一、指导思想
以全区教授教养工作会议精神为指导，以《万店镇中央学校三年发展规划》和《万店镇中央学校学质量进步工程》为指引，以进步教育教授教养质量为重点，以“进步课堂教授教养有效性课题研究”为抓手，以“课内比教授教养”为载体，充分施展教务处“指导、服务、督查”的功能，扎扎实实开展教务处的工作，实施规范、科学、精细化的教授教养治理，建立完善的教授教养质量评价体系，全面进步教师专业水平，加强过程治理，注重质量治理，向过程治理要质量。
二、主要工作目标：
1、继续加强教学常规的管理，向教学常规要质量，深入持久开展“课内比教学”。
2、全力以赴抓中考复习备考，一切为服务于中考，一切服从于中考，一切为中考出谋划策，力争中考成绩在曾都区位于前列。
3、以课堂有效性课题研究为抓手，搞好校本教研，促进教师的专业成长，并做好课题研究的中期评估工作。
4、搞好有效性课题研究的实验班的试点工作。
三、主要工作措施
⒈构建教学常规管理网络，创新常规教学管理模式
⑴完善学校领导蹲点包组制，督促各学科组按要求落实集体备课、评课、举行学科活动。
语文组：孙晨曦 严华 数学组： 陈国明 万大江 戢刚
英语组：刘丰 理化生组：马建忠 聂太宝
体音美综合组：陈德忠 政史生地组：陈秀中 宫铁托
⑵加强教务处建设，为师生服务。
①教务处工作目标：争创充分发挥教务处“服务、指导、督查”的功能，争创优秀处室、节约型处室、低碳型处室。
② 教务处工作人员分工：万大江，主持教务处的全面工作，侧重教学的管理，联系六七年级工作;刘友波，协助教务处工作，侧重教科研和有效性课题研究，联系八九 年级工作;李彬：查岗、查班、协助档案搞给你做及教材发行;叶发银：油印、图书阅览室的管理。要求教务处工作人员做事认真负责，公开、公正。对老师们的合 理要求有求必应，有问必答。搞好教务处的保密工作。
⑶强化教研(备课)组长管理。严肃认真贯彻落实《万店镇中心学校备课组长考核细则》，加强对教研活动和集体备课的督查和指导，严格查岗，如实记载，与备课组长的津贴挂钩。
⒉深入持久的开展“课内比教学”，真抓实干落实教学各环节。
⑴扎实推进比教学工作，以比促教师的培训，促教师的专业成长。
① 衡量一节比武课成功的标准：比态度，看谁最认真;比功底，看谁最扎实;比理念，看谁最先进;比教材把握，看谁悟的最透彻;比设计，看谁最合理;比应变，看谁最机智; 比效果，看谁最有效。
②明确比教学的目的，即提高教的水平和学的质量.
③比教学的形式和途径。讲课和说课.本学期要求上岗教师每人讲一节比武课，说一节课(课前说课)。
④比教学要注重课后反思，反思是提高的重要过程.
⑤选派优秀教师参加区教学大比武，要求动员全体教师，运用集体的智慧，通过区教学比武锤炼队伍，锻造我校名片，展示我校教师的教学艺术与实力，展示我校教师的风采。
⑵抓教学常规管理，创新教学常规的检查形式。
①进一步加强教学常规管理，要求全体教师在课堂教学中做到“六个有效”(有效备课、有效选题、有效训练、有效讲评、有效自学、有效辅导);教学手段上抓好“五个关键点”(常考点、新考点、失分点、能力点、支撑点)。结合学科实际修订和完善教学管理、常规管理、考核管理等方面的制度，加大对教学常规管理和专项管理督查力度。
②提高教学常规的检查的针对性。本学期的仍采取半月查的形式，检查重心放在备课和对学生作业的批改及考试的批改上来，采用看、查、访、座谈、随机抽查等灵活多样形式对教师的常规进行全面的评价，与教师的过程管理奖挂钩。
③全面提高集体备课的质量，整合教学资源。努力做到“五定”、“五议”、“六有”，“五定”即定时间、定地点、定每周进度、定教学内容、定中心发言人;“五议”即议学生学习状况、议备课中疑难问题、议可供的教学方法手段、议课后心得体会、议教改动态信息。“六有”即有重点，有措施，有收获，有提高，有记录。各备课组将课堂教学研究、教学方法研讨、考试信息研究、考试方法指导作为备课组活动的核心内容。
3、认真扎实抓紧抓好课题研究，努力大面积提高学生成绩，促进教师专业成长。
(1) 我校“提高课题有效性课题研究”已经历时一年，中期结题为期不远，本学期课题研究的主要任务是：一是在各年级个学科全面推行分层教学，即学生分层、备课的 分层、上课的分层(注重分层提问策略、分层练习策略)、作业分层、批改的分层。教务处将制定《万店镇中心学校分层教师实施方案》。
(2)一点带面，以期课题研究全面开花。学校经研究确定八(3)、七(1)为“提高课题有效性课题研究”实验班。要求实验班的科任教师在班主任的统一协调下，按照学校的课题研究方案，扎实推进。
(3)课题研究要与“课内比教学”紧密的联系起来，用课题研究指导“课内比教学”，在“课内比教学”中践行课题研究。
(4)教务处要积极做好 课题中期结题的准备工作，一是搞好档案的整理;二是搞好由实践到理论的提升;三是搞好成果的展示。
4、调动一切积极的因素和力量为20xx年中考服务
中 考，是学校的一件大事，牵动着每一位任课教师和每一位学生家长的心，对教师个人和学校的声誉都具有重要意义。要打好中考这一仗，我们就必须各负其责，目标 明确，团结一心，通力协作，毫不松懈，毫无怨言，兢兢业业，脚踏实地，一鼓作气干到底。搞好德育是主线，搞好教学是中心，搞好落实是关键。
(1)注重培养尖子生。
①全面分析把握尖子学生，引导他们不断超越自我。
②为成绩较好的学生提供特殊政策。例如，在平时教学、复习中，可以给成绩较好的学生一定的自由空间，课堂上教师讲述的内容掌握后可自行安排学习内容。
③教师在指导尖子生时要注意对知识和能力的整合，要及时准确地把握他们在测试、模拟考试中的失分点，并对此进行重点训练。
(2)要切实及早抓好临界生和后进生的提高工作。
①面对“临界生”、“学困生”时，教师要付出更多的爱心。从身体、生活、学习、思想各方面多予关心。对他们有“压”，更要有爱、有导。要有高度的责任感，要善于发现他们的亮点。我们教师应做到“喜教、会教、善教”，特别对中下层次的学生做到不离、不弃、不歧视，让他们感受到老师对他们充满关怀和支持，增强他们克服困难的信念，使他们看到希望。
②在教学中，要注意调动这部分学生学习的积极性和主动性，通过抓课堂听课、作业、基础测试等环节，把他们“要我学”改为“我要学”，从而缩小与尖子生的成绩差距。
③班主任要明确这些学生的成绩差在哪科，差在哪里，差的原因是什么，与科任教师共同研究采取什么措施去补救。每次的测试、模拟考试，都应进行对照分析“临界生”的分布与变化，对进步快的应及时给予表扬，让他们有成功感。
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