依据上级平安生产月要求，结合我矿供电不稳定的实际状况，为防止突然停电造成事故，提高矿井发生灾变后各级领导的组织救灾力气，提高职工遇到灾变时的应变力气和自救避险意识，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的有用性和可操作性。我矿组织进行了大面积停电事故应急救援演练，现将演练状况总结如下：
一、演练时间：20xx年6月27日下午16时
二、演练地点：和善煤矿
三、演练内容：和善煤矿系统无方案大面积停电应急处置。
四、演练目的：
1、检验预案，依据应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案。
2、完善预备，通过应急演练，检查应对突发大事所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的预备状况，发觉不足准时予以调整补充，继而做好应急预备工作。
3、熬炼队伍，通过应急演练，增加演练参预人员对应急预案的生疏，并提高其应急处置力气。
4、完善机制，通过应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，达到了团结协作的目的。
五、演练经过：
1、20xx年6月27日16：00，矿值班调度员接到地面10KV 变电所值班员李玉生报告，我矿主供电线路543线路停电，备用线路521也显示断电，造成全矿停电。调度员立刻通知变电所值班人员，立刻启动发电机供电。同时立刻通知主扇风机值班员立刻打开防爆门选择实行自然通风。同时调度值班员立刻拨打543线路古寨值班室电话询问停电缘由，和王陶变电站值班室电话询问停电缘由及来电时间。值班人员告知速断故障现已派高压班外出巡查线路，来电时间不明确。
2、16：01立刻汇报调度室主任、值班矿领导及副值班。
3、16：02立刻汇报矿长、总工程师、机电矿长、平安矿长、生产矿长、通风区长、公司调度、项目部经理、机电经理、生产经理、平安站长、技术经理、中煤调度。
4、16：03通知机运区、安监处、生产科、地测科、劳资科、综合办公室、通风区、保卫、供应科、各生产科室主要负责人到调度室待命。
同时执行《和善矿应急救援、突发大事停产撤人授权书》授予调度室权利，利用内线及外线电话通知各井下作业点人员沿避灾线路撤离：
①、副斜井东翼轨道巷工作面→1320车场→副斜井→地面。
②、副斜井9—1轨道巷工作面→西翼轨道巷→1320车场→副斜井→地面。
③、主斜井工作面→主斜井→地面。
④、进风行人斜井工作面→回风斜井→地面。
⑤、回风立井工作面→回风立井→地面。
5、16：04东翼轨道巷通知副队长袁显沛组织工作面人员快速撤离，同时电钳工把工作面设备开关打到零位。
6、16：05西翼轨道巷通知副队长将建党组织工作面人员快速撤离，同时电钳工把工作面设备开关打到零位。 6：05通知行人斜井6#煤工作面副队长化敏因双回路供电电源全部停电，来电时间不确定，组织井下人员全部沿原回风斜井撤出，同时通知电钳工把工作面设备开关打到零位。
7、16：06通知行人斜井9+10#煤工作面副队长李小马组织工作面人员快速撤离，同时通知电钳工把工作面设备开关打到零位。
8、16：07通知回风立井因双回路供电电源全部停电，来电时间不确定，让组织井下人员全部撤出
16：07通知主斜井因双回路供电电源全部停电，来电时间不确定，组织井下人员全部撤出，同时通知电钳工把电器设备开关打到零位。
9、16：10主扇风机房值班人员郭旗海汇报防爆门已打开。
10、16：11接变电所值班员汇报发电机已启动，是否给地面送电。告知可以送电。
11、16：08总指挥（矿长）到达调度室： 调度主任立刻汇报停电后现场组织状况听取汇报后矿长立刻宣布启动应急预案成立和善矿应急指挥部
12、16：10指挥部成员全部到达，总指挥依据井下状况快速下达抢险救援命令：
（1）宣布全矿进入紧急状态。
（2）命令：调度协调组郭殿亮快速通知井下各作业地点人员按避灾线路撤离，统计受灾区域人员数量，设专人记录事故时间、地点和在发生事故后，各作业地点人员的撤离状况。向上级汇报事故状况（事故的性质，事故发生的时间、地点，波及范围、入井人数、已选择实行的措施等）。
