●监理与管理 ２０１４生 住宅水电安装工程的质量问题及对策 刘喜发 （悦华新房地产集团有限公司，福建漳州 ３６３０００） 摘要本文根据工作经验，主要对住宅水电安装质量问题进行分析，并提出合理有效的管理措施及对策。 关键词建筑安装；水电ｋ＿ｖ－－；质量管理；对策 住宅是人们生存必须的条件之一。它的质量问题直接关 系到千家万户人民生命财产的安全，而建筑安装］二程质量的 术素质差；有的看不懂图纸或领会不深刻；有的甚至无证上 岗。 好坏是直接影响住宅工程质量的一个重要因素。及时、完整、 有序地抓好住宅水电安装工程的质量管理，既是创建优质工 程的基础，也是提高工程项目建设效益的重要途径。 １．２对策 （１）首先应从思想上提高认识，建筑安装工程应引起业 主、施工单位的足够重视，把安装工程看成住宅建设中举足 重轻的一个分部工程。开工前首先要严格依据有关规范、标 准，制定完整的、切实可行的质量计划，把工程质量放在工程 １ 施工企业对安装工程质量不够重视的问题及对 策 １．１存在问题 施工的首位。尤其是工程施工负责人，更要把“质量第一、用 户至上”作为质量控制的首要目标。 （２）为保证施工质量，总承包单位的工程施工负责人应 认真审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书及专业许 可证，提出审查意见，按照公平竞争的原则，选好分包施工单 位。项目部工程师、质检员应在工程开工前审查相关施工人 施工企业内部质量保证体系往往“重主体、轻安装”，忽 视安装环节。施工企业往往将安装工程分包、转包，对安装工 程施工队的选择要求不严，施工过程中的监督力度不高。施 工队往往对施工规范、标准不熟悉，保证工程安装质量的组 织措施和技术措施不到位。施工人员有的缺少专业培训，技 施奠定了良好的基础。深化设计时只需按中标的设备来做深 化设计即可，也没必要再去弥补初步设计时的大量设计缺 达，既体现公正性，也为评标＿丁作提供方便，以减少误解、错误 和遗漏。 陷。“规划泼计）ｆ壬务书”作为建筑智能化工程的关键性文件， 是今后建筑智能化系统工程设计、产品选型，招标的依据，是 工程施工和系统验收的重要文件，是防止系统盲目建设随意 扩展的约束性文件，也就能抵制产品推销商的误导。它指导并 ６结束语 笔者结合近几年参与的建筑智能化工程项目和招投标 工作的实践，认为有必要建立建筑智能化工程前期咨询制 度，以此弥补目前我国智能建筑建设中存在的薄弱环节。技 术咨询机构（或顾问机构）进行前期系统规划，为建设方当好 参谋，为建筑智能化工程的建设保驾护航。同时，切实做好招 标文件的编制工作，以此规范建设工程各阶段的行为保障建 设工程的质量。针对目前建筑智能化工程招投标的现状，迫切 需要制定和完善为市场各方普遍接受的符合中国国情和国 际惯例的、适用于智能建筑行业特点的招标投标管理办法和 文件范本。完善有关智能建筑工程概预算定额规范智能建筑 市场。 约束了整个建筑智化工程建设的全过程，是系统优化设计的 依据，也是合理使用资金的依据。 ５规范建筑智能化工程招标文件的编制 招标文件是投标人编制投标文件的依据，评标和确定中 标单位必须严格按照招标文件的规定进行。因此编制招标文 件是招标活动中最为关键的工作之一。招标人须要求投标人 仔细阅读并理解招标文件的内容和要求，并承诺将履行合同 规定的全部义务提出的投标报价。因此，招标文件应明确投标 文件的编写要求，提供在统一条件下、以统一的标准格式来表 ・９８・ 第２期（总第１５４期） 监理与管理■ 员岗位证书，杜绝无证上岗。如不符合规定条件，监理单位有 权禁止分包单位进场。 中坚决杜绝“马虎”、“将就”、“差不多”的现象。行就行，不行 就是不行。对待工程就是要做到“一点不差，差一点也不行”， 哪怕是小到一个支架、一颗螺丝钉，大到一个系统，该返工的 （３）要做好施工图纸和细部构造的会审。施工图和设计 文件是组织施工的技术依据，施工人员通过认真熟悉图纸， 可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。 （４）施工前对各专业施工班组进行培训，提高施工人员 的质量意识和操作水平。特别是加强对分包队伍施工人员有 关法规的教育，明确质量责任制，以提高对确保施工质量重 必须返工。