EPC模式（设计施工）工作分工
设计施工一体化（EPC）模式，承包模式通过设计、施工的无间交流，互相补位，实现了工程建设效率最大化，同时也有利于简化手续报批，大大缩短项目建设周期。
设计及施工工作范围如下：
1、设计工作范围：
包括但不限于施工图设计、设计工作所需的专家咨询和评审、效果图、设计变更、提出基坑（含桩基）优化设计方案、全过程的技术把关及跟踪服务工作、配合完成施工图预算财审、审核竣工图、配合竣工验收服务等。
各项设计在满足当前相关国家规范、标准、法律法规等规定的基础上，应从大系统着眼，做好与前期初步设计及现有系统的衔接，并对初步设计缺陷（如有）进行修复完善。
设计工作包括但不限于涉及常规专业包及与本项目密切相关的系统专业和其他特殊工程的设计。
2、施工总承包范围：
三通一平、根据审定的施工图纸以及发包人发出的与本工 程有关的一切文件，包工、包材料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、施工现场必须符合“六个百分百”及创文要求、包招标范围内工程竣工验收通过及符合要求的竣工图编制（不另计费）、包结算、包竣工资料整理归档、包保修、包移交等。
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