时下，一些直属单位天天有安检团去基层检查工作，这本是一件值得称道的事。可有些仔细检查往往以“点水蜻蜒款款飞”，走马观花，流于形式，笔者认为：安全检查是查隐患、防事故的是直接手段，必须认真在深”、“细”、“实”上做文章。
“深”，即深入现场。各级安全检查人员要把眼晴盯住现场，把功夫下到现场，特别是在特大型安装、施工、抢修现场，要坚持逐项检查、确认，实行“四查”，即查安全教育，查重点部位安全措施的落实、查劳保着装、查工作票、操作票的鉴发与运营管理。
“细”，即安检科研工作要细致、全面。要从查班组工作人手，将各下属单位三级网络建设，设备巡检和专项安全学习等基础管理涉农纳入检查考核中。要积极寻找
安全行政管理上的关键点，善于发现、分析安全行政管理上的关键点，善于发现、分析安全管理上所的薄弱点，对要害部门实行重点检查，防止安检上为出现高、脏、远等“空档”位置。
“实”，即严格、务实。安全检查要建立详细的检查登记卡，及时反馈安全状况生产检查情况，及刚消除生产过程中的“不定时炸弹”，要把好检查评价关，将系统安全检查结果与各下属单位的安全达标。干部政绩考柱结合起来，严格检查考核制，有奖有罚动真格。
只有对安全检查做到“深”、“细”、“实”，能巡视令安全检查工作真正起作用。
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