次感谢公司各位领导、各部门长期以来对xx公司的关心、帮助和支持，祝大家工作顺利、身体健康、新春快乐、牛年牛牛牛！