1、目的
5S包括内容：整顿、整理、清洁、清扫、素养，根据ISO9001－2000质量体系和公司绩效考核的检查考核内容，为规范我公司办公区、生产区现场管理，实现5S现场管理目标，制定本制度。 2、适用范围
本制度适用于云南省烟草烟叶公司各部门。
3、考核原则：有据可依，双方认可，通知后不整改的加倍惩罚。 4、考核方式
（1）以公司办公区、生产区现场涉及的范围，实事求是作出考核结论，经双方认可签字后上报公司绩效考核办公室。
（2）考核中采用的数据，以各部门办公区、生产区现场发生的情况记录为依据，办公区由办公室负责不定期检查，生产区由生产技术中心负责每月（旺季）两次定期检查。做到检查及时告之，记录真实透明，结果真实可查。
（3）办公区由办公室成员组成检查小组，组长由办公室主任担任；生产区由生产技术中心、原料部、复烤部成员
共同组成检查小组，组长由生产技术中心主任担任。
（4）检查结果以扣分次数累加在当月的考核总分中。考核结果作为当月绩效考核奖金发放依据和年终生产责任考核依据。
5、考核内容按各部门制定的5S考核制度执行。（见附件）
云南省烟草烟叶公司
2007.9.1
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容