尊敬的:
你们好,
我叫,于xx年7月1日进入文胜肥业,根据公司的需要,担任业务员一职,20xx年7月至20xx年3月为普通业务员,20xx年3月至9月20日担任初级纵队长,负责濉溪市场。本人工作认真、具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,积极完成每旬交付的任务目标,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。
在做业务中,难免出现一些小错误需要指正;但前事之荐,后事之师,这些经历也让我不断的成熟,使我在处理问题时考虑得更全面,避免类似失误再次发生。在此,我要特地感谢和同事对我的指导和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
随着时间的推移,在公司已经一年多了,我对公司也有了很深的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结上进的企业文化,使我对未来更有信心,看到企业的发展,我想积极提升自己,挑战自己,所以想到办公室担任储运工作。在的帮助下,同事的配合下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使储运工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会作好工作,成为优秀中的一份子,不辜负对我的期望。
我担任储运先做两件事:一是有计划的发货,要严、要细;二是调动储运驾驶员的积极性;
首先,有计划的发货。
1、要有计划性的发货,有些货在旺季,要先加工不能随时走货,要随时和生产保持联系,保障有发货计划的同时又有货的先发走,需要生产的要及时报计划,以确保货物在最短的时间内送到客户手中,以免影响客户销售;
2、对各片区发来的发货计划要严审严查,杜绝造假行为,以免为客户和公司带来不必要的麻烦;
其次,就是调动储运驾驶员的积极性。这又存在三个问题分别销号问题、运费结算问题和运输距离问题。
1、关于销号问题,要告诉驾驶员哪些情况不能销号,我以下9种情况:
(1)销号不及时,红票交到销售办要及时;
(2)客户和预留不符或无预留
(3)客户与送货单抬头客户名称不一致;
(4)红联被客户收走;
(5)客户签收的数量与实际开票数量不一致;
(6)客户签收的数量大小写不一致;
(7)客户签收只签数量不;
(8)原件被损坏的;
(9)原件丢失的;
把这些情况以书面的形式告知每个司机,使其熟记在心,避免类似情况的发生;
2、运费结算问题。我们内部的车辆还好些,特别是旺季时需要调用外部车辆,运费要及时核算和结账,以免影响公司形象和驾驶员的积极性,以至于会耽误车辆的使用;同时在使用外部车辆时要严格按使用流程来安排,以免为公司造成损失;
3、运输距离的问题。司机都愿意跑长距离路又好的地方,以至于距离近路况差的货难运到,我准备采取以下三个结合,来解决这些问题:
(1)长距离和短距离相结合,跑一趟长途,下一趟是短途;
(2)好路况和差路况相结合,跑一趟好路,下一趟是差路;
(3)白天和夜晚相结合,白天跑周边近距离,夜里跑长距离;
我知道只做这些还远远不够,在实际操作中还有很多问题,但我会积极努力的遇到问题想办法解决问题,做到不拖拉、不隐瞒;同时也积极提高自身管理能力,尽量自己能想办法处理的问题不去麻烦。我相信在的指导下,我有信心越做越好。
最后,恳请批准我担当储运工作,特此申请。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容