工程巡检报告

一、 工程巡检实施情况……………………………………………………2

巡检计划完成情况………………………………………………………2 工程巡检分布情况………………………………………………………2 巡检发现的主要问题……………………………………………………2 巡检工作存在的不足……………………………………………………3

二、 工程巡检具体情况……………………………………………………3

工程实测实量巡检………………………………………………………3 图纸和规范符合性检查…………………………………………………5 工程质量通病巡检………………………………………………………7 安全文明施工巡检………………………………………………………9 工程观感质量检查………………………………………………………9 工程组织与管理巡检……………………………………………………11

三、 相关问题及对策………………………………………………………12 四、 2015年巡检工作计划…………………………………………………13

强化巡检工作……………………………………………………………13

巡检计划安排……………………………………………………………14

五、 引进第三方巡检………………………………………………………15

2014年度工程巡检报告

1. 工程巡检实施情况

巡检计划完成情况

本年度计划巡检20次，实际完成巡检21次，完成率为105%。 工程巡检分布情况

工程巡检的安排主要是根据项目工程实际进展情况和结合巡检工作的总体部署进行，本年度各项目公司的实际受检次数见下表：

项目公司 广州 惠州 顺德 河源 东莞 长沙 姜堰 泰备注 州 受检次4 数 6 4 3 1 1 1 1 惠州高榜山未巡检 其中上半年9次，下半年12次；另考虑到省外项目路程较远，且去年巡检总体评价较好，质量管理水平较高，所以本年度巡检安排省外项目相对较少。 巡检发现的问题概述

现场工程管理情况良好，总体质量可控，但也存在图纸和规范标准执行不严，质量通病防治措施落实不到位，工程检查验收管理不力，安全文明管理相对松懈以及工程组织与管理有待加强等问题。 巡检工作存在的不足

尽管工程巡检年度实施了21次，但总体而言巡检的次数是相对较少的，频率是相对较低的，平均每个项目年度受检的次数不足2次，以致存在发现问题不够深入及全面，提出的意见和要求不及时，整改事项难以有效落实及难以复核等情况。另外，由于人手和经验不足等亦给巡检工作带来一定的困难。

2. 工程巡检具体情况

工程实测实量巡检 现场检查情况

各项目公司都能组织监理和总包进行工程实体的实测实量项目的检查和验收，起到一定的引导和监督的效果。工程巡检提出相关的做法和建议共11条，现场主要问题表现为：①钢筋工程：墙柱纵筋偏位的情况是有发生；墙柱箍筋尤其在梁柱核心区缺漏现象较普遍；②砼结构：外墙接茬处垂直度和平整度实测较差；异性墙柱阴阳角偏差较大；③砌筑结构：砌体灰缝直线度不佳，宽窄偏差较大。而门窗工程合格率普遍做的比较高。 管理存在的问题

部分项目公司对实体实测实量的作用认识不清，重视程度不高，普遍存在检查

和抽查的频率降低，实测数据合格率较往年有下降的趋势；部分项目未严格按相关制度落实检查事宜，人员和设备投入不足，如楼板厚度检测仪器配备不到位等。 相对较好单位

较好单位：姜堰、广州1、河源

较好表现：①实测实量检查和抽查频率较高，检查验收及时，且有可追溯的痕迹；②实测合格率相对较高，总体质量较稳定。 图片展示

图1 钢筋间距和偏位实测 图2 砼墙柱结构实测 图3 楼板极差实测 图4 楼板厚度检测仪 图纸和规范符合性检查 现场检查情况

工程巡检提出相关的做法和建议共102条，发工程质量整改单21份，整改事项

32个，其中关于钢筋工程整改事项有8条，砌筑工程15条，装饰工程9条。较经常出现的问题有：

砼结构：①部分墙柱纵筋接头位置不符合规范和标准图集要求；②部分电闸压力焊接头施工质量不符合验收规范要求；③墙柱纵筋偏位未按要求进行校正调整；④部分框架梁锚固长度不足，部分悬挑梁箍筋安装方向搞反了；⑤模板满堂支撑架安装间距、稳定性、构造做法不符合相关规范要求；⑥核心筒处水电管预埋压槽嵌入砼楼板近50mm，大大削弱结构的有效截面尺寸。

