ＣＨＮＯＬ０ＧＹ ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ 工程管理 水利工程施工管理的现状及对策研究 朱悦发 （宁夏唐徕渠管理处 宁夏银川 ７５０００１） 摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，进一步推动了水利事业的建设进程，各类水利工程项目随之不断增多。在水利工程建设过程 中，施工管理是一项较为重要的工作，其不但关系到施工质量和进度，而且还与安全密切相关。然而，由于受各方面因素的影响，致使施工 管理中存在诸多问题，这在一定程度上影响工程的顺利进行。为此，必须采取有效的对策，解决水利工程施工管理中的各种问题。基于此 点，本文就水利工程施工管理现状及对策进行浅谈。 关键词：水利工程 施工管理 质量 中图分类号：ＴＶ５１ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６＂／２－３７９１（２ｏ１４）ｏ８（ｂ）－ｏ１ ５０－０１ １水利工程施工管理的现状分析 健全内控制度，并强化对成本管理工作的 要求施工工序按照施工要求和规范施工。 １．１管理人员的素质不高 监督检查，一经发现成本管理中存在不规 水利工程项目建设施工中，人是较为 范的行为，应当及时采取相应的措施进行 重要的因素之一，施工管理人员素质和水 纠正，以免造成不必要的损失。 平的高低对于工程顺利开展意义重大。然 ２．２做好进度管理 而，由于部分施工单位对管理的教育培训 一般的水利工程都具有规模大的特 工作不到位，致使管理人员的整体素质和 点，所以必须在项目正式施工前建立一个 专业水平不高，加之缺乏必要的奖惩机制， 总体进度目标，一旦进度失控，不但会增大 使得他们的工作积极性较差，这严重影响 人财物的消耗，而且还可能影响工程整体 了施工管理工作的正常开展。 质量。同时，在关键阶段若是无法跟上工 １．２安全管理问题 期，则会错失良好的施工机会，还会造成一 对于水利工程而言，安全尤为重要，只 定的经济损失。为此，必须做好进度管理。 有保证安全，才能确保施工质量和进度。然 施工单位在投标阶段应当拟定出合理可行 而，有些施工单位对安全管理的重视程度 的进度计划，并在施工过程中，严格按照计 不足，从而给施工过程埋下了诸多安全隐 划的规定进行施工，并结合工程项目的实 患，具体体现在如下几个方面：施工现场未 际情况，将进度控制落实到各个工序当中， 设置安全机构、安全防护设施不到位、安全 以此来确保工程按质按量按时完成。 方面的资金投入不充足、对施工人员的安 ２．３加强管理人员的教育培训 全教育培ｔｎＩ不到位等等。 由于水利工程施工对项目施工管理人 １．３监管力度不足 员的素质要求较高，要求其必须具备扎实 在水利工程施工过程中，大部分管理 的水利工程理论知识、熟练的专业技术技 人员的质量监管意识不强，在监管时只做 能以及丰富的管理实践经验，所以施工单 表面工作，难以彻底解决施工现场混乱问 位必须重视对管理人员的教育培训。施工 题。如：施工现场出现设备问题、施工用具 单位要为管理人员创造学习机会，鼓励管 混放、施工保护措施不到位等混乱情况，都 理人员积极参加专业培训，强化管理人员 会给施工安全带来一定隐患。但是管理人 的管理意识，掌握先进的施工技术，不断提 员没有对施工情况进行全方位监管，而只 高管理人员的综合管理能力。同时，还要让 是进行抽样调查，使得施工中存在的问题 管理人员具备一定的法律知识，使其正确 得不到及时纠正和解决，严重影响施工质 认识到施工各参与单位的合法权益，以确 量。 保水利工程顺利完工。 １．４质量检查不到位 ２．４加强安全管理 就水利工程而言，其整个施工过程相 水利工程施工单位应建立健全安全管 对比较复杂，不但工序较多，而且各道工序 理体系，针对施工现场落实安全监督体制。 