加强筑路机械设备管理的方法探讨

加强筑路机械设备管理的方法探讨

【摘要】随着经济的快速发展，人们的物质文化生活有了较大的提高，人们也行的道路有了更高的需求，在这个前提下，我国的高等级公路建设进入了快速发展的时期，在公路的快速建设过程中，公路机械在建设过程中起着十分重要的作用，对公路机械设备管理水平的高低直接决定着工程的质量和工程的效益。因此在筑路工程当中，加强机械设备的管理，科学的使用、及时的保养设备，不仅能有效的减少筑路的成本，同时还能为公路工程的建设提高更好的服务。本文从机械设备管理的发展趋势入手进行分析，同时对于目前公路机械管理中存在的问题进行了具体的阐述，并进一步提出了筑路过程中对机械设备的具体管理方法。 【关键词】公路工程；筑路机械；设备管理 1.机械设备管理发展趋势

在筑路工程中，离不开机械设备的使用，其机械设备管理的水平直接决定着工程的质量和工程的顺利完成。 1.1设备技术经济管理趋势

设备技术经济管理是以价值管理指导企业开展设备全寿命周期管理、全面审视企业设备管理的制度、流程和标准，明确设备管理各项业务中的价值关键因素并强化价值关键因素的业务管理或直接采用成本手段或将价值理念强化到管理过程中的关键环节，最终改造企业制度、流程与标准，形成创造价值的设备管理模式的管理技术。

1.2机械设备信息化管理趋势

随着科学技术的快速发展，我们开始步入信息化网络化的时代，高科技水平推动了各个行业更快的发展进程，公路企业在信息化的推动下，实现了工业化和信息化的有效融合，对机械设备的管理更加科学化，并运用了信息技术手段，使机械设备有效的发挥了其自身的价值，并在不断的创造新的价值，使机械设备更高高效的工作。 1.3新技术的应用

推进机械设备管理、技术管理标准化、精细化，并以信息技术手段固化管理模式、管理流程、管理技术和设备维护维修技术强制推进管理标准、技术标准的落实。以“零故障”为目标推进设备预防性、预知性维护维修，逐步强化设备检修管理、状态检测与诊断、风险评估等手段，提升设备运行本质可靠、安全的保障能力。 2.公路施工机械设备管理存在的问题 2.1保养不及时

现场的部分设备管理人员因缺乏管理经验，素质低下，往往只追求眼前的利益，而看不到长远的利益，为了利益的驱使往往使设备昼夜不停的运转着，同时对于出现故障的设备只要能运转就不会停下来进行保养及修理，这样下去的结果基本上是工程完成后设备也无法再使用了，提前报废了，从而导致工程没利益可赚。 2.2单机维修及消耗的核算不彻底

对于设备的维修要进行费用的计划，不应该毫无节制没有目的的进行维修。但是部位单位在使用设备的过程中，没有指定完善的

维修计划，致使设备出现问题后，对于单台设备进行的维修没有规章制度可以遵循，只是哪里出现问题维修哪里，这样会造成一定的费用浪费。还有一部分企业虽然有维修规范，但是在实际的实施中却没有按照规范执行，在对设备的维修核算方面不够彻底。 2.3修理验收凭感觉

目前一部分施工企业在对设备的维修方面没有使用先进的检验技术，只是凭借以往的经验进行维修，不管是企业内部的维修还是聘用的外部人员，全部都是凭主观感觉，缺乏一定的技术性，在维修观念上还有待改进。 3.筑路机械设备管理方法 3.1机械设备招标采购程序管理

设备采购，原则上采用招标方式，对造价10万元以上的设备，必须进行招标。招标前必须进行预算，中标价原则上要低于预算价。招标方案报公司设备管理委员会审批，由公司分管领导组织管理部和物资公司按照有关规定实施。对投标单位实行资格准入制，要求投标单位必须达到规定资质。通过推荐、自荐等方式确定投标单位，每次招标时不得少于三家。评标时以评标人员的评分为依据，排出得分名次，由评标领导小组签字报公司设备管理委员会审核后正式确定中标单位，然后发出中标通知。管理部根据研究意见会同物资公司与供应商进行技术和商务谈判，谈判结果报设备管理委员会批准，由物资公司签定正式技术协议和采购合同。管理部负责组织设备的全过程管理，设备到货后要组织物资、使用单位检验，合格后

办理入库手续。安装完毕，办理验收、交接、存档等工作。 3.2完善机械设备管理体制

在对机械设备的使用过程中，操作人员应实行定人定机制度，同时操作人员需要持证上岗，能够胜任此项工作，在对机械设备使用过程中实行“谁使用，谁管理”的原则，在使用中应严格按规定进行使用，同时操作人员应熟悉设备的性能及特点，同时定期做好设备的维护保养工作，避免设备带病工作。 3.3加强技术操作人员培训力度

在筑路机械设备中，大型的车辆较多，所以对于机械设备的操作人员需要经过专门的培训后取得相应的操作资格才能进入岗位工作，对于没取得相应资格的人员不允许对机械设备进行操作。在筑路工程中，大型机械设备较多，因此在操作过程中需要操作人员具有高度的责任心和高超的技术，同时在操作前要做好安全检查工作，这样才能保证机械设备在操作过程中的安全性。 3.4完善机械设备的维修保养制度

设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把隐患消灭在萌芽中；设备操作人员要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度；日常保养：操作者每班照例进行保养；包括班前的检查，班中注意检查设备(车辆)运转是否正常，班后清扫，维护，发现隐患及时排除，并做好交接班记录；正确按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。 3.5建立机械设备报废机制

主要生产机械设备如严重影响安全、老旧机械设备因意外灾害和事故造成严重损坏，经验证和技术鉴定，确实不能使用而无法修复或严重影响产品质量、能耗高的机械设备，应予以报废。已达报废期限仍然使用的生产机械设备，以增加维修费用的方法进行奖励。按照机械设备折旧费用给付，未到报废期限提前报废的机械设备，折旧费用归入部门费用。不包括由于技术更新和技术进步自然淘汰的机械设备。

机械设备报废由使用部门向公司提出申请，由管理部组织有关人员和使用单位进行鉴定，鉴定后填写生产机械设备报废申请单进行审批，批复后报财务部一份。经批准报废的机械设备，不准继续使用，由管理部接收、制定处理办法，仓储部管理。如果拆除，拆除后分别按废料、原料、配件分类，整理利用。报废机械设备的处理，原则上实行招标。招标前应参照机械设备残值、机械设备成新率和现行机械设备价格确定招标底价。机械设备报废处理后，管理部会同财务部办理设备报废手续，并更改设备台帐。 4.结束语

随着经济建设的发展，我国的公路建设事业也得到了前所未有的进步，在公路施工过程中，对于机械设备的使用是十分重要的。先进的机械设备可以有效的提高施工的水平，保证施工的质量。在使用施工设备的过程中，首先要选择合适的设备，能够满足施工的需求，然后在日常的使用中要妥善的维护管理。做好施工设备的维修保养工作，是保证施工优质高效完成的基础。

【参考文献】

［１］张铮,王素晓,李鸿伟.公路工程施工中筑路机械设备管理的方法探讨.科技风,2009,(15).

［２］马忠明.强化设备有效管理方法探讨.筑路机械与施工机械化, 2004,(08).

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