2015年质量月活动方案

以科学发展观为指导，认真贯彻落实项目部“质量月”活动，经理部制定以下活动方案： 一、 指导思想

以“质量月”活动为契机，深入开展创先争优活动，深化管理改革，强化管理提升，加大控亏增盈攻坚力度，推进全方位深度结构调整，立足抓质量，讲诚信，树品牌，大力实施以质取胜战略，推动科学发展，重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，提高全体职工质量意识，促进我工区施工质量水平不断提高。 二、 活动时间

2015年3月1日~2015年3月31日 三、 质量月活动领导小组 组 长： 副组长： 成 员：

活动领导小组办公室设在质量技术部，负责活动的组织、落实、检查、监督、指导、协调等事宜。 四、 活动形式及阶段、内容 （一）、第一阶段：3月1日~3月5日

活动策划、组织、宣传阶段组织学习相关质量文件，认真学习质量通病防治导则，领会文件精神。 由技术总工组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，

并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时能认真负责的对待每一项工作。

活动时间：2015年3月5日晚上7点 活动地点：项目部会议室。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人： 活动内容：

1、 项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 2、 技术部部长讲解近期施工质量重点。 （二）、第二阶段：

3月6日~3月25日、活动实施、落实阶段各作业班组依据活动的具体要求，按 质量月的活动要求，积极配合质量技术部开展质量问题专项排查，组织开展质量大检查。由各现场技术员先行组织自查自纠，技术部组织定时不定时的检查。

（三）、第三阶段：3月28日 活动总结、评价阶段：

技术部部长对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。

活动时间：2015年3月28日晚上7点 活动地点：项目部会议室

活动对象：项目部管理人员及班组长 活动负责人：

活动内容安排： 由技术部部长分析发生通病的原因及应对措施。

*******区经理部

2015年2月26日