目前的现状
时光荏苒,岁月如梭。过去的一年整体上是紧张的、忙碌的、充实的、富有激情的,也是充满责任心和获得极大收获的一年。在这一年里,很开心学习到很多知识,自我提升,加强自身业务能力,工作中与同事多沟通,提高工作效率。 团队的建设
优质团购,才更具战力、凝聚力、向心力。
差异化管理,把合适的人放在合适的岗位上。对团队中每位成员进行全面了解,把岗位与人员进行合理优化,以使人员在岗位上最大限度发挥贡献。
团队培训。网络日新月异,只有建设一个学习团队,才能不断适应不断变化的环境。公司文化培训,增强每位成员对公司文化的高度认同,建设成具有凝聚力的团队,在工作中才更有战斗力、执行力。知识培训,学习新型网络推广,掌握各种宣传技能,更好扩大宣传范围,服务顾客。
团队拓展。定期进行团队拓展,提高团队荣誉感,归属感,从而增强团队凝聚力和向心力。
人才的培养
人才是企业发展的原动力。2013年以提升员工综合能力为宗旨,建立人才培养长效机制。
公司培养,公司建立人才培养长效机制,定期进行员工培训,提高员工综合能力;购买学习书籍,鼓励员工自我提升。
员工自我提升。鼓励员工利用业余时间及公司书籍进行学习,学习岗位需求的知识,并提高自身的综合能力。更好的进行工作和服务顾客。 自我的提升
专业能力提升。学习专业知识以及新型化网络知识,提高网络编辑能力和服务顾客能力。 综合能力提升。学习管理知识及各方面知识,提升综合管理能力,更好的带领团队,提高工作效率。 明年的工作计划
内容为王,丰富网站内容(原创为主)。1、首页内容。获得更多房产信息(本地、安徽、全国)展现在首页,让更多的淮北网民了解更多房产信息。
论坛建设。论坛具有很强的互动性,提高网站会员注册量及网友粘度是2013年工作重点。1、发布一些热门话题,邀请网友一起参加谈论。2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品,进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论,制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度,获得网站流量。3、看房团。定期举行看房团,为房地产公司进行增值服务,为网友提供机会。4、验房直通车。定期举行验房直通车,邀请装修公司,为交房业主进行验房,既服务装修公司,有业主网友获得免费资源。5、家居直通车,尝试进行家居团购。
百度推广。利用百度产品进行网站宣传,从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产网信息,让更多的人了解新安房产网。
QQ群建立。建立个小区QQ群,邀请小区业主加入其中,并在百度中公布小区QQ群号,以使业主在搜中找到小区群号。通过小区QQ群进行各类信息宣传。
微博推广。微博是当今最热门的网络宣传互动平台,所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博,每天发布各类信息,内容为王,以吸引微博为主,发布活动信息为辅,提升新安房产知名度。
团队建设。建设一个具有战力、凝聚力、向心力。
服务顾客。及时准确的发布各合作顾客信息及活动,与顾客保持良好的沟通,以良好的网络服务为主要宗旨,提高顾客满意度。 需要改进的地方
在过去一年中,虽然努力谨慎工作,但是还是存在很多不足之处。第一,在撰稿中,还不够细致,措辞还有待加强;第二,在网页设计知识还不够完美,在新的一年中将及时强化。第三,网络推广,还不够全面,在新一年中,将不断学习和强化网络推广面,多元化进行宣传。以上不足,在新的一年中,将以不断学习来弥补不足,以及利用团队成员合理化优化,以达到团队化工作,使工作更加完美。
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