砌筑工程：①部分砌体拉结筋长度不足，端部无180度弯钩，植筋深度和用胶及清孔不符合要求；②门窗洞口位置未按规范要求根据门窗固定片的模数留置实心砼方块；③部分外墙砌体自由端未按规范要求在端部设置抗裂构造柱，另部分外墙砌体直接砌筑到位，没有斜顶楔紧，存在结构安全隐患；④门窗过梁普遍不符合设计要求，存在搁置长度不足，截面高度过小等情况；⑤构造柱施工普遍存在植筋搭接长度不足，钢筋笼截面尺寸偏小，顶部砼浇筑不密实等情况；⑥部分墙体存在用碎块砖混砌的现象，整墙为通缝，没有相应的措施。

装饰及安装工程：①门窗安装未能按要求固定在实心砼块或砼结构上；②各类砂浆不按设计要求进行配置，尤其是外墙防水砂浆；③抹灰未按要求进行分层施工，存在使用超龄砂浆的情况；④外墙抹灰养护不到位，未按要求设置分隔缝，部分墙面拆外架时已发现开裂（渗漏）；⑤（外墙）贴砖没有做排砖试贴样板，导致出现窗台、窗檐和拐角处等细部收口不到位，出现小半砖的现象；⑥部分门窗周边未按要求进行二次防水，部分窗台高度不足时用实心砖进行填塞；⑦部分高楼层门窗和栏杆未按要求预埋预留防雷接地装置；⑧部分项目水电管线在砌体墙上开槽未用工具

切槽，且未按要求采取防止空鼓和开裂等措施；⑨部分项目成品烟道不符合图纸设计要求。 管理存在的问题

部分施工技术方案未经严格的编制和审批等程序，对一些重要部位和重要细节没有明确和针对性的措施和说明；未按要求落实样板引路制度，导致图纸和规范做法没有及时和直观地落地指导施工；部分现场管理人员在检查和验收过程中对图纸和规范要求把关不严， 按图施工的意识、质量管理的能力和责任有待提高。 相对较好单位

较好单位：①钢筋砼结构：姜堰、泰州、长沙②砌筑工程：姜堰、长沙、顺德

③抹灰工程：河源、长沙 ④面砖装饰：长沙、惠州万林湖、顺德

较好表现：①事前的技术方案齐全，针对性较强；②工艺样板和施工样板较及时和齐全，能指导大面积施工作业；③总分包单位相关常规做法较先进，劳务人员整体质量意识和操作水平较高。 图片展示

图1 墙柱纵筋接头未错开 图2 挑梁锚固长度不足 图3 满堂支撑架不符构造要求 图4 水电预埋管嵌入楼板过深 图5 砌体拉结筋施工不符要求 图6 外墙自由端未设构造柱 图7过梁高度和搭接不符要求 图8 外墙未按要求（分层）抹灰 图10 左：管槽未挂网；右：窗洞未图9外墙未设分隔缝 留砼块 图11左：成品烟道无孔；右：燃气图12 外窗反坎和防水不符要求 管在室内 工程质量通病巡检

现场检查情况

工程巡检提出相关的做法和建议共70条，发工程质量整改单15份，整改事项

18个，钢筋工程整改事项8个，砌筑工程5个，装饰工程5个。主要问题表现为：

砼结构；①较多项目在厨卫阳台和外墙等部位结构施工时用板条、木枋和铁丝铁线进行模板的安装和固定，极易造成渗漏；②部分项目框架梁一二排纵筋间距过大，影响结构受力；③部分项目新旧砼交接处凿毛不到位或应付了事；④出底板、顶板、屋面等部位竖向构件应同步浇筑砼反坎。

砌筑工程：①部分项目砌体预留斜顶砖高度不足；②部分项目外窗台压顶没有与砌体一同施工，压顶施工质量不佳；③部分项目砌筑构造柱的施工方法不合理，导致构造柱顶部砼未能浇筑振捣密实。

装饰工程：①部分项目抹灰施工基层刷浆拉毛不到位，后续养护不及时；②较多项目抹灰后较早出现空鼓和开裂现象；③涉水房间等部位地面铺砖不应采用干拌砂浆铺贴，极易蓄水导致今后渗漏。④较多窗台收口坡度和高度不符合要求，是窗台渗漏的重要原因；⑤部分项目在室内吊顶施工前未对上部顶棚进行防水施工，导致交叉影响。

另室外回填土下沉也是较突出的通病问题。 管理存在的问题

各项目均比较重视质量通病的防治工作，也“八仙过海，各显神通”地展现不同的工艺和方法，但也存在质量通病防治做法不统一，甚至同一项目同一标段内相关做法也是良莠不齐，质量通病的防治受限于施工单位的经验及其项目定位与投入，甲方的现场管理往往处于被动的地位。

相对较好单位

较好单位：①主体结构：姜堰、顺德、长沙②抹灰工程：姜堰、长沙、河源 较好表现：①编制质量通病防治专项方案；②施工样板能够针对质量通病防止进行分层剥离展示；③对容易出现质量通病的部位和工序，能加强事前预控，事中管控，事后检验和评估，管理相对精细，质量相对可控。 图片展示

图1框架梁一二排筋间距过大 图2 卫生间吊模用板条支撑固定 图3出屋面烟道反坎高度不够 图4 室外土方回填不符要求 图5砌体斜顶砖角度不符要求 图6 外窗台压顶施工不符要求 图8 室内抹灰空鼓、开裂、钢丝网图7抹灰基层处理不符要求 外露 图9样板房干铺法贴地砖 图10 外窗台收口坡度偏小 安全文明巡检

现场检查情况

结合集团安委办的安全文明检查要求，在巡检过程中针对安全隐患较突出的施工电梯、塔吊、临时用电、高空作业、外脚手架、卸料平台及临边洞口防护等进行重点检查，同时对场内的文明、绿色、环保施工亦进行专门点评，共提出建议和要求81项；主要问题表现为：①外脚手架施工安装与方案和图纸不吻合，卸载钢丝绳安装不符要求，连墙杆设置数量偏少等；②卸料平台安装不符和要求，现场验收和使用管理落实不到位；③临时用电未做到专人管理，开关箱等未上锁，随意拉线现象较多；④监理单位提出的整改问题未及时落实和回复。 管理存在的问题

总体上各项目安全文明施工都有可圈可点的地方，也有部分项目克服场地不足等困难狠抓安全文明工作并取得明显效果等，但施工单位安全管理人员配备不足，监理例行检查流于形式，建设单位重视不够是普遍的状况，尤其对日常检查要求的整改项目落实力度不大，现场安全文明管理的水平很大程度受限于总包单位的重视程度和主动性。 相对较好单位

较好单位：泰州、顺德、长沙

较好表现：①场内总平面布置和管理能按阶段组织落实；②场内文明施工管理较到位，晴天无尘，雨天无积水，材料和设备等标识管理到位；③外架和卸料平台施工管理和验收相对规范，安全隐患较少。④临时用电和“三口五临边”等管理和防护较到位。

图片展示

图1外架卸载钢丝绳搁置挑板上 图2 卸料平台安装不符合要求 图3左：临电无防护；右：电梯井防图4 临边防护严重缺失 护不到位 图5场内钢筋无挂牌标识 图6 搅拌站无防护措施 工程观感质量检查 现场检查情况

工程巡检提出相关的做法和建议共40条，发工程质量整改单4份，整改事项6个，其中砌筑工程整改事项1个，抹灰工程3个，景观工程2个。主要缺陷表现为：

钢筋砼结构方面：①结构高低差降板处拆模破损，缺棱掉角较普遍；②部分外墙结构有错台，烂根，楼体斜板根部有夹渣等现象。

砌筑工程方面：①砌筑灰缝宽窄不一，不饱满，勾缝不到位，直线度不佳；②砌体缺棱掉角，表面有锤印，色泽不均匀；③过梁、压顶和构造柱砼施工外观质量不佳。

抹灰工程方面：①表面粗糙，接茬不平整，抹纹明显；②表面有开裂和露网，

修补补丁后色泽差异大，不美观；③线条不方正，宽窄不一。

贴砖及涂饰方面：①抹灰基层有开裂，腻子基层未打磨平整，有沙眼；②小半砖留设处理不当，管洞处套割不美观；③涂料颜色不均匀，有透底；④分隔缝宽窄不一致，收口及填缝不美观。

