市政园林施工常见问题和注意事项

市政园林施工常见问题和注意事项

摘要：随着城市化进程发展速度的逐渐加快，园林工程有了更好的发展空间，人民群众也逐渐意识到环境对于其发展的重要作用，更加注重园林建设的相关问题。然而，在现阶段园林工程实施的过程中却会遇到一定的问题，使得其工程受到严重阻碍，因此文章将就其面临的问题以及相关注意事项进行主要研究，从而促进园林工程的顺利进行[1]。

关键词：市政园林；园林施工；施工问题；注意事项

引言

园林绿化工程能够优化城市整体结构，促进城市建设的发展。而现阶段城市规划规模越来越大。园林绿化工程需要根据城市建设要求进行施工，而在施工过程中容易受到人员及环境因素的干扰，影响绿化效果。因此城市规划人员需要高度重视园林绿化工程施工管理工作，保证园林绿化工程施工质量，推进城市建设发展[2]。

1当前阶段园林施工过程中遇到的问题

1.1施工单位对园林建设重要程度不足

足够的重视才能够促使其工作得以高效完成。但是现阶段在进行园林工程施工的过程中，由于其相较于其他工程而言，内容简单工作量较少，专业性、严谨性相较于其他工程相对较低，因此，容易使得施工单位对城市园林施工重视程度的不高，由此使得园林施工遇到一定的困难。但是在进行实际施工过程中，其不仅只是对于种树、栽花、种草等方面的管理，更在于通过专业技能对园林进行一定的设计，使其设计理念能更好地符合人民群

众的需求，取得大众的认可。由此可见，城市园林施工具有十分重要的重要性。在城市园林施工过程中，由于其人员认知上的错误导致了施工人员重视程度的不足，也误导了其他的社会团体，更使得园林建设团队素质不高，专业性相对较低，专业设备不充足。因此，相关人员需要不断地提高对市政园林施工问题的重视程度，促进园林施工得以顺利进行。

1.2缺乏相关制度对园林施工人员进行管理

园林施工问题虽相对于其他工程问题比较简单，但是却也面临着一定的难度，如果缺乏良好的制度对其进行管理，则会使得施工难以顺利进行。然而，当前阶段存在的主要问题之一，便是园林施工缺乏相对有效的管理制度，从而使得未经过专业培训、专业能力不足、专业知识水平匮乏等相关人员的出现，导致园林工程质量不佳，并且由于缺乏有效的管理制度，也使得施工人员对于施工相关细节的重视程度不足。在园林施工过程中，由于其不需要像其他工程一样，对竣工验收条件有硬性的规定，也使得园林的施工质量和施工效率无法得到保障。施工过程中，缺乏相关人员的监管，施工后缺乏一定的验收条件，从而使得施工质量的下降。例如，在进行园林施工的过程中，如果专业管理人员能力不足则会导致其施工方向的偏差，使其过度注重园林的观赏性，从而对其质量以及实用性缺乏了一定的关注度，或者是过度的追求施工速度而导致其环保以及绿化等相关要素的缺失，对施工造成极大程度的影响。因此在当前阶段，需要对其相关的管理制度进行研究，促进科学管理制度的建立，保障园林施工的高效进行。

2园林工程施工管理问题解决措施

2.1组织项目经理部并规划施工管理目标

施工单位项目经理部人员配置主要围绕着能否代表企业的优秀形象、是否具备实现项

目目标的能力、严格按照合同施工的宗旨来进行人选。通过对大多数施工企业的研究，认为施工项目经理部可以设置六个中心管理部门：（1）成本预算部，主要负责工程施工成本的预算、合同拟定以及保管、工程款决算、工程量核算等工作；（2）工程技术质量部，主要负责施工技术管理、现场技术指导、施工组织设计的编写、施工图纸的审查、工程量的核算及统计、工程质量验收等工作；（3）生产管理部，主要负责现场施工管理、现场机械调配、人工调配、材料调配等；