（3）命令：供电保障组李中金启动发电机正常向配电室，主扇供电。
（4）命令：技术保障组冀明华立刻带采掘工程平面图、避灾线路图到指挥部。
（5）命令：通风保障组张春光检测井下有害气体的涌出状况。
（6）命令：平安监管组李树林、劳资杜建国在10分钟内查明井下被困人数，报矿调度室。
（7）命令：物资保障组朱午成快速组织人员预备好救援物资待命。
（8）命令：地面综合协调组王继山通知急救站派出抢险人员和抢救装备赶赴井口，预备实施人员救治。派出车辆，到井口执行接送人员任务
（9）命令：警戒保卫组温志强快速组织人员到井口、进行平安保卫及警戒工作，严禁无关人员在井口四周逗留。
（10）命令：通讯组郭旗伟检查井上下通讯系统，保证矿井内外、井上下通讯畅通。
（11）命令：监测监控组张勇准时观看井下瓦斯涌出状况。
13、16：13保卫汇报井口警戒已设好
14、16：15办公室汇报应急车辆已到位
15、16：20劳资汇报统计入井人数状况
16、16：25机电汇报线路联系现状汇报
17、16：26抢救队和医疗小组到位
18、16：27进风行人斜井人员已全部平安撤出30人，无人员伤亡。
16：27回风立井6人汇报人员已撤出，无人员伤亡。
19、16：41主斜井人员11人全部撤出，无人员伤亡。
20、16：54副斜井全部撤出，共计30人（东轨16：39撤出人员10人、西轨16：54撤出人员10人，运搬队16：39撤出10人），无人员伤亡。
21、16：54平安监管组、劳资组汇报井下人员已全部撤出，无人员伤亡。
22、16：59接变电所值班员汇报543线路供电正常。
23、17：00汇报总指挥，总指挥立刻下达命令，停止发电机工作、切换至543线路，立刻给各配电点送电，通知各井口在井口检测气体状况，依据井口气体检测状况和监测监控上传数据确定如何排放瓦斯，如气体浓度符合要求立刻开启主扇风机。
24、17：02接主斜井陈夕锁汇报回风流气体正常具备启动风机条件。
25、17：05接回风立井张爱华汇报回风流气体正常具备启动风机条件。
26、17：10接副斜井王开锦汇报回风流气体正常具备启动风机条件。
27、17：12接进风行人斜井张春光汇报回风流气体正常具备启动风机条件。
28、17：20总指挥宣布启动风机命令，待风机启动正常，瓦斯检测符合规程规定后支配瓦检员和平安员、电钳工、测风员沿井口检查各作业点气体状况，检测气体正常后，汇报调度室，依据指挥部命令启动局部通风机。
29、17：30各作业地点瓦检员汇报井下气体正常，恢复局部通风机供风。
30、17：40汇报水泵已启动，排水正常 31、17：50总指挥宣布演练结束
六、演练效果评价：
从演练效果看此次演练工作预备充分、领导支配到位、启动快速、分工明确。参预演练的职工均能按预定方法和避灾线路快速撤离地面。整个演习过程比较顺当，指挥部成员能第一时间到达调度室，按应急救援预案开展工作。达到了预期效果，实现了演练队伍、磨合机制的演练目标，完成了各项预定演练任务。
七、存在问题及应对措施：
1、现场参演人员与调度协调环节不紧凑、汇报不清晰，调度人员传达命令不简练、果决，对各作业地点及负责人的电话号码不清楚。要加强人员应急处置的`学习，提高作业人员的应急处置力气。
2、停电后主斜井、回风立井内线电话不能使用，现已预备向主斜井、回风立井铺设光缆，需公司解决电话光端机两对、电缆和电话线、电话机。
3、部分人员对分管范围内的职责不清楚，发生事故后汇报混乱，不清楚。
4、井口检身记录薄对出入井人员数量记录不全，记录不清楚。要求严格依据出入井检身制度进行检身、登记。
5、发电机容量小，停电后不能满足矿井供电要求。完善供电系统，保证矿井双回路供电要求。
6、图纸填绘不准时，供电系统图未增加进风行人斜井主皮带设备。要求准时填绘各种图纸。
7、部分人员对应急演练重视程度不够，停电后撤离速度缓慢。加强作业人员的应急处置的学习，提高作业人员的应急处置力气，发生事故后准时按调度指令进行撤离。
8、在停送电过程中，操作人员还是存在操作思路不清楚现象。要求加强理论学习与实践操作。
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