门窗工程方面：①部分型材拼接不严密，五金配件不齐全，安装不牢固；②门窗及玻璃表面局部有污染、划痕及损伤；③密封胶不够均匀饱满和光滑平整，有接头和气孔。

园林景观方面：①草坪不够翠绿和茂密，树形不饱满，树木有病害和死树；②铺装材料色泽不均匀，拼缝不对齐，不美观，路面有积水；③部分喷水高度、力度不一致。 管理存在的问题

各项目总体上都比较重视后期装饰阶段对外观质量的管控，但往往由于结构或基层即内里的缺陷，导致穿衣戴帽这一面子工程很难彻底改头换面，各项目应加强全过程的质量管理，好比钢筋结构不好，抹灰工程就常有修补的痕迹；好比基层甩浆和挂网不到位，面层就会空鼓和开裂；好比室外土方回填不压实，后期就会出现面砖广场或景观带下沉等等。 相对较好单位

较好单位：①钢筋砼结构：姜堰 、泰州 ②砌筑工程：姜堰、长沙

③抹灰工程：姜堰、顺德 ④贴砖及涂饰：长沙、广州1、顺德、惠州万林湖 ⑤

门窗工程：顺德 ⑥园林景观：惠州万林湖、惠州半山名苑、长沙

较好表现：①重视从结构至基层直到面层全过程的质量管控；②比较注重工程细部及细节处理；③成品保护工作较到位。 图片展示

图1梁钢筋骨架偏位 图2 吊模处拆模时破损严重 图3外墙接茬处错台明显 图4 楼板模板拼缝不严密 图5砌体灰缝不饱满密实 图6 砌体排列不美观，满是通缝 图7抹灰开裂修补补丁色差明显 图8 涂饰基层未修补打磨平整 图9左：墙砖已脱开；右：拼接处破损 图10 墙砖细部收口不到位 图11吊顶拼接不平整，线条不平直 图12 分隔缝不美观，有污染 图13型材拼接不严，有砂浆污染 图14 窗檐收口不到位 图15树形不饱满，有枯树 图16 地面下沉，地砖开裂和脱开 工程组织与管理巡检 检查情况

主要检查项目实施过程中的工程组织、管理动作及成果记录，共提出建议86项；主要问题有：①部分项目人员配备不足；②工程技术方案和资料审批不严，形式化；③部分项目对集团受控文件不重视，各类专项计划、周月报表及策划书等不及时或不够翔实；④现场管理人员管控力度偏小，手段偏少，施工单位的水平和态度主导着项目的管理状态；⑤部分项目施工单位项目经理等主要管理人员到位情况差；⑥部分项目监理工程师通知单和工程巡检整改通知单要求的内容整改落实和回复不及时。

管理存在的问题

部分项目由于管理人员到位，责任清晰，管理有序；而部分项目由于投入少，管理人员配备不足，甚至存在一人多职，职责不清，工作效率受影响，而部分施工单位管理人员匮乏，主要管理人员不到位，存在以包带管现象，现场管理不甚理想。 相对较好单位

较好单位：①内业资料：长沙、河源、广州1 ②组织与管理：姜堰、河源、长沙

③检查与验收：河源、惠州万林湖、广州2。

较好表现：①内业资料方面，各项施工技术方案和资料较齐全，收集管理较规范，各类计划和报表等较及时；②组织与管理方面：重视工程各环节的组织和管理，从材料品牌申报到现场抽检，从材料样板到现场施工样板，从进场交接到（专项）验收，全过程控制和管理相对较好；③检查与验收方面：能够坚持现场实测实量的检查制度，强化检查验收手段，杜绝质量通病和缺陷常态化，对检查提出的问题能够较及时组织整改落实。

