xx年以来，公司财务部在国家的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在相关兄弟部门的大力支持和配合下，在各相关单位的通力合作下，围绕公司年度财务核算与财务管理工作，认真完成会计核算工作，为公司经营发展，做好各项财务监督工作，取得了较好的工作成绩。现将xx年财务工作开展情况作如下总结。
一、认清经营形势，做好会计核算
随着企业管理的进一步深入，财务会计核算与财务管理职能日益显现，财务管理参与到企业管理的方方面面，这其中包括与县级公司以及本部门的核算与财务管理工作。
我部门同时设置了资金核算监督岗位，有专人负责，对每一笔、每一笔生产、每一钱收入进行监督、审核，制定相应的财务制度。其工作重点为成本费用控制、车辆管理、资金结算等，工作思路清晰，时间安排合理。
二、强化会计基础工作，认真做好会计档案的整理和归档工作
1）每月按时编制会计凭证并及时送交部门经理。
2）按时完成年初、公司交代的其他工作。
三、加强财务管理制度和内部控制制度执行情况
3）经过修订完善的《财务管理制度》，为进一步规范本部门财务核算及财务管理工作起到了制度保障作用，制定了厂设备管理制度》，以便于更好的'运用。
4）车辆管理方面，由于公司自身的车辆管理比较混乱，故在厂行车、油耗统一调度需要车辆的时候要求驾驶员严格按照车辆管理规定执行，做到了严格按照出车日期、保养日期审批制度执行，从而使公司公司公用车辆在费用支出上更加合理，同时也降低了费用支出。
5）在采购、入库、领用等方面严格把关，违反规定擅自处理。
6）加强库存现金、有价证券的管理，特别是对以前年度欠缴物资采取先出票的方式，对欠费严格按照领用单进行处理，并按领用人自提，严格执行审批制度，不违规处理。
7）在财务核算方面，每月核算中与供应、生产及仓库现金等业务挂钩，发现问题及时报告，及时处理。
四、财务核算与财务管理工作
8）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
9）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合部门使用新的税收申报软件，及时发现违背法规的问题并予以改正，保持与部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
10）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
11）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容