安全基础资料检查标准和内容

单侯矿安全基础资料管理考核办法

一、区科安全基础资料

资料包括：安全办公会记录，群众安全活动记录，安全技术培训，交接班，班前会，作业规程、安全技术操作规程、应知应会考试试卷及登统记录，隐患排查，区科事故分析记录，\"三违\"人员和安全无把握人员帮教记录，职工健康检查。

二、检查内容

（一）安全办公会记录：要求由区队党政正职主持并负责，每周一次，内容充实。内容包括：（1）传达上级文件或会议内容。(2)总结上周本单位各项安全工作的落实情况。(3)布置下周安全工作并定出责任人和完成时间。(4)研究本单位一周工作中的安全生产重点工作。(5)隐患排查及不安全重点人排查情况等。会议必须做到\"有议有决\"。

（二）群众安全活动记录：要求由安全副职主持并负责，每周一次。记录每次起始和活动时间、地点、主持人、应参加人数、实际参加人数，参加安全活动职工必须有本人签字。要求在册人员全体参加，未参加的注明缺席原因。内容包括：(1)传达矿安全工作要求，通报矿内外各类事故。(2)总结本单位一周安全生产状况，对本单位各点班、班组安全工作讲评。(3)对下周工作提出具体要求。

（三）安全技术培训记录：要求每周一次，由技术队长负责。内容包括安全技术业务培训和安全技术措施贯彻。要有培训计划、授课内容和授课人。培训时间、地点，记录应到人数、实到人数和补课人数。参加人要本人签字。

（四）交接班：交换班：生产副队长负责。有交接班制度和记录，交接班记录有安全重点工作交接、本班未完成工作及下班注意事项等。交接班人必须为当班班长本人签字。

（五）班前会：由党政正职或其它副职主持。由党政正职负责。内容包括：（1）对员工进行点名答到，确认员工状态良好（2）有系统追问和危险预知、有公司和上级部门、以及本矿安全办公会内容，传达事故通报（3）对上一班的安全工作进行总结和对下一班工作的安排、对当天的工作安排要有针对性，提出安全要求，分析透彻，讲解清楚（4）每日一题（5）诵读安全理念和安全宣誓，要求整合、流畅、严肃（6）违章人员现身说法等。

（六）作业规程贯彻、安全技术操作规程贯彻、应知应会考试试卷及登统记录：由技术队长或技术员负责。有人员签到，贯彻记录必须有职工本人签字、贯彻人姓名、职务、时间、地点、贯彻内容等。考试要注明考试时间，出题人和判卷人。作业规程要每月贯彻、考试一次；安全技术操作规程要分工种每季度培训、考试一次；应知应会也要分工种每半年培训、考试一次。各种考试不得合在一张卷子上。试卷卷面要有考试名称、考试日期、单位、工号、姓名、成绩、编号；考试试题要有分题赋分标准；要有标准答案。试卷不得他人代答，参加考试人员要达到100%，分数要做好登统。

（七）区科隐患排查和质量标准化自查：由安全队长负责。内容包括： (1)每周排查一次，由行政正职主持。(2)参加人员为本单位班子成员和有现场经验的技术工人。(3)隐患类别分为：顶板、机电、运输、通风、瓦斯、煤尘、放炮、火灾、水害和其它。(4)隐患级别分为C级（由本单位解决的隐患）；B级（需矿平衡解决的隐患）；A级（需公司协调解决的隐患）。(5)隐患内容：安全隐患不是在现场检查出的安全上的一般问题，而是超前排查出来的安全生产上的事故隐患，(6)复查及落实情况：复查可分第一次复查及第二次复查等，直到事故隐患解决后再填写\"已解决\"字样。

质量标准化自查：区科为每周一次质量标准化自查，班组每班对本班进行班评估（对现场存在的安全隐患和问题进行整改、确认）

（八）区科事故分析记录：由安全队长负责并有记录和分析报告。要求规范齐全，包括重伤、轻伤事故、差一点事故及其它影响生产的所有事故，单位内部要认真分析。主要包括事故发生时间、地点、事故情况说明，事故分析时间、地点、主持人、参加人、事故经过、事故原因、确定事故责任者和处理意见，总结吸取事故教训，制定事故防范措施。

（九）\"三违\"人员查处记录和严重\"三\"违安全无握人员帮教记录：由安全队长负责。内容包括三违人员姓名，违章违纪具体时间、地点和具体内容及处理意见，抓三违人员姓名。对严重\"三违\"人员和安全无握人员及时进行帮教（原则上不超过\"三违\"后的十天之内）。记录要清楚、详实，要有帮教措施、帮教人、被帮教人签字。

（十）职工健康检查：由安全队长负责。每月一次对在册人员健康检查，要求查体温和血压，并有检查时间等记录。