后勤人员配置方案

一、 目的

为满足公司日常后勤保障需要，根据总部对子公司和人才发展要求，结合当地实际情况特需要配置一批后勤人员。 二、 原则

1、 尊重现实原则：根据当地实际情况合理计算劳动量，对各岗位的数量、标准和效率进行有效评估，

保证人员和岗位匹配。

2、 因事设岗原则：坚持因满足工作需要为根本原则，做到“以事定岗、以岗定人”按照各岗位的任职

资格和岗位职责确定岗位人数和人员，逐级报公司审批。

3、 精简高效原则：精简冗员，使岗位人员和编制在配置上尽可能优化，保证后勤工作质量完成的前提

下用较少的人员完成工作任务，提高工作效率，减少人力资源浪费，达到高效低耗的目的。

三、管理关系及人员配置标准 1、后勤人员管理组织架构

子公司负责人

综合管理员

保安员

2、人员配置情况

岗位名称 编制 厨师 保洁员

用工形式 计划到岗时间 上班班次 备注 综合管理员 1名 公司自招 9月下旬 8:30—17:30 公司自招或 保安员 3名 劳务派遣 公司自招或 厨师 1名 劳务派遣 9月下旬 9月中旬 早班8:30—19:30 前期暂时招聘1人 晚班 19:30-次日8:30 7:30-13:30 17:00—19:00 保洁兼 1名 厨房杂工 四、岗位职责：

岗位名称 公司自招或 9月下旬 劳务派遣 7:30-13:30 17:00—19:00 基本任职资格 大专以上学历，男女均可，23-35主要岗位职责 通管子公司后勤工作，包括人力薪酬建议 综合管理员 岁，2年以上行政后勤工作经验 资源、行政、财务工作。 高中以上学历，男，20-45岁，具保安员 备基本保安经验，有保安证 应急保障工作 公司厂区日常巡查、门卫保障和3500元/月 3500元/月- 4000元/月 学历不限，25-45岁，男女均可勤负责厂区员工一日三餐的准备厨师 快，做菜可口，注重清洁卫生 工作 3000元/月 保洁兼 学历不限，35-50岁，女，吃苦耐厂区办公楼日常保洁和员工餐2500元/月 厨房杂工 五、其它说明

1、目前劳务派遣公司进行劳务人员外包，若无法找到合适的劳务外包公司则由公司

综合管理部

二〇一八年六月十三日

劳，清洁卫生意识强。 杂工工作