第４５卷第１Ｎ ２０１８年１月 安全质量 Ｓａｆｅｔｙ ａｎｄＱｕａｌｉｔｙ 建筑技术开发 Ｂｕｉｌｄｉｎｇ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ 影响土木工程质量管理的因素及 解决措施研究 杜彬 （国家新闻出版广电总局中央广播电视塔，北京 １００１４２） ［摘 要］土木工程在进行项目的质量管理时，对于项目运行中的所有方面都实现了系统化的管理，而且质量管理程度会 决定最终Ｘ－程质量是否可以达到要求。所以要想从本质上改变土木．Ｙ－程中的质量管理问题，就应创建一个能力强的专业化管理 队伍，从而可在项目的设计阶段、施工的次序方面及施工中采用的技术方面等进行有效的管理，从而保证整个项目的质量。对 土木工程施工中常出现的一些问题进行了探讨，并根据其特点采用了科学、有效、全面的质量管理方案，从而保证项目顺利的 实施。 ［关键词］土木工程；质量管理；影响因素 ［中图分类号］Ｔｕ７１ ［文献标志码］Ａ ［文章编号］１００１—５２３Ｘ（２０１８）０１￣）１０２—０２ Ｓｔｕｄｙ ｏｎ Ｆａｃｔｏｒｓ Ａｆｆｅｃｔｉｎｇ Ｑｕａｌｉｔｙ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｆ Ｃｉｖｉｌ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ａｎｄ Ｃｏｕｎｔｅｒｍｅａｓｕｒｅｓ ＤｕＢｉｎ ［Ａｂｓｔｒａｃｔ］Ｃｉｖｉｌ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ｉｎ ｔｈｅ ｐｒｏｊｅｃｔ ｑｕａｌｉｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｆｏｒ ｔｈｅ ｏｐｅｒａｔｉｏｎ ｏｆ ａｌｌ ａｓｐｅｃｔｓ ｏｆ ｔｈｅ ｐｒｏｊｅｃｔ ｔｏ ａｃｈｉｅｖｅ ａ ｓｙｓｔｅｍａｔｉｃ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ａｎｄ ｔｈｅ ｄｅｇｒｅｅ ｏｆ ｑｕａｌｉｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｗｉｌｌ ｄｅｔｅｒｍｉｎｅ ｗｈｅｔｈｅｒ ｔｈｅ ｑｕａｌｉｔｙ ｏｆ ｔｈｅ ｆｉｎａｌ ｐｒｏｊｅｃｔ ｃａｎ ｍｅｅｔ ｔｈｅ ｒｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓ．Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ，ｉｎ ｏｒｄｅｒ ｔｏ ｆｕｎｄａｍｅｎｔａｌｌｙ ｃｈａｎｇｅ ｔｈｅ ｑｕａｌｉｔｙ ｏｆ ｃｉｖｉｌ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｓｓｕｅｓ，ｉｔ ｓｈｏｕｌｄ ｃｒｅａｔｅ ａ ｐｒｏｆｃｓｓｉｏｎａ１，ｓ￣ｏｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｔｅａｍ，ｗｈｉｃｈ ｃａｎ ｂｅ ｉｎ ｔｈｅ ｐｒｏｊｅｃｔ ｄｅｓｉｇｎ ｓｔａｇｅ，ｔｈｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｏｆ ｔｈｅ ｏｒｄｅｒ ａｎｄ ｔｈｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｏｆ ｔｈｅ ｔｅｃｈｎｉｃａｌ ａｓｐｅｃｔｓ ｕｓｅｄ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ。ｗｈｉｃｈ ｃａｎ ｅｎｓｕｒｅ ｔｈｅ ｑｕａｌｉｔｙ ｏｆ ｔｈｅ ｅｎｔｉｒｅ ｐｒｏｊｅｃｔ．Ｄｉｓｃｕｓｓｉｎｇ ｓｏｍｅ ｐｒｏｂｌｅｍｓ ｏｆｔｅｎ ａｒｉｓｅ ｉｎ ｔｈｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｏｆ ｃｉｖｉｌ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，ａｎｄ ａ ｓｃｉｅｎｔｉｉｆｃ，ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ ａｎｄ ｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅ ｑｕａｌｉｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｓｃｈｅｍｅ ｉＳ ａｄｏｐｔｅｄ ａｃｃｏｒｄｉｎｇ ｔｏ ｉｔｓ ｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓ，ＳＯ ａｓ ｔｏ ｅｎｓｕｒｅ ｔｈｅ ｓｍｏｏｔｈ ｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ ｏｆ ｔｈｅ ｐｒｏｊｅｃｔ． ［Ｋｅｙｗｏｒｄｓ］ｃｉｖｉｌ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ；ｑｕａｌｉｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｆａｃｔｏｒｓ １管理原则 随着国民经济的快速发展，我国建筑工程基础设施建造 技术日益完善。土木工程施工过程中，建设单位为保证土木 工程质量满足相关规定要求，都会采取相应的对策进行管理。 通过相关研究调查总结，当前土木工程在实施过程中要 想提升质量管理效率，需严格遵循以下３点原则。 （１）坚持“以人为本”的原则。土木工程施工过程中施 工人员是施工质量的主要保证对象，只有强化施工人员的施 工理念与施工技术，才能从根本上提高工程质量水平。 （２）坚持“预防为主”的原则。正所谓“防微杜渐”，建 设单位要对施工全过程进行全方位监管，对施工流程、工艺 进行严格把控，尽可能地将质量隐患消除在“萌芽”阶段。 （３）坚持“标准制度”原则。无规矩不成方圆，如果没 有严格标准的制度做尺杆，施工人员的标准施工将无从谈起， 所以要想保证土木工程施工质量，要制订严格的质量标准制 度，确保施工过程中有具体的制度可参照。 ２存在问题 ２．１土木工程质量管理中的安全因素 在土木工程施工过程中，一般包含安全管理、技术管理 等方面，具体来说安全内容主要体现在以下两方面： （１）对现场工作人员进行安全教育，确保工作人员能够 正确使用相关安全设备，如安全帽等； （２）当发生相关安全事故时，在保证自身安全的前提下， 尽可能地做出相关弥补对策，尽可能地减少事故带来的损害。 总之，质量管理的安全性在于保证施工人员、施工材料 收稿日期：２Ｏ１７＿１０＿Ｉ１Ｏ 能够发挥应有作用，但又因为各项目的特点均不同，所以须 根据其特点采取专业的防范措施，充分考虑项目的实际情况。 ２．２土木工程施工质量不高 除上述提到的施工人员及施工材料问题，为能够保证建 筑工程质量的稳定，需做好施工监督工作，但经调查发现， 当前我国土木工程施工现场的监理工作力度不够。如土木工 程中常出现的钢筋质量问题、混凝土标号问题，监督工作常 无法落实，影响施工质量。 ２．３制度不完善，且管理人员综合能力不够 目前，在我国土木工程施工过程中，很多建设单位或施 工单位没有意识到制度的重要性，很多情况都依靠已有的施 工经验工作，导致很多管理人员在经验上具有一定优势，但 在理论管理方面却较薄弱，对于在现代多元化管理要求下的 土木工程质量管理工作显然不足。 此外，管理人员综合能力不高也是阻碍土木工程质量管 理的因素，如很多管理人员只重视施工阶段的质量管理，对 验收阶段的质量管理不重视，导致很多质量问题无法及时得 到解决，阻碍土木工程项目的进一步发展。 ３产生原因 ３．１土木工程建设项目法人责任主体不明确 随着我国政府对土木工程建设政策的不断开放，土木工 程项目的投资主体也不断复杂化，从而形成了建筑行业复杂 的现状。 有两种投资模式： （１）项目投资、建设施工、运营管理由同…个建设法人 负责； （２）混合投资模式，即上述提到的集中项目由不同的单 作者简介：杜彬（１９８４～），男，河北秦皇岛人，工程师，主要研究 位负责，这样导致土木工程质量管理责任主体较模糊，一旦 出现质量问题，无法落实到具体人或部门。 方向为土木工程。 ·１０２· 建筑技术开发 安全质量 Ｓａｆｅｔｙ ａｎｄＱｕａｌｉｔｙ Ｂｕｉｌｄｉｎｇ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ 第４５卷第１期 ２０１８年１月 ３．２土木工程施工质量管理标准较低 若其出现质量问题，则土木工程项目将无法顺利开展。 ４．４薄弱环节重点处理 除上述提到的质量责任主体不明确外，土木工程质量标 准不高也是制约质量提升的重要因素。 很多施工单位在进行项目施工时，不按照有关规定进行 操作，常出现违规操作问题，如施工单位不按施工图纸进行 施工，为追求利益，擅自更改图纸，最终造成施工质量问题， 严重的还可能出现施工事故，给人民群众的生命财产安全带 来危害。 