间都存在着十分密切的联系，若是某一道 首先。建立完善的安全生产责任制度，由项 工序的质量出现问题，则会引起一系列的 目经理担任施工现场安全管理的第一责任 连锁反应，从而会影响到工程的总体质量。 人，并将安全管理责任经层层分解之后落 想要确保各道工序的施工质量，就必须做 实到项目部各级管理人员身上，调动起项 好质量检查工作。然而，由于部分施工单位 目部所有人员参与施工安全管理的积极 为了降低施工成本、缩短工期，忽视了质量 性，用管理制度约束施工行为。其次，重视 检查这一环节，致使有些工序中存在的质 安全教育培训。施工单位应将安全生产教 量问题无法及时被发现，对后续工序的施 育培训贯穿于施工的全过程中，使项目部 工质量造成了影响，给工程整体质量埋下 的所有人员都参与安全管理教育。同时，还 了隐患。 应当加强对施工安全意识淡薄、安全知识 贫乏的新人员的培训。再次，强化施工现场 ２提高水利工程施工管理水平的有效对 安全检查，不仅要做好综合性安全检查，而 策 且还要对重点施工环节进行专项安全检 ２．１加强成本管理 查，从而有效杜绝各类安全事故的发生。 由于水利工程项目的投资较大，为此 ２．５健全监管体制 必须做好成本管理工作，以此来控制工程 施工单位要建立健全施工质量监管体 项目的总体投资。一方面要遵循科学合理 制，对施工的全过程进行监督和控制，既要 的原则，对工程项目进行评估；另一方面应 重视对施工进度的把控，又要重视对施工 当在施工环节上按照项目的特点和管理要 质量的控制。施工单位要将质量监督管理 求，对成本费用进行有效控制。同时，还应 贯穿于施工各个环节、各个工序之中，严格 ５０ 科技资讯ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ 同时，施工质量监督控制要落实责任追究 制度，做到有问题必追究、既追究必落实。 建立健全以领导小组为中心的质量管理责 任体系，若在施工现场管理中的某一环节 出现问题，那么必须根据管理制度追究相 关管理人员和负责领导的责任，采取必要 的惩罚措施，强化施工全员对施工管理的 重视程度，以严格的制度约束施工人员的 行为，充分发挥监管体制的作用。 ２．６强化质量检查 水利工程施工单位要提高质检工作的 重视程度，正确认识到质量工作是确保工 程项目质量的重要手段。在工程施工过程 中，施工单位应配备专业的质检人员、以及 先进的质检设备严格检测每道工序的质 量。尤其对于工程材料而言，因其对工程质 量的影响较大，所以必须对工程材料质量 严格把关，采购部门要选择信誉良好的供 货商，确保材料质优价廉，并在材料运达时 进行质量检查，防止不合格材料进入施工 现场。同时，建立完善的施工质量标准，要 求施工人员按照施工质量标准进行施工， 从源头处确保施工质量，使工程符合质量 验收标准。 ３结论 总而言之，水利工程项目建设施工是 一较为复杂且系统的工作，其中涉及的内 容较多，一旦某个环节出现问题，都会施工 质量和进度造成影响。为此，必须在工程施 工过程中，不断加强施工管理，采取合理、 可行的措施，提高施工管理水平，借此来确 保工程项目ｊ顺利进行，这不但有助于施工 质量的提高，而且还能避免各类安全事故 的发生。同时，还能提升施工企业的经济效 益，有利于促进我国水利事业的健康、稳 定、持续发展。 参考文献 ［１］陈金发．浅谈施工企业在水利工程建设 中的施工管理［Ｊ】．中国新技术新产品， ２０ｌ２ｆ１２）． 【２】杨坤．水利工程施工中质量控制模块与 管理模块的协调［Ｊ】．科技创新与应用， ２０１４（１）． ［３］刘步峰，崔喜旺．论加强水利工程施工 技术管理应注意的事项［Ｊ】．黑龙江科技 信息，２０１３（３）． ［４】杨思锋．探讨水利工程施工项目管理特 征及注意事项［Ｊ】．现代营销：学苑版， ２０１２（８）．