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企业中层干部述职报告

2022-11-07 来源:客趣旅游网

  努力与坚持,希望与挑战伴我度过了不平凡的20xx!在新旧更迭之际,我静心思索,沉淀心绪,总结一年来的工作。述职如下:

  20xx年是XX公司转变职能作为,工作重点完全放在科研开发上的开局年。我作为领导提名的副经理,主要负责公司的科研开发管理工作,对、有关产品技术问题的沟通与协调工作。具体工作任务是组织制定X年度及各项目科研计划,对科研项目进展情况进行及时跟踪、督促,协调解决在开发中遇到问题,确保各开发项目按计划实施。

  我在提名副经理之前的工作是,提名后的工作内容及重点转向科研开发,发生了很大的变化。这对于年轻、缺少开发经验及管理经验的我来说是个很大的挑战。公司总经理经常教导我,要我科研上多学多问,并指出可以跟进一个项目,从项目中逐步提高自己专业能力;管理上抓住关键点,执行既定计划安排,多与设计员沟通,发现疑难点及时组织相关设计员商讨解决。

  我在今年的具体项目中被分派主要负责产品升级、开发项目,供配电、监控系统项目。在XX项目中,我积极主动与项目负责人沟通开发进展情况;和主要设计员一起搜集现有技术资料,讨论通信方案;协调解决项目开发遇到的缺少样机问题;审定产品技术文件;向汇报项目情况等具体工作;完成了装置的开发任务。我还亲自动手完成了采集变压器分接头档位显示编程工作,改变了编程逻辑,简化了原有程序。在实验站建设过程前后,我带领主要设计员前期勘察现场,确定具体供电设备结构尺寸及图纸设计;配合和设计员讨论通信系统如何组建;跟进现场安装调试并迎接上级领导检查等各项工作。在这项能够展现XX人工作踏实,肯吃苦不怕累的工作中,我和设计员在现场调试中闻鸡起舞,披星戴月,按时完成工作任务,树立了形象。实验站得到了公司领导及XX集团领导、领导、省里领导的好评。

  我也参与管理公司其他各研发项目,例如:开发、模块、装置增加功能,升级改型,,装置、设计、装置设计、控制器、指示仪,及一些一次性开发供货等项目。在这些项目的开发管理工作中,我重视对设计员工作精神的鼓励。贯彻小项目、一次性项目要突击完成的“节约”思想。及时利用加班时间,注重效率,为一次性供货产品节约设计时间,不占用耽误大项目过多时间,保证大项目也能顺利继续进行。

  我的另外一项工作内容就是对、有关产品技术问题的沟通与协调工作。该项工作要与之外的兄弟单位沟通,包括产品在工程投标阶段的技术配置、工程设计阶段的应用、售后服务中的技术问题解答、营销选型,一次性供货产品改型技术沟通等工作。例如:、技术配置、技术配置、技术配置、技术配置等,根据提出的产品要求设计等产品的工作。在工作中,我悉心听取兄弟单位对产品提出的要求,及产品可提高改性之处,配合兄弟单位设计员完成工作;注重团结,与很多同事建立了很好的联系。

  在这一年工作中,我不仅在技术方面得到了提高,还在公司的日常管理中学得了知识和经验。初次走上管理岗位,有些茫然,不知从何做起。我自己先严从公司各项规章制度和纪律。遵守考勤制度,身为管理者更应该按时上下班,我做到每天早于上班半小时到岗,下班巡查各工位用电安全情况后,利用加班时间补充业务知识或完成当天工作。严格执行公司产品档案管理规定,提档做到检查是否应该提取该内容,防止公司机密文件及程序外泄;存档做到检查内容是否完整升级程序是否有别于提取的文件。产品设计申请单及更改通知单的签署做到确认提出更改设计得合理,更改得正确。临时采购申请及样机申请单签署做到限度节约开发成本,又及时保证开发过程不被耽误。沟通各项目设计员,解决工作中遇到需要协调帮助的问题。

  作为一名预备共产党员,在拥护、执行公司决定,遵守法纪、廉洁自律方面,更要一马当先!今年是关键之年,作为我们,为改进和创新义不容辞,全力完成交给我们的任务。支持公司营销投标项目,配合做好技术把关工作,为公司今年经营业绩添柴加薪;支持工程设计项目,配合做好技术改进工作,为公司今后产品工程形象打好基础。服从领导着眼公司发展大局的安排。在廉洁方面,作为公司年轻的副经理,我更要以身作则。遵守中央及公司相关规定,遵守公司中层以上领导人员职务消费的规定,遵守“小金库”治理规定。严格履行在创先争优活动中的承诺。在研发部门,以技术实力做考核的标准。

  回顾一年来的工作,在总经理的领导下,经过全体设计员的共同努力,样机已经设计完成,正在测试阶段;已经开发完成,具备生产供货条件;已经成功在电科院实验站运行;也已经开始小批量生产并准备成套试运行。这些是我们共同努力一年的丰硕成果。

  当然,在我个人的工作中也存在着大量的不足之处。由于年龄较轻,技术储备不足,经验不丰富,一些技术问题处理办法还显得过于简单,讨论项目方案还不能完全起到帮助设计员分析解决问题的作用。组织管理能力欠缺,还不能完全发挥设计员全部能力。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我要虚心向其它设计员学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。

  在新的一年,将会以崭新的面貌面对市场及未来。作为领导班子一员,我将更加严格律己,勤于工作,在科研开发上再为添砖加瓦!

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