另外，在土木工程项目施工前，一些施工队伍对相关制 度的理解出现了偏差，且没有及时进行沟通，导致严重的施 工质量问题，这些都是由于土木工程施工质量管理标准不高 由于我国地域广泛，不同地区的地质结构也不尽相同， 所以土木工程管理者应结合不同的施工现场，出具相应的《施 工薄弱环节调查报告》，指出该工程所在地区施工过程中可能 存在的薄弱环节，然后交由施工技术比较先进的施工队伍或 人员进行处理，从而最大限度地降低因薄弱环节而造成质量 问题。 ４．５加强土木工程施工环境的具体建设 在土木工程施工过程中，要对周边环境进行考察，确保 施工过程中不会影响周围居住人群的生活，如夜间施工要采 造成的。 ３．３建筑材料质量不合格 当前我国各施工建设单位的资质差别不大，导致某些施 工单位为了满足自己的利益需求，使用劣质材料以牟取更大 的施工利益。 在土木工程施工过程中，水泥作为最主要的施工材料， 其质量将直接决定施工质量与安全。按照相关规定，凡是受潮， 发生结块、成团现象的水泥材料一律不得使用，但一些施工 单位违反规定使用这些材料，导致内部墙体开裂，钢筋外漏 等问题的出现。 ４改进措施 ４．１提高施工人员综合能力 土木工程管理中，施工人员的综合能力将影响项目的施 工质量，但实际研究中发现，施工人员的流动性较大，导致 施工队伍没有稳定的管理系统，从而造成人员缺乏相应的施 工管理，施工能力下降，质量问题继而出现。 施工企业为保证质量达到标准，对于人才的选拔和培养 有以下两种形式。 （１）对施工人员技术进行评估，只有业务水平合格的员 工才可进入项目工作，而且在土木工程施工过程中还要进行 定期培训，保证他们的综合能力满足施工质量要求。 （２）施工企业还要对施工人员要求进行详细调查，根据 施工人员的需求不断提高待遇措施，保证施工队伍的稳定性， 为土木工程质量管理提供人才基础。 ４．２加强施工管理监督 土木工程中的施工材料作为建筑主体的重要组成部分， 其质量的好坏决定了土木工程质量。只有保证建筑材料满足 了国家、行业标准，才能保证土木工程质量，继而为人民群 众的生命财产负责。 因此，在土木工程开工前，要对施工材料进行严格监督， 确认其规格是否达到相应标准，符合标准的施工材料才允许 进入施工现场，杜绝使用不合格的材料。 需要注意的是，施工单位要配备专门的验收人员，对材 料数量、规格、型号、合格证进行严格核查，提高施工建设 材料的质量水平。 ４．３做好质量管理工作 上述两方面都是从外部监督与管理方面对土木工程质量 管理方法进行了分析，接下来从质量管理工作本身提出３种管 理方法。 （１）对土木工程质量管理方案进行优化，确保每个方案 都能够顺利开展。 （２）在进行质量管理工作过程中，要重视宣传手段的落 实，建议施工单位可在组织内部建立相应的微信群或公众账 号，向施工人员进行技术指导，保证每一个施工人员对质量 管理重要性有足够的认识。 （３）对土木工程中所用到的材料、机械进行日常复查， 因为这些都是土木工程项目顺利开展过程中不可或缺的事物， 取合理的方法对噪声进行控制，尽可能采取科学的管理理念， 采用先进的措施进行把控。 此外，天气、交通及季节变化都可能给施工质量带来影响， 所以在施工前要做好相关备案，确保发生紧急状况时可以采 用预备方法。 另外，施工人员对土木工程的关键环节进行把控是保证 土木工程质量的重点环节。因此，施工人员必须对施工阶段 的每一个环节都严格控制，严格按照国家、行业标准对施工 过程中每道工序进行管理，确保施工程序正确。 同时，在施工阶段施工人员要按照施工图纸进行工作， 对其中存在的问题要向设计方反应，不能擅自更改施工图纸， 以免出现施工事故。最后，在施工阶段对施工机械质量进行 控制，确保施工项目能够正常运转下去。 ５结束语 综上所述，土木工程质量问题与人民群众的生命财产安 全问题息息相关，同时也决定了我国城市现代化进程的速度 及发展方向。 通过本文的研究可发现，土木工程质量的提升不是由一 个人或一个部门决定的，它需要建设单位、施工单位及监理 单位等多个职能部门的共同配合。 另外随着政府对土木工程施工质量的重视程度增加，相 关的法律法规也在逐步完善当中，为我国土木工程质量管理 效率提升提供了足够的支撑，希望通过本文的研究能够促进 我国土木工程项目质量管理水平的切实提高。 参考文献 ［Ｉ】朱莉．土木工程施工管理中的问题研究【Ｊ】．山东工业技术，２０１７ （１４）：９３． ［２］陈明明．土木工程施工管理问题分析［．『】．中国高新区，２０１７（１４）． 【３】刘水才．现阶段土木工程施工技术探究［Ｊ】．工程技术研究，２０１６（６）： ７６． 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