2.2实行工程监理制度

园林绿化工程施工企业忽略了施工管理工作的重要性，导致最终园林绿化效果不佳。因此企业需要在园林绿化工程施工当中实行工程监理制度。通过工程监理制度控制园林绿化工程的质量，园林绿化工程监理系统服务于周边居民，园林绿化监理制度需要保障施工单位的利益同时保障居民的利益。园林绿化工程监理人员需要实时了解施工情况，发现施工过程当中产生的问题及时进行整改，保证园林绿化的实际绿化效果。

2.3组建优秀的施工管理队伍

优秀的管理人才是园林绿化工程管理工作实施的必要保障，工程管理者应根据园林工程的实际情况组织正规、公开的招聘，确保满足管理工作的需求。在招聘过程中，可以适当提升个别岗位的招聘门槛，选择具有丰富经验的管理人才。鼓励在岗管理人员积极参加业务培训活动，提高管理人员的综合业务素质和岗位责任意识，使管理人员能够熟练掌握先进设备的使用技巧及管理技能，提升管理工作的效率。在施工管理过程中，管理人员也应有自我提升的意识，不断对工作进行总结，明确施工管理中的重点和难点，提升管理工作的效率和效果。

2.4注重时间的选择，促进施工现场协调一致

对于施工过程中出现施工现场不协调的情况，园林工程主要管理人员需要对其进行更好的处理，其中需要增加施工人员，对于园林工程策划更加全面了解，并且需要寻找专业的人员通过专业知识对园林工程进行建设。保障其一方面能够了解园林工程相关规定，促进园林建设的有效开展，又能够减少因错误选择草木出现的后续问题。并且其主要管理人员也需要对水景工程、园林铺地工程等相关工程进行时间的合理安排，防止因工程冲突出现的再次建造现象，造成资金的大量浪费。

2.5通过制度的建立促进园林工程的发展

现阶段园林施工中存在的一定问题，在于其缺乏相关的制度进行规范化处理，使得其施工人员缺乏一定的专业知识，造成施工质量无法得到保障。因此，现阶段首先需要对其制度进行制定。在此过程中，有关领导人员需要对园林施工的效果进行一定规划，并以书面的形式进行归纳整理，与施工人员签订相关合同，在其能保障施工服务和效果的同时可以进行二次合作，当其不能完成相关工作时，则取消其未来的竞标资格，并对其给予一定的财政处罚。通过此种方式，使得园林施工一方面可以取得更好的效果，另一方面也可以增加相关人员的重视程度，促进其质量的提升。

2.6造价管理方面的注意事项

对于传统施工过程中造价管理出现的问题，现阶段相关人员需要通过将造价管理交于专人进行计划，并根据相关计划内容购买材料，对于不同需求的规划则使用不同阶段的材料，防止因过分注重优质材料的使用造成经济的浪费，在选择人员的过程中，要使其具有专业的造价知识，并能通过具体的测量以及相关计算、制图等方式最大化地降低成本。当

实际使用资金情况超过预算一定程度时需要专业的人员进行再次计算，对超出比例相对较小的情况进行言语批评，对超出比例较大的则需要进行处罚，以增加其对造价的重视程度。

结语

随着现阶段国家对于环境重视程度的提升，园林施工逐渐成为当前阶段的主流项目工程，加大对其建设不仅能够有效地促进我国环境的友好发展，对于国家的发展也有重要的帮助作用。但是其在建筑的过程中会出现一定的问题影响其施工的顺利进行，因此，如何更好地对其进行管理，有效解决问题是当前阶段相关人员需要思考的问题[3]。

参考文献：

[1]刘海净.风景园林施工及养护技术要点探析[J].装饰装修天地,2019(16):260.

[2]胡柏烽,伍燕燕.风景园林施工及养护技术要点探析[J].信息周刊,2019(23):1.

[3]葛华东.风景园林施工及养护技术研究[J].居舍,2020(10):110.