车队考核指标

岗位绩效考核表

部门 岗位 姓名 考 核 内 容 考核时间 一、目标任务指标（100分） 序指标名称 号 完成率高于90%，则不扣分 队员缴费完成1 率 15 总人数 完成率低于80%，则扣5分 分值 指标定义及计算公式 评价标准 信息来源 考核得分 缴费完成率=完成缴费人数/分队完成率介于80%—90%，则扣3分 参会率高于90%，则满分 队员参会率 2 （3次/月） 参会率低于80%，则扣4分 违章率=车队违章次数/月度总车4 违章率 15 辆违章次数 违章率介于15%——25%，则扣3分 违章率低于15%，则满分 10 参会率=参会人数/分队总人数 参会率为80%—90%，则扣2分 页脚内容

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违章率高于25%，则扣6分 事故率低于10%，则满分 事故率=车队事故发生次数/月度5 事故率 15 总车辆事故 事故率高于15%，则扣8分 投诉率低于10%，则满分 投诉率=车队投诉次数/月度总投6 投诉率 10 诉次数 投诉率低于20%，则扣5分 维修保养率高于95%，则为满分 7 维修保养率 10 维修保养率 维修保养率介于85%——95%，则扣3分 维修保养率低于85%，则扣5分 事故率介于10%——15%，则扣5分 投诉率介于10%——20%，则扣3分 组织驾驶员召开安全例会要做好每月召集驾驶员开展安全例会的次数不得少于8 会议次数 10 会议记录及相关的影像资料的存3次，如少一次，则扣3分。 档 合计得分 双方确认签字 页脚内容

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绩效经理人： 被考核者： 签订日期：

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