淘宝网店店长每天工作职责与内容
一、商品销售
1.利用有关软件,进行对商品重点字的
seo 办理。
2.研究花费者的心理需求,优化对应商品描绘文案。
3.侦测竞争敌手运营状况及市场最新动向,挖掘新的商机或商品。
4.研究平台类目及搜寻引擎,提炼实用信息促使商铺经营。 5.利用淘宝及网店自带各样软件,对商铺进行惯例性的优化。 6.研究商铺统计数据,挖掘隐含内在问题并实时办理。
7.每礼拜整理和运营职责一的工作报告,上报给总经理。 二、活动策划
1.有价流量的获得(直通车等)的平时优化。
2.淘宝论坛发帖顶贴,帮派的成立与促销活动策划与实行。
3.商铺内部活动(增添成交变换率与客单价活动)的策划和实行
4.交易平台促销活动(增添商铺信用度及新顾客)的策划和实行
责二的工作报告,上报给总经理。 三、运营管理
5.每礼拜整理和分销职
1、对淘宝旗舰店和淘宝店的销售负责,每天整理淘宝店的收入与支出,整理每天运营 状况报告,可写入工作日记中间。
2、剖析每天运营状况,有针对性的提出解决方法。
3、针对顾客、市场、发货过程中的问题,实时调整。 四、网站商品信息保护与各部门的对接收理
1.踊跃配合技术部的工作,对技术部所需的素材(商品文案,设计要求等)在不影响自 身职务的状况下优化办理。
2.踊跃配合财务部的工作,对财务部所需的资料(花费细则,活动估算等)在不影响自 身职务的状况下优化办理。
3.客服部是最直接面对终端的部门, 故要踊跃向客服部咨询及检查最新的顾客需求及意
见,认识市场最新状况。
4.每礼拜整理和活动状态和淘宝店运营状况的工作报告,上报总经理。 六、反应与考勤
1.把职能一,二,三,四每礼拜向总经理以文档的形式报告。
2.淘宝运营部不受时间的限制, 但内部部门会议及主管会议要进行依据网站最新需要与
发展,网站会下发一些自发性的任务工作。可依据兴趣来担当有关职务。
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