执行力整改措施：
1. 建立明确的执行目标和计划：在工作中，要明确目标和计划，并
确保所有成员都了解和认同这些目标和计划。同时，要制定相应的执行计划，包括具体的步骤、时间表和责任人等。
2. 加强沟通和协作：在团队中，要加强沟通和协作，确保成员之间
能够相互理解和支持。同时，要建立有效的沟通渠道和机制，以便及时解决问题和调整执行计划。
3. 培养执行意识和能力：要培养成员的执行意识和能力，包括如何
制定有效的执行计划、如何解决问题和调整计划、如何与团队成员合作等。同时，要鼓励成员积极学习和提升自己的能力和技能。 4. 建立监督和反馈机制：在执行过程中，要建立监督和反馈机制，
及时发现和解决问题。同时，要根据实际情况调整执行计划和资源分配，以确保目标的实现。
5. 加强团队建设：通过加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力。
可以组织一些团队活动、培训、分享会等，增强成员之间的联系和信任。
6. 建立奖惩机制：在工作中，要建立奖惩机制，对表现优秀的成员
给予奖励和激励，对表现不佳的成员进行批评和改进。同时，要确保奖惩机制公平、公正和透明。
7. 加强学习和自我提升：在工作中，要加强学习和自我提升，不断
提高自己的能力和素质。可以通过阅读书籍、参加培训课程、与同行交流等方式来提升自己的能力和水平。
总之，针对执行力不足的问题，要从多个方面入手进行整改，包括目标明确、沟通协作、执行意识和能力培养、监督和反馈机制建立、团队建设、奖惩机制建立以及学习和自我提升等方面。只有全面提升执行力和工作效率，才能更好地实现团队目标。
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