3. 相关问题及对策

序号 现场问题 行业常规做法 解决对策 结合《项目工程管理策划书》的编工程重点、项目公司组织专门制，进行全过程、全方位的分析、难点和实际会议，进行头脑风1 困难把握不暴，梳理及归纳总难点和可能存在的困难做好部署准 结。 和预案。 统筹、策划和“预演”，结合重点、严格方案审批，对不施工方案形2 式化，不指导施工 符合图纸、规范及招标文件的限时进行修改；按通过审批的方案及计划落实人参照行业做法 机料法环等控制。 在招标文件中明确样板引路的工样板引路是建设部样板引路难3 以落实 有相应的配套要求。 果。 规定动作，各省市都工管理中严格落实和运用样板成作内容和完成时间节点；在后续施样板引路做好实物和书面交底；过现场检查和提倡全过程管理和4 管理滞后性 精细化管理。 过程管控的质量意识。 程中加强平行检查和验收，强调全推行甲方主导的“大招标严格考察和筛选入围单位，尽施工单位底甲方”，即要求全面5 子较差 执行甲方的标准和和没有挂靠性质的总承包单位。 规定。 量选用信誉好、实力强、管理到位根据集团工期标准，对地方政策和万科等标杆实行质气候等实际困难有足够的预判，制进度和质量量“拉闸”制度，第6 矛盾 三方质量巡检质量检查验收合格率纳入工程进度款不合格则停工整改。 支付的指标范畴。 定相对合理及宽松的计划；将质量招标应确保能够实现互利共赢（方工程造价不低（议标法），合同明确质量、安全文明、施工单位配7 合意识差 分明，按合同办事。 的奖罚细则和举措，过程严格实施。 战略合作），但奖罚组织和管理、进度节点等明确相应4. 2015年工作计划

强化巡检工作 增加巡检次数

结合具体工程项目重要进度节点和实际情况，适当增加各项目的工程巡检次数，大幅提高项目的受检频率，加强全过程管控的力度，力争更全面、更动态、更及时地了解和反应现场实际情况。 增加单次巡检时间

鉴于目前巡检时间较仓促，受检的比例较低，了解和反应的问题不够深入和细致，计划今后增加单次巡检的时间，确保每次都能按巡检报告要求的科目完成相关检查，同时根据工程特点和进展多选取能反应实际情况的部位和工作面。 给每次巡检打分

严格按《工程巡检管理流程》、《实测实量及评分实操表格》等，对每次工程巡检进行综合评价和评分。

严格工程质量整改的复查

在今后的工程巡检过程中，严格根据整改通知单的内容和项目公司的回复资料进行现场检查复核，确保相关问题得到及时有效的整改和落实。 建立相互检查的制度

结合工程巡检在集团内部建立和完善相互检查的制度，借此平台加强了集团内部项目之间的学习与交流，取长补短。 巡检计划安排

确保各项目在以下节点受检：主体开工、主体达正负零、项目达预售条件、主体结构封顶、外墙抹灰、屋面工程、精装修施工、园林景观施工、工程初验、项目入伙等。本年度巡检计划将根据运营部审核后的2015年各项目一二级节点计划进行编制及下发。

5. 引入第三方巡检

发展的趋势

自2008年后万科、中海等标杆企业相继引入第三方巡检以来，截至目前已有近20家大型房企采用第三方巡检的方式加强项目管理，且各房企在实施第三方巡检后其工程质量管理水平均有明显上升。

第三方巡检是集工程实测实量、评估风险（进度、观感、空鼓、开裂、渗漏、成品保护、安全文明）、内业资料检查和优秀做法推介于一身的一站式巡检外包模式，

是一种相对独立、公平、公正及客观的专业服务，可以帮助客户提升质量和技术的整体管理思路，完善制度建设和落实科学管理，聚焦渗漏、空鼓、开裂等质量通病，提高逐套交付率和客户满意度。

目前市场上已有十余家相关的第三方巡检单位或机构，遍布上海、北京和深圳等城市，是竞争相对充分的行业。 5. 2自身的需要

我司目前工程管理人员的数量、经验和能力难以进行全面的项目客观检查和科学评价。此外引进第三方巡检后，我们有更多地时间和精力投入到一线的工程质量和管理的预控、招投标管理、进度检查和纠偏等，同时能更好地组织集团内部各项目间的技术和经验的学习、交流及探讨。