严格执行安装工程验收制度，必须按照设计要求， 对每一分部、分项工程进行逐一检查，不符合设计要求和规 范规定的坚决不予验收。 （４）隐蔽工程的质量控制。对于施工中的隐蔽工程，隐蔽 前要及时进行检查验收，发现有质量问题及时整改，避免给 要性的认识。可采用示范和教育相结合，管理和经济手段相 结合，以达到强化质量意识的效果。 ２施工过程中管理不到位带来的质量问题及对策 ２．１存在问题 施工人员对施工规范标准不熟悉，盲目施工，认为预埋 的给排水管、电线管看不到就随意施工、马虎了事，操作中不 认真负责，图省事方便，从而达不到安装工程的质量要求。不 自检或自检流于形式，施工现场未配备专职安装质检员，现 场工程技术人员及监理工程师要求不严，监督不够。 ２．２对策 （１）认真执行全面的技术交底。建筑安装工程的技术含 量较高，工序干扰大，技术交底就显得格外重要。技术交底是 一种最直接的、快速高效的技术培训。工程技术人员必须在 熟悉设计图纸，熟悉有关标准和规范，对现场了如指掌的情 况下，拟订概念明确、文字浅显易懂的技术交底资料。对工程 的重点、难点和对质量控制起关键作用的环节，重要部位，还 要给予特别的解释说明。要求接受交底的施工人员，在完全 领会交底内容的基础上，认真予以实施。工程技术人员在技 术交底完成以后，要亲自带头实施，做出样板，做好示范，以 检查交底的合理性、完整性，尽量把问题消灭在初始阶段。 （２）设立质量控制点。对于施工人员及工程技术人员来 讲，必须清楚工程的每一过程中控制质量的要点、难点。建筑 安装从过程来分，可以分为预埋阶段和安装调试阶段。建筑 安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部 分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，及 时、完整、有序地抓好对预留、预埋阶段的质量管理，是保证 安装工程质量的基础。为防止安装工程出现质量通病，预留、 预埋就必须扎实，预埋管线要通，预留孑Ｌ洞位置要准确进入 安装阶段，其重点就应该是美观实用了。 （３）严格按设计和规范要求下料配管。监理、工程技术人 员严把施工质量关，材料不符合要求不准施工。在实施过程 工程留下隐患。如导管暗配，隐蔽前要检查管的管径、走向， 材质是否符合设计要求，施工工艺是否符合规范、标准等，检 查合格后才可继续下道工序施工。 （５）加大现场巡查力度。在施工过程中工程技术人员、质 检员一定要有强烈的事业心和责任感，仔细认真，不怕麻烦， 深入现场，与土建工程密切配合，发现问题及时处理。施工中 要实行自检、互检、班组检、项目部检、最后报监理工程师检 查验收的五级检查制度，既要重检查更要重落实，真正达到 “开工必优，一次成优”。 ３安装工程材料质量的问题及对策 ３．１存在问题 由于安装材料市场混乱，假冒伪劣产品和无证产品多， 目前好多安装工程分包给私人承包，在利益驱动下个别承包 商为了降低成本迫求利润最大化，违反设计、规范要求偷工 减料，材料“以次充好”。材料采购人员识别真假能力差，把关 不严，使大量不合格材料用到工程上，严重影响工程质量。 ３．２对策 （１）材料是建筑工程项目形成的物质条件，材料质量是 工程质量的基础，加强材料的质量管理，是提高工程质量的 重要保证。材料本身的质量控制必须从选择、采购、验收、使 用等各个环节人手，层层把关，环环相扣，通过健全管理制 度，加强检查验收等措施，确保材料质量必须符合设计要求 和产品质量标准。 （２）掌握材料信息。由于安装工程材料品种复杂、规格繁 多，而且材料的更新换代也几乎是日新月异。因此就必须发 动专业技术人员，充分利用各自的专业知识，积极参与到材 料的选择和验收中去，选好材，用好材。 （３）要严格控制进货渠道，所有安装材料、器具、设备必 须从正规的商业渠道、厂家采购，以确保所需材料符合施工 要求。工程技术人员、质量检查员要审查有关材料设备生产 厂家的生产许可资格。符合条件的也可从厂家直接订货，减 ・９９・ ■监理与管理 少采购环节，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。 （４）要严格进场验收制度，对进场的各种材料设备要检 查其出厂检验报告和产品合格证，国家实行强制许可证管理 的材料产品必须取得安全认证，以及进行必要的抽检，确保 进场的各种材料设备的型号、规格、质量性能指标均能满足 设计和国家有关产品质量标准的要求。 （５）正确合理地使用材料，建立管理台帐，进行收、发、 储、运等各环节的技术管理，并采取有效的措施，避免混料和 将不合格的材料使用到工程上，真正落实材料在工程质量控 制中的基础地位。 ４土建、安装两个专业配合不够的问题及对策 ４．１存在问题 土建施Ｔ人员不按设计要求配合安装完成预留过程，然 后安装施＿『人员再凿墙洞、剔墙槽埋管，破坏了墙体的结构。 土建现浇板与电管预埋交叉施工太多，现浇板内敷管集中成 排成捆，管子埋墙、埋地深度不够，既影响结构安全，又影响 墙体的外观效应，给安装造成很多困难，影响土建施工。 ４＿２对策 （１）充分认识与土建和其他相关专业协调和配合的重要 性。建筑安装工程工种多、工序复杂、交叉作业频繁，而工种 工序的协调配合，不仅对工程进度起着关键的作用，而且对 工程质量的控制也起着至关重要的作用。因此，要有整体意 识，安装与土建之间、安装之间、工种之间、工序之间应建立 密切的联系，既要相互理解、支持，还要相互监督、督促，切实 做到工序交接清楚，上不清、下不接。 （２）对与土建交叉作业的工程要相互配合。土建施工前， 安装施工技术人员应会同土建施工技术人员共同审核土建 和安装施工图纸，以防遗漏和发生错误。在基础工程施工时， 应及时配合土建做好地下层外墙电气进户管及给排水防水 套管的预埋、预留工作。这一工作要求安装专业应赶在土建 做墙体防水处理之前完成，避免施工破坏防水层造成墙体渗 漏。主体施工阶段还要与土建工程紧密配合，根据土建浇注 混凝土的进度要求及流水作业的顺序，逐层逐段地做好电管 预埋工作，这是整个电气安装工程的关键工序，做得不好不 仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个电气安装工程 的后续工序的质量与进度。浇注混凝土时，应留人看守，以免 振捣混凝土时损坏配管或使得配管移位。遇有管路损坏时， 应及时修复。 ・ｌ００・ ２０１４生 （３）协调的方式有多种多样，召开协调会是有效方法之 一。参与施ｌ丁管理的专业工程技术人员、施工人员都必须参 加土建、安装组织召开的专业协调会。通过协调会，在全面 解工程进度的情况下，依据土建、安装的进度安排，调整作业 计划，协调安排次Ｅｔ的工作，明确什么时候该做什么，什么时 候不该做什么，什么时候该你做，什么时候该我做，做到交叉 作业清楚，避免相互干扰，相互破坏。确保各项工作正常有序 地开展，确保计划的顺利实施，确保当进度与质量发生冲突 的时候，质量的绝对优先地位。 ５成品保护问题及对策 ５．１存在问题 管道毛坯安装完毕后，由于预留管口、卫生器具预留排 水口没及时封堵，建筑垃圾等杂物掉人排水管内而堵塞；器具 和设备安装到位后遭到损坏、丢失等。 ５．２对策 对于建筑安装工程，成品保护既是重点，又是难点。这是 施工中最容易忽视的环节。它是从开工到竣工贯穿于工程始 终的一项系统 作，所持续的时间甚至比施＿【安装１二作的时 间还要长。不仅要保护安装自身的成品，还要配合保护建筑 装修的成品，因此要做好成品保护工作，除加强施工人员思 想教育外，还应在技术方案上想办法。必须根据不同专业、不 同项目、不同地点的特点，有针对性地制订和采取相应的防 范和保护措施，合理安排工序。对易损易丢失的电线电缆、灯 具、卫生洁具、龙头、开关面板等，要安排恰当的安装时间。对 消火栓箱及配电装置、机械设备、排水管预留口等要加设保 护层或防护罩。对重要的仪器、仪表还要安排专人看护。只有 把措施做准、做细了，把成品保护的责任落实到人头，井与经 济利益挂钩奖罚分明，直到＿丁程的全过程，严格监督管理，才 能搞好成品保护，直至工程的优质交验． ６结束语 住宅工程质量，不仅关系到国家社会经济的持续健康发 展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益和社会稳定。 为此，加强住宅工程质量控制，有效克服住宅质量通病，开展 创建优质精品住宅工程，显得尤为重要。住宅安装工程质量 是建筑工程总体质量的组成部分，一定要把安装工程放在和 土建工程同等重要的位置上，切实抓好安装工程的质量管理 工作，使住宅安装工程朝着一个具有安全性、可靠性、经济 性、外观优美与使用方便的方向发展。