一、主持本项目的技术、质量管理工作，对生产技术、生产质量全面负责。
二、编制生产组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
三、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
四、组织生产的图纸自审、会审，及时解决生产中出现的各种技术问题。
五、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
六、负责本项目的生产技术文件及技术资料签证。
七、督促检查作业班组、生产人员的生产质量，确保生产按设计图及规范标准生产，并负责组织质量检查评定工作。
九、主持本项目的.质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
十、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
十一、负责检查、督促生产档案、资料的收集、整理，组织草拟生产总结。
十二、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免生产过程中因技术失误造成的损失。
十三、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